近日，甘肅省省長(zhǎng)林鐸親切慰問(wèn)了國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司廣大干部員工，對(duì)該公司支持企業(yè)降成本、服務(wù)工業(yè)企業(yè)用電、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的成績(jī)予以肯定。
2016年10月，在經(jīng)歷了連續(xù)30個(gè)月的下滑之后，國(guó)網(wǎng)甘肅電力售電量增長(zhǎng)了1.22%，首次實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。這其中，不僅有經(jīng)濟(jì)回暖、工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格反彈等諸多因素，更與該公司多方協(xié)同、多管齊下的有效措施密不可分。這場(chǎng)漂亮的翻身仗是如何打贏(yíng)的呢？用電市場(chǎng)企穩(wěn)，電量由負(fù)轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵招數(shù)在哪里？
第1招 穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)——大用戶(hù)直購(gòu)電
自2014年4月以來(lái)，受企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品價(jià)格低迷等因素影響，甘肅省內(nèi)各大高載能企業(yè)出現(xiàn)大面積減產(chǎn)、停產(chǎn)，甘肅省用電量高速增長(zhǎng)時(shí)期告一段落。由于高載能企業(yè)用電在全省售電市場(chǎng)中舉足輕重，如何保持和恢復(fù)用電量成為擺在國(guó)網(wǎng)甘肅電力面前的一項(xiàng)難題。
面對(duì)困境，該公司結(jié)合電力體制改革，使出第一招——大用戶(hù)直購(gòu)電。相關(guān)工作人員積極走訪(fǎng)省內(nèi)大工業(yè)客戶(hù)，充分了解電解鋁、鐵合金、碳化硅等高載能企業(yè)復(fù)產(chǎn)意愿，關(guān)注工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)情況。在走訪(fǎng)中，營(yíng)銷(xiāo)人員了解到，中國(guó)鋁業(yè)連城分公司有復(fù)產(chǎn)意愿。于是，他們通過(guò)多方協(xié)調(diào)，最終撮合發(fā)電企業(yè)和中國(guó)鋁業(yè)連城分公司簽訂了62.1億千瓦時(shí)直購(gòu)電合同，幫助其降低用電成本，實(shí)現(xiàn)早日復(fù)產(chǎn)。據(jù)了解，2016年全年國(guó)網(wǎng)甘肅電力簽訂大用戶(hù)直購(gòu)電合同電量240.16億千瓦時(shí)，有效降低了實(shí)體工業(yè)企業(yè)用電成本，穩(wěn)定了甘肅省高耗能市場(chǎng)，緩解了售電量下滑的趨勢(shì)。
“我們通過(guò)電力交易平臺(tái)，用大用戶(hù)直購(gòu)電的模式，使火電和新能源企業(yè)有力地支援了用電客戶(hù)，使這些大用戶(hù)在市場(chǎng)低迷的情況下，保住了負(fù)荷，同時(shí)也為售電量止跌反彈起到了重要作用”。國(guó)網(wǎng)甘肅電力交易中心主任楊建寧說(shuō)道。
第2招 挖掘潛在市場(chǎng)——實(shí)施電能替代
實(shí)施電能替代不只是國(guó)網(wǎng)甘肅電力開(kāi)拓市場(chǎng)、增供促銷(xiāo)的重要手段，也是節(jié)能減排、降低污染的雙贏(yíng)舉措。面對(duì)持續(xù)下滑的售電市場(chǎng)，該公司以電能替代作為突破口，加大推廣力度，為售電量由負(fù)轉(zhuǎn)正做出了積極貢獻(xiàn)。2016年，該公司完成電能替代電量58.72億千瓦時(shí)，其中新能源替代電量24.8億千瓦時(shí)。
國(guó)網(wǎng)甘肅電力立足當(dāng)?shù)貙?shí)際、突出地方特色，一些傳統(tǒng)的電能替代項(xiàng)目如熱泵、電火鍋、電（蓄）制冷等已經(jīng)形成氣候。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，該公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)新增熱泵項(xiàng)目91個(gè)，電（蓄）制冷項(xiàng)目133個(gè)。同時(shí)，電動(dòng)汽車(chē)等新興替代項(xiàng)目呈現(xiàn)出蓬勃之勢(shì)，省會(huì)蘭州已有1條線(xiàn)路25輛電動(dòng)公交車(chē)、500輛電動(dòng)出租車(chē)上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。
在推進(jìn)生產(chǎn)交通領(lǐng)域電能替代的基礎(chǔ)上，國(guó)網(wǎng)甘肅電力還開(kāi)展了“電網(wǎng)連萬(wàn)家，共享電氣化”主題活動(dòng)，通過(guò)家電促銷(xiāo)、存電費(fèi)送家電等方式，培育居民用電市場(chǎng)，提高居民生活品質(zhì)。舉辦各類(lèi)宣傳活動(dòng)36次，舉辦政、企、商大型主題活動(dòng)34次，累計(jì)增加潛力負(fù)荷6.9萬(wàn)千瓦。
此外，該公司在新能源替代自備電廠(chǎng)發(fā)電和新能源就地消納工作方面也有所突破。2016年年初，國(guó)網(wǎng)甘肅電力推動(dòng)中鋁蘭州分公司、玉門(mén)石油管理局、金川集團(tuán)公司等三家企業(yè)自備電廠(chǎng)與新能源企業(yè)簽訂替代發(fā)電合同，簽訂合同電量24.8億千瓦時(shí)，較2015年大幅增長(zhǎng)50.5％。此外，該公司還深入推進(jìn)金昌新能源就地消納工作，通過(guò)新能源企業(yè)為集中電采暖小區(qū)客戶(hù)供電等方式，累計(jì)消納清潔能源電量1.06億千瓦時(shí)。這些措施一方面消納了新能源電量，緩解了棄風(fēng)棄光現(xiàn)象，另一方面促進(jìn)了電量增長(zhǎng)，緩解了經(jīng)營(yíng)壓力。
第3招 搶占新增市場(chǎng)——優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝 提高服務(wù)質(zhì)量
電力與地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展密不可分。國(guó)網(wǎng)甘肅電力主動(dòng)對(duì)接甘肅地方發(fā)展規(guī)劃，積極分析電網(wǎng)供電能力，超前制定電網(wǎng)規(guī)劃方案，以滿(mǎn)足省內(nèi)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
發(fā)展策劃部副主任李成學(xué)說(shuō)，“在業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目上，我們針對(duì)用電需求的緊急程度，會(huì)適時(shí)打開(kāi)“配網(wǎng)項(xiàng)目包”方案，盡量壓減供電方案的討論和制定時(shí)間，為客戶(hù)早日達(dá)產(chǎn)爭(zhēng)取時(shí)間?！?/p>
同時(shí)，該公司加快配網(wǎng)建設(shè)速度，最大限度延伸中低壓電網(wǎng)，滿(mǎn)足用電客戶(hù)就近報(bào)裝接電需求。建立了快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝項(xiàng)目建立“綠色通道”，根據(jù)投產(chǎn)進(jìn)度明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，縮短客戶(hù)辦理時(shí)間。健全內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，上線(xiàn)運(yùn)行業(yè)擴(kuò)全流程信息公開(kāi)與實(shí)時(shí)管控平臺(tái)，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作實(shí)施全過(guò)程閉環(huán)管控,有效提升工作效率。優(yōu)化服務(wù)方式，大力推廣95598互動(dòng)網(wǎng)站和手機(jī)APP客戶(hù)端受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦電業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)發(fā)布服務(wù)開(kāi)展情況，接受用戶(hù)監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量。緊盯重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝項(xiàng)目，密切關(guān)注蘭渝鐵路、寶蘭客專(zhuān)、銀西鐵路、西北鉛鋅冶煉廠(chǎng)、中瑞鋁業(yè)等項(xiàng)目工作進(jìn)度，確保新增負(fù)荷按時(shí)投產(chǎn)。2016年，該公司累計(jì)新增客戶(hù)33.30萬(wàn)戶(hù)，全省新增容量705.87萬(wàn)千瓦。蘭渝鐵路、瓜州清潔供暖項(xiàng)目11月份如期供電。西北鉛鋅廠(chǎng)增容工程也在11月份啟動(dòng)。這些項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)行對(duì)售電量的穩(wěn)定增長(zhǎng)起到了重要作用。
國(guó)網(wǎng)甘肅電力營(yíng)銷(xiāo)部主任王林信說(shuō)，在去年三季度國(guó)家電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議上，國(guó)網(wǎng)甘肅電力就市場(chǎng)開(kāi)拓、增供擴(kuò)銷(xiāo)作專(zhuān)題發(fā)言。去年11月份，該公司售電量完成66.83億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.35%。12月份售電量同比增長(zhǎng)8.68%。售電量呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
