中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:秦耀飛) 為進一步推進班組標準化建設(shè),提升員工標準化工作意識。近日,烏海供電公司調(diào)度管理處認真部署落實,多措并舉,積極推進標準化建設(shè)。
加強規(guī)程培訓(xùn),提升標準水平。該處持續(xù)開展員工規(guī)程培訓(xùn)工作,為確保員工學(xué)習(xí)效果,多次開展對《內(nèi)蒙古配電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》的學(xué)習(xí),從倒閘操作到事故處理,從調(diào)度術(shù)語到狀態(tài)指令,由淺入深,循序漸進,切實提升了員工對規(guī)程的掌握。結(jié)合配電作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實際案例,將理論與實際結(jié)合,使員工更深入地了解如何排除工作隱患,保障作業(yè)安全。開展對規(guī)程的學(xué)習(xí),進一步提高了工作人員對標準化工作的認識和理解,提升了各崗位人員的技能水平,為提升班組標準化水平奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
規(guī)范作業(yè)流程,強化標準落實。在做好培訓(xùn)工作的同時,該處多次開展多標準化工作流程的梳理,通過制定配網(wǎng)調(diào)控班崗位細則、配網(wǎng)調(diào)控班故障處置流程、配網(wǎng)調(diào)控班工作交接及流轉(zhuǎn)制度等標準化工作流程,確保各項工作有規(guī)可循,有章可依。通過制定反事故預(yù)案、合環(huán)轉(zhuǎn)帶方案、單電源事故預(yù)案等標準化預(yù)案,確保員工遇到突發(fā)狀況時應(yīng)對有序,能正確、高效的處置各類事故。
該處通過推進標準化建設(shè),有效提升了員工標準化意識和標準化工作水平,營造出“學(xué)標準,用標準,守標準”的良好氛圍。為推動班組高質(zhì)量發(fā)展、高標準建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
評論