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浙江電力公司多舉措夯實電網建設安全基礎

作者:張子凡 單宋佳 發(fā)布時間:2017-05-22   來源:電力網

  5月20日,在國家電網公司安全生產緊急電視電話會議暨迎峰度夏工作部署會召開后,國網浙江省電力公司迅速落實會議精神,深刻剖析近期電網建設領域安全事故,舉一反三,嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任,深入開展風險管控和隱患排查治理,全面加強安全生產管理,夯實電網建設安全生產基礎,努力確保安全穩(wěn)定局面。

  國網浙江電力進一步落實各級主體責任。各建設管理單位切實履行管理職責,下到現(xiàn)場、基層指導監(jiān)督項目參建單位嚴格落實安全生產要求,認真審核、批準重大施工方案,“掛牌督查”高風險作業(yè),全程監(jiān)督監(jiān)理人員履行全過程安全控制職責。各施工單位加緊完善安全保證體系,明確崗位工作職責,嚴格落實施工安全措施。

  國網浙江電力嚴格落實現(xiàn)場防范措施,加強施工現(xiàn)場安全的組織管理,認真執(zhí)行現(xiàn)場踏勘制度,確保工作任務、作業(yè)范圍和施工方法明確,根據作業(yè)類型等制訂切實可行的施工方案、安全措施和應急預案,督促工作負責人做好現(xiàn)場“三交三查”,做到作業(yè)任務清楚、現(xiàn)場危險點清楚、現(xiàn)場作業(yè)程序清楚、應采取的安全技術措施清楚。該公司還利用遠程可視化科技手段,加強施工現(xiàn)場安全管控,并深入開展隱患排查治理,強化重大風險作業(yè)預警、掛牌督查,保證人身和電網安全,做到各建設施工現(xiàn)場安全隱患排查全覆蓋。

  同時,該公司全面加強分包管理工作,督促工程承包單位將各類分包隊伍納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核,使分包管理責任到人、責任到崗;通過“二維碼”準確掌握施工隊長、安全員、工地負責人等關鍵人員的信息,堅決杜絕分包隊伍失控。國網浙江電力還將持續(xù)強化集體企業(yè)安全責任追究和考核。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 浙江電力


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