2月23日，國網(wǎng)福建省電力有限公司召開2017年物資工作會議，全面研究部署2017年重點任務(wù)。今年該公司將以推進地縣業(yè)務(wù)集約整合為契機，深入開展“物資供應(yīng)基礎(chǔ)管理年”專項行動，持續(xù)提升物力集約化管理工作質(zhì)效，實現(xiàn)采購精益規(guī)范、供應(yīng)精準高效、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、風險防控有力。
2016年，國網(wǎng)福建電力物資系統(tǒng)以“規(guī)范、服務(wù)、創(chuàng)新”為主題，深入開展“風險防控管理年”活動，堅持問題導(dǎo)向，突出風險防控，夯實基層基礎(chǔ)，強化全程管控，保障物資供應(yīng)，致力提質(zhì)增效，圓滿完成年度各項工作任務(wù)。該公司物力管理同業(yè)綜合排名國網(wǎng)第5，與2015年度比上升3名，并獲得2016年國網(wǎng)物力管理專業(yè)標桿。
今年，該公司將圍繞“強基固本、創(chuàng)新突破”的工作主線，進一步夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、積極創(chuàng)新、主動服務(wù)，推進精益化管理，強化本質(zhì)安全，提升物資檢測能力，加大監(jiān)造抽檢力度，深化供應(yīng)商關(guān)系管理，嚴懲出現(xiàn)質(zhì)量問題的供應(yīng)商，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量；深化集中采購，提升計劃管理的工作質(zhì)效，完善采購規(guī)范化管理，持續(xù)推進采購創(chuàng)新，全面提升效率效益；優(yōu)化供應(yīng)模式，加強各專業(yè)、各層級間的溝通協(xié)調(diào)，加快倉儲建設(shè)，保障重點工程物資按時供應(yīng)到位，提高配農(nóng)網(wǎng)物資供應(yīng)效率和應(yīng)急物資保障能力；把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實風險防控重點措施，加強全過程監(jiān)督檢查，確保風險可控再控；夯實管理基礎(chǔ)，優(yōu)化物力集約化管理體系，深化標準化、信息化手段的應(yīng)用，推動物資管理創(chuàng)新，強化物資隊伍能力建設(shè)和評標專家管理，提升物力集約管理和服務(wù)水平，為電網(wǎng)建設(shè)和公司發(fā)展提供堅強物力支撐。
