本網(wǎng)訊 為落實集團公司黨組一號文件精神和半年工作座談會部署,扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,8月21日至29日,華電集團公司組成3個督導(dǎo)組,對13家在京二級單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)情況進(jìn)行專項督導(dǎo)。
此次督導(dǎo)借鑒以往好的經(jīng)驗,督導(dǎo)組成員提前閱研本組督導(dǎo)單位的書面匯報材料,有針對性地通過電話詢問溝通、日常管理對接等方式進(jìn)行求證,在初步掌握各單位工作開展基本情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場查閱、個別訪談、情況反饋等環(huán)節(jié),整個督導(dǎo)做到了有的放矢、直指短板、互查互學(xué)、共同提升。督導(dǎo)前,舉辦專項督導(dǎo)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握督導(dǎo)檢查項目、具體內(nèi)容及要求,統(tǒng)籌安排督導(dǎo)時間計劃、檢查流程細(xì)節(jié)并在現(xiàn)場檢查前兩天印發(fā)督導(dǎo)細(xì)則,避免各單位根據(jù)細(xì)則臨時補筆記、趕材料、改記錄。督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)組認(rèn)真對照督導(dǎo)細(xì)則7大項23小項內(nèi)容,逐條檢查方案文件、會議紀(jì)要、學(xué)習(xí)筆記等內(nèi)頁資料、臺賬,按照“必談”和“隨機談”相結(jié)合、“點對點”逐個進(jìn)行的方式開展個人訪談,聽、看、詢、問、查,印證掌握了實情。此次督導(dǎo)得到相關(guān)單位的大力配合,提出問題合計70余條,各單位見賢思齊,“見不賢而內(nèi)自省”,明確了改進(jìn)提升的方法、方向和途徑,達(dá)到了摸清實情、發(fā)現(xiàn)亮點、取長補短、縱深推進(jìn)的預(yù)期目的。
下一步,集團公司將通過日常材料報送、電話聯(lián)系溝通、組織調(diào)研座談等方式對京外二級單位進(jìn)行督促指導(dǎo),促進(jìn)公司系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作弛而不息、扎實有效地推行下去。