4月22日下午,隨著博鰲亞洲論壇2022年年會閉幕完美落幕,海南電網(wǎng)公司連續(xù)21年完成博鰲亞洲論壇年會特級保供電任務(wù)。
亮眼成績的背后,有一群變電運行人在默默地付出和堅守。海南電網(wǎng)公司瓊海供電局變電管理所目前共有員工94人,主要負(fù)責(zé)瓊海、萬寧、屯昌、瓊中4個市縣,共62座變電站1852個間隔設(shè)備的運行、維護、操作、巡視管理工作。
精準(zhǔn)運維 保障博鰲年會用電
以博鰲亞洲論壇年會特級保供電為契機,瓊海供電局變電管理所成立“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員服務(wù)隊”各1支,“黨員示范崗”4個,按計劃、查改、補缺、值守、總結(jié)5個階段積極備戰(zhàn),完成220千伏官塘站、110千伏培蘭站等11座主要變電站及10千伏博鰲開閉所共108個設(shè)備間隔的預(yù)試定檢工作,及時消缺36項。團隊連續(xù)21年在博鰲亞洲論壇年會特級保供電中實現(xiàn)“零跳閘”目標(biāo)。
4月15日凌晨3點,博鰲保電重要線路斷路器開關(guān)頻繁打壓告警,瓊海供電局變電管理所220千伏巡維中心站長李欣帶領(lǐng)兩名黨員火速趕到變電站配合檢修部門處理缺陷,歷經(jīng)6個多小時的連續(xù)作戰(zhàn),設(shè)備終于恢復(fù)正常供電。
“做好博鰲亞洲論壇年會供電保障工作,任務(wù)光榮,責(zé)任重大。保電十多年了,變電站早就變成了我的家。越是特殊時期,越要守護好這個家。”李欣說道。
2021年,變電管理所實行差異化周期運維,完成了4338臺設(shè)備的狀態(tài)評價工作,年度設(shè)備預(yù)試定檢完成率97.32%,完成3745次設(shè)備巡維工作任務(wù),落實152次運行安全風(fēng)險預(yù)警控制措施,完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo),為瓊海市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展提供可靠電力保障。
全能班組 跑出創(chuàng)新“加速度”
在瓊海供電局110千伏培蘭變電站,巡視人員沿著一條玻璃蓋板的電纜溝巡視,邊走邊記錄。“傳統(tǒng)的電纜溝蓋板是水泥板,不可透視,每次巡檢都需要撬開才能檢查,費勁費時?,F(xiàn)在換上透明的玻璃蓋板,走過無需任何動作便可對溝內(nèi)電纜情況了解得一清二楚,從而使得巡視人員的安全風(fēng)險降低。”瓊海供電局變電管理所嘉積巡維中心站長李奮介紹道,1條電纜溝上大約有3至4塊蓋板,過去,一遍查下來大概要花30分鐘時間,現(xiàn)在只需10分鐘便可完成。玻璃蓋板是李奮主持的一項名為“新型可視電纜溝蓋板”的QC項目,至少可以為瓊海供電局節(jié)省開支費用13.73萬元。
依托“陳柏甫工作室”優(yōu)秀平臺,變電管理所圍繞安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量、降低成本、科技進步、文明生產(chǎn)等方面課題,結(jié)合日常運維工作開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,將創(chuàng)新課堂從室內(nèi)移到工作現(xiàn)場,幫助班組員工解決創(chuàng)新過程的疑點、難點、痛點,有效地激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情。同時,該所還通過星級班組、“一班組一特色”的文化建設(shè),分別從理念傳承、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、精益管理、團隊建設(shè)五個維度提煉出“點亮南海護航論壇”的班組文化品牌。把班組打造成企業(yè)文化傳播地、勞模精神傳承地和優(yōu)秀技能傳授地,為員工創(chuàng)建良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
2021年,瓊海供電局變電管理所累計完成17個課題,獲得國家專利9項,累計向全省推廣4個研究成果。 (朱玉 盧傳隆)
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