大唐新能源公司月發(fā)電量創(chuàng)新紀錄

作者：張玉泉發(fā)布時間：2017-05-03 來源：電力網

　　本網訊　為深入貫徹落實集團公司一季度經濟活動分析會議精神，中國大唐集團新能源股份有限公司全面開展“大干二季度，全面抓提升”活動，二季度實現(xiàn)了良好開局，4月份當月發(fā)電量突破公司歷年來月度發(fā)電量歷史新紀錄，1至4月份發(fā)電量同比增加17.3%，為全年任務目標的完成奠定了堅實基礎。

　　該公司深入學習集團公司一季度經濟活動分析會議精神以及集團公司領導對新能源公司發(fā)展經營工作的重要指示，統(tǒng)一思想認識，強化履職擔當和爭創(chuàng)一流精神，進一步增強危機意識、市場意識和競爭意識，樹立“以奮斗者為本”的導向，打造“狼性”作風團隊，敢于從主觀深挖根源，改進作風，敢于動真格、出實招、硬碰硬，以嶄新的作風和形象，齊心協(xié)力推動各項工作見實效、出成果。

　　結合實際情況，該公司迅速啟動“大干二季度，全面抓提升”活動，通過認真分析影響經營管理提升的各項問題，深入查找管理中存在的各項指標落后的原因，落實針對性的具體措施，制定了詳細的“大干二季度，全面抓提升”方案，確定了40項階段性提升計劃，明確了提升目標、完成節(jié)點及具體措施，任務落實到每一位責任領導、部門及有關單位，實行專項督辦、強化協(xié)調，黨政工團齊抓共管，形成合力促提升的良好氛圍。

　　該公司以全面對標為抓手，實施“創(chuàng)一流”攻堅方案，對5229臺風機進行全面摸底，對89家風場逐家選取同區(qū)域、同線路等各個范圍的對標標桿，在原有對標基礎上全面強化與歷史數(shù)據(jù)、與區(qū)域平均、與五大集團新能源公司、獨有區(qū)域、與集團公司其他風電企業(yè)交叉區(qū)域的對標，針對性的落實解決措施，實現(xiàn)思想認識有改變、工作方法有創(chuàng)新、工作措施有深化，促進各項經營結果有質的提升。

　　該公司修訂基層單位業(yè)績考核指標體系和評價規(guī)則，編制、下達發(fā)電量對標管理辦法和實施細則，要求對標處于落后位置或者退步幅度較大的單位黨政主要負責人“說清楚”，實施領導干部季度述職制度，對于出現(xiàn)安全、環(huán)保、輿論事件等問題的，經營管理出現(xiàn)虧損、盈轉虧、復虧以及同比增虧的，以及各項指標對標落后的單位，下達負面清單，要求責任單位限期提出整改措施，列入重點督辦監(jiān)控對象。通過各項措施，把壓力層層傳遞到各基層單位，化壓力為動力，在加快推動對標超越中實現(xiàn)全面提升。