評(píng)審員是認(rèn)可評(píng)審實(shí)施的主體，評(píng)審員的個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力對(duì)確保評(píng)審質(zhì)量至關(guān)重要。為了激勵(lì)評(píng)審員持續(xù)提高業(yè)務(wù)能力、建立一支適應(yīng)認(rèn)可業(yè)務(wù)發(fā)展需求的職業(yè)化評(píng)審員隊(duì)伍，中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）不斷健全人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，在借鑒了任職資格管理、職業(yè)技能鑒定、勝任力模型等人才評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身評(píng)審員隊(duì)伍實(shí)際情況，于2013年提出了認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)審員等級(jí)評(píng)審管理制度，并從2014年開(kāi)始在專(zhuān)職評(píng)審員隊(duì)伍中逐步實(shí)施。該項(xiàng)制度實(shí)施兩年多來(lái)，先后有9名專(zhuān)職評(píng)審員參與了等級(jí)評(píng)審，約占專(zhuān)職評(píng)審員總數(shù)的50%。
等級(jí)評(píng)審遵循公開(kāi)公正的原則，以評(píng)審員的業(yè)務(wù)能力為中心，以評(píng)審員的工作績(jī)效為導(dǎo)向，綜合使用了素質(zhì)測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、專(zhuān)家評(píng)議等多種評(píng)價(jià)方式，最大限度地減少了論文數(shù)量和技術(shù)職稱(chēng)在等級(jí)評(píng)審中的作用。等級(jí)評(píng)審管理制度將評(píng)審員分為七個(gè)等級(jí)，它將引導(dǎo)各級(jí)評(píng)審員不斷提高技術(shù)能力，積極參與認(rèn)可技術(shù)研討和工作流程改進(jìn)，并主動(dòng)指導(dǎo)其他評(píng)審員。
2004年，CNAS率先在國(guó)際上建立了專(zhuān)職認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可評(píng)審員隊(duì)伍。自2008年以來(lái)，CNAS一方面根據(jù)業(yè)務(wù)需要不斷擴(kuò)大評(píng)審員隊(duì)伍規(guī)模，目前具有90名認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)審員，其中專(zhuān)職評(píng)審員18名；另一方面不斷完善評(píng)審員的評(píng)價(jià)、激勵(lì)和培養(yǎng)機(jī)制，已形成了一個(gè)以評(píng)審員等級(jí)評(píng)審為中心，以評(píng)審員績(jī)效考核、薪酬管理和培養(yǎng)管理為主要支撐的人才管理體制。該管理體制的實(shí)施，激發(fā)了評(píng)審員的創(chuàng)新活力，提升了評(píng)審員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了認(rèn)可評(píng)審質(zhì)量的提高，成為CNAS實(shí)現(xiàn)“以實(shí)力確保公正”的重要保障措施之一。
