在中國的商業(yè)版圖上，這注定是一個特殊的企業(yè)家群體。
他們有人已界不惑，有人剛好知天命，也有人步入了耳順之年。
他們有人冷靜有人激情，有人廣結(jié)天下有人略顯孤獨，有人偏執(zhí)強勢有人溫和包容，抑或——更多的光伏企業(yè)家呈現(xiàn)出的是復雜的多面性！
這些企業(yè)家也曾因各種動因和機緣緊緊握手、相互寒暄、彼此深談，乃至把酒言歡，繼而結(jié)成伙伴。而今，風流雨打，時光交錯，有人敗，有人贏；有人功成名就，有人泯然式微，也有人東山再起。
(有人功敗垂成，有人退居幕后，也有企業(yè)家百轉(zhuǎn)千愁)
他們都經(jīng)歷了光伏產(chǎn)業(yè)過去10年乃至20余年的明暗與大浪淘沙；我們也目睹了其間無數(shù)激動人心的輝煌和令人揪心的隕落。
1997年，經(jīng)濟學家魏杰曾經(jīng)下過一個預言：“這是一個大浪淘沙的階段，非常痛苦，我估計再過10年，現(xiàn)在的民營企業(yè)200個中間有一個保留下來就不簡單，垮臺的垮臺，成長的成長?！?/p>
彼時看似悲觀，但冰冷的事實卻不斷證明了商業(yè)競爭的殘酷性。
他們都曾是光伏產(chǎn)業(yè)及商業(yè)秩序混亂年代的受害者，也可能是產(chǎn)業(yè)日趨理性后的受益者。如今回過頭看，要判斷一家光伏企業(yè)是否足夠強大，首先要觀察它在過去兩次以上在行業(yè)危機中的表現(xiàn)如何，它是怎樣渡過成長期中必定會遭遇到的陷阱和危機的。
(李氏家族成就一段光伏佳話)
與中國所有的企業(yè)家一樣，時至今日，如何應(yīng)對金錢和資本，如何面對政府，如何應(yīng)對全球化，如何產(chǎn)業(yè)的過往，依然是關(guān)乎生死的命題。
顯然，已經(jīng)有一些光伏企業(yè)經(jīng)受住了考驗，他們?nèi)諠u成熟、強大和穩(wěn)定；而其創(chuàng)始人和掌舵者也日漸體現(xiàn)出足夠優(yōu)秀的領(lǐng)導力和企業(yè)家精神。
這些光伏企業(yè)家們，以其獨特的才華、決心和勇氣，以及不懈努力和堅強信念，給中國產(chǎn)業(yè)界、商界帶來彌足珍貴的價值觀。也使年輕人和產(chǎn)業(yè)的后來者不再習慣于妄自菲薄，而相信不用“含著銀勺子出生”，通過努力也可以獲取成功與更豐富的生命意義。
可以預期的是，隨著中國乃至全球新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，隨著光伏在全球能源體系中的分量迅速提升，光伏企業(yè)家群體必將在全國的企業(yè)家群體中占據(jù)更加重要的位置。
人們曾經(jīng)一直在討論，到底什么是真正的企業(yè)家？這一概念由法國經(jīng)濟學家理查德·坎蒂隆在1800年首次提出。即：企業(yè)家使經(jīng)濟資源的效率由低轉(zhuǎn)高；“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。
(幾位大佬曾坐在一起應(yīng)對歐美雙反)
聚焦到光伏產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新無疑是企業(yè)家精神的靈魂，冒險是企業(yè)家精神的天性，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力，執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色。
現(xiàn)實的問題是，對于靳保芳、朱共山、曹仁賢、李振國、劉漢元、李河君、李仙德等這批已經(jīng)功成名就、身家億萬的光伏企業(yè)家來講，他未來繼續(xù)辛苦趕路的動力到底來源于哪里？
馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到：“這種需要人們不停地工作的事業(yè)，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)。”
(2012年底，朱共山、李河君、劉漢元共同參加央視《對話》節(jié)目，彼時光伏正處于下行周期，很慘)
簡言之，貨幣與財務(wù)只是成功的標志之一，對事業(yè)的忠誠和責任，才是企業(yè)家的“頂峰體驗”和不竭動力。
彼得·F·德魯克認為：“所謂公司的核心競爭力，就是指能干別人根本不能做的事，能在逆境中求得生存和發(fā)展，能將市場、客戶的價值與制造商、供應(yīng)商融為一體的特殊能力?！?/p>
(2016年，高紀凡、瞿曉鏵、舒樺齊聚央視《對話》，這次他們談的是“那些年我們追過的光伏”)
如今，光伏產(chǎn)業(yè)進入新一輪的整合期，各種風險與不確定因素再次匯聚，光伏企業(yè)家們的大考似乎再次來臨。時過境遷：
1、他們?nèi)绾慰剂慨a(chǎn)業(yè)過去的沉浮興衰？
2、他們?nèi)绾卧u價一些伙伴的功過成??？
3、他們?nèi)绾晤A測光伏產(chǎn)業(yè)未來的前途？
4、他們又將如何帶領(lǐng)自己的企業(yè)，避開那些陷阱與泥沼，走向更廣闊的未來？
5、他們又如何從“企業(yè)家”蛻變成“中國偉大的企業(yè)家”，乃至“全球偉大的企業(yè)家”？
