國電吉林公司前五月完成發(fā)電權轉移8.22億千瓦時

　　年初以來，國電吉林分公司堅持效益優(yōu)先原則，精打電量營銷小算盤，著力抓好電量優(yōu)化工作，努力實現(xiàn)區(qū)域國電機組效益最大化目標。1-5月份，該公司累計完成國電機組間發(fā)電權轉移8.22億千瓦時。

　　面對吉林省電力市場供大于求的嚴峻形勢，吉林分公司牢牢把握電量這一企業(yè)“生命線”。對外加強電量營銷，利用“以熱定電”和“機組關停補償”等優(yōu)惠政策，努力爭取年度計劃電量指標和月度最大發(fā)電權；對內(nèi)統(tǒng)籌安排電量指標分配，通過內(nèi)部發(fā)電權轉移，不斷優(yōu)化電量結構。為保證發(fā)電權實施有效轉移，公司年初專門成立了技術攻關領導小組，加大與電網(wǎng)公司溝通力度，得到了對方的理解和支持。同時，精細核算每臺機組經(jīng)濟指標和效益水平，編制出臺《國電機組效益最大化實施方案》，明確各機組電量替代方略，每月初再根據(jù)機組開機方式進行必要的電量指標調(diào)整，確保高能耗、高煤價、低效益機組發(fā)電權向低能耗、低煤價、高效益機組轉移，努力實現(xiàn)國電機組單邊效益最大化目標。（王尚生）

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