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國(guó)家電投2016年發(fā)展紀(jì)實(shí):實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局 奮進(jìn)彎道超車

發(fā)布時(shí)間:2017-01-16   來(lái)源:中國(guó)電力報(bào)

?  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。”2016年,國(guó)家電力投資集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家電投”)以高瞻遠(yuǎn)矚的視野謀劃全局,以彎道超車的戰(zhàn)略勵(lì)精圖治,以堅(jiān)定不移的信念引領(lǐng)改革創(chuàng)新,為“十三五”遠(yuǎn)航揚(yáng)起逐夢(mèng)的風(fēng)帆。

  在能源電力“十三五”啟航的號(hào)角聲中,加強(qiáng)企業(yè)黨建工作為國(guó)家電投這艘“巨輪”提供了源源不斷的精神動(dòng)力,以國(guó)家電投董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記王炳華為首的領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)集團(tuán)全體干部員工在發(fā)展理念、發(fā)展方式、結(jié)構(gòu)布局和體制機(jī)制上協(xié)同發(fā)力,步履鏗鏘,向建設(shè)“創(chuàng)新型、國(guó)際化綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)”昂首奮進(jìn)。

  穩(wěn)中向好 綜合效益強(qiáng)中顯優(yōu)

  2016年的宏觀經(jīng)濟(jì)縱然復(fù)雜,卻為優(yōu)秀企業(yè)提供了難得的實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展機(jī)會(huì)。彎道超車正是國(guó)家電投黨組在2016年初工作會(huì)上提出的“十三五”發(fā)展的主基調(diào)和總目標(biāo)。

  王炳華曾在2016年初工作報(bào)告中提及:“能源電力行業(yè)迎來(lái)前所未有的大變局,發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,正如賽車進(jìn)入‘彎道’,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,優(yōu)秀的車手總是善于在彎道擺脫困境,實(shí)現(xiàn)超越?!睉{借一以貫之的戰(zhàn)略執(zhí)行力和心無(wú)旁騖的專注度,重組僅一年多的國(guó)家電投只爭(zhēng)朝夕,不辱使命,不僅全面完成國(guó)資委下達(dá)的2016年度考核任務(wù)及全年主要工作目標(biāo),而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展和行業(yè)地位的雙提升。

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)重回巔峰。全年完成發(fā)電量3969億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)132.08億元,歸屬于母公司利潤(rùn)32.64億元,經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)保持穩(wěn)定,利潤(rùn)水平在五大發(fā)電集團(tuán)中處于較好水平。截至2016年底,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到11662.94萬(wàn)千瓦,新增裝機(jī)938萬(wàn)千瓦,其中新能源裝機(jī)占42.9%,供電煤耗同比降低2.55克/千瓦時(shí)。

  創(chuàng)新型、國(guó)際化綜合能源集團(tuán)初具雛形。以內(nèi)蒙古公司組建為標(biāo)志,“省為實(shí)體”布局基本完成全國(guó)覆蓋。京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角、大東北等區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和一帶一路及國(guó)際化戰(zhàn)略抓緊實(shí)施。至2016年底,資產(chǎn)總額8661億元,業(yè)務(wù)分布在全國(guó)31個(gè)省區(qū)市及境外35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  CAP1700、海上核動(dòng)力平臺(tái)等新一代先進(jìn)核電技術(shù)積極推進(jìn),高效異質(zhì)結(jié)光伏電池技術(shù)開(kāi)發(fā)、超臨界二氧化碳循環(huán)發(fā)電技術(shù)高效寬負(fù)荷率超超臨界機(jī)組開(kāi)發(fā)等完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),核心技術(shù)引領(lǐng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  深化改革見(jiàn)真功。以建設(shè)國(guó)有資本投資公司為方向,制定并實(shí)施深化改革舉措40條。煤炭、電解鋁等“去落后產(chǎn)能”、“僵尸企業(yè)”處置及特困企業(yè)治理等供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革年度專項(xiàng)任務(wù)全面完成。非主業(yè)資產(chǎn)退出、有關(guān)歷史遺留問(wèn)題處理取得階段性成果。

  軟實(shí)力建設(shè)凝聚強(qiáng)大正能量。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”,積極推進(jìn)“員工四大行動(dòng)”,“使命驅(qū)動(dòng)、集體奮斗、創(chuàng)新求變、和合共生”的重大專項(xiàng)精神與“和文化”體系進(jìn)一步落地深植,凝聚起改革發(fā)展強(qiáng)大正能量。

  這一年,國(guó)家電投通過(guò)加強(qiáng)黨建工作為彎道超車提供了強(qiáng)大動(dòng)力,通過(guò)引領(lǐng)和深化改革為彎道超車開(kāi)啟了“時(shí)間窗口”,通過(guò)研讀能源電力發(fā)展趨勢(shì)為彎道超車拓寬了發(fā)展空間,彎道超車戰(zhàn)略的內(nèi)涵得到全面豐富,在集團(tuán)獲得高度認(rèn)同和統(tǒng)一。 

  凸顯特色 差異化優(yōu)勢(shì)日益鞏固

  優(yōu)秀的車手不但必須具有堅(jiān)韌的意志力,還應(yīng)具備審時(shí)度勢(shì)的大局觀和追求超越的榮譽(yù)感,而這些品質(zhì)恰恰與國(guó)家電投“做核電自主化發(fā)展引領(lǐng)者、能源革命推動(dòng)者、一帶一路戰(zhàn)略實(shí)踐者、國(guó)企改革先行者”的戰(zhàn)略定位相契合。

  準(zhǔn)確的定位猶如強(qiáng)力引擎,產(chǎn)生巨大的加速度,推動(dòng)近萬(wàn)億元資產(chǎn)級(jí)別的國(guó)家電投“銜枚疾進(jìn)”,在打造發(fā)展特色上高歌猛進(jìn),差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加鞏固。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。截至2016年底,國(guó)家電投清潔能源占比達(dá)42.9%,繼續(xù)保持五大發(fā)電集團(tuán)首位,其中光伏裝機(jī)居世界首位。AP1000依托項(xiàng)目即將投產(chǎn),后續(xù)機(jī)組和CAP1400示范工程即將開(kāi)工。

  煤電鋁協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步凸顯,綜合智慧能源走在行業(yè)發(fā)展前列。

  技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。建成了三代核電自主化創(chuàng)新體系,形成了NUPAC儀控保護(hù)系統(tǒng)、COSINE設(shè)計(jì)驗(yàn)證軟件、高性能核燃料組件、核級(jí)鋯鉿等一大批自主化成果。成為燃機(jī)重大專項(xiàng)的實(shí)施責(zé)任主體,是國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)牽頭組織實(shí)施兩個(gè)國(guó)家級(jí)重大專項(xiàng)的中央企業(yè)。

  國(guó)際化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。完成澳大利亞太平洋水電公司、巴基斯坦卡拉奇電力公司、馬耳他能源公司等并購(gòu)和投資。在五大集團(tuán)中率先完成國(guó)際信用評(píng)級(jí),穆迪、惠譽(yù)和標(biāo)普三大國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)均給予A類評(píng)級(jí),拓寬了國(guó)際融資渠道。

  重組改革先發(fā)優(yōu)勢(shì)。率先實(shí)現(xiàn)重組,并被列為中央企業(yè)兼并重組試點(diǎn)單位和信息公開(kāi)試點(diǎn)單位,走在了電力和核能企業(yè)布局調(diào)整的前列。鞏固重組整合成果,重點(diǎn)推進(jìn)總部轉(zhuǎn)型、三項(xiàng)制度、管理創(chuàng)新等改革。黨建與文化保障優(yōu)勢(shì)。確立了“大黨建、強(qiáng)體系、聚人心、創(chuàng)價(jià)值”的總體思路,全面加強(qiáng)了黨組織班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。確立了“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值導(dǎo)向,“和文化”體系逐漸融入生產(chǎn)管理實(shí)踐。

  五大差異化優(yōu)勢(shì)的確立,使國(guó)家電投集聚了深厚底蘊(yùn),信心十足地向著爭(zhēng)當(dāng)能源行業(yè)引領(lǐng)者目標(biāo)發(fā)起沖擊。

  培育新動(dòng)能 兼顧“近憂”與“遠(yuǎn)慮”

  優(yōu)勢(shì)的鞏固與弱勢(shì)的消減并不相輔相成,盡管彎道超車已初見(jiàn)成效,但在國(guó)家電投總經(jīng)理、黨組副書(shū)記孟振平看來(lái),對(duì)“近憂”與“遠(yuǎn)慮”決不能掉以輕心。

  針對(duì)2016年下半年以來(lái)火電經(jīng)營(yíng)壓力增大、電力市場(chǎng)規(guī)則大幅變化以及在發(fā)展中企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的新的不平衡、不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,國(guó)家電投辯證看待發(fā)展與調(diào)整的關(guān)系,通過(guò)發(fā)展為調(diào)整創(chuàng)造條件,通過(guò)加快調(diào)整步伐為發(fā)展滌蕩瑕穢。

  在充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,國(guó)家電投加快由傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)向“清潔能源供應(yīng)商+先進(jìn)技術(shù)提供商”轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)逆周期發(fā)展能力,加快培育核電、新能源、綜合智慧能源、節(jié)能環(huán)保、電站服務(wù)業(yè)、國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)金融七大“新動(dòng)能”。

  核電發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。國(guó)家電投是五大發(fā)電集團(tuán)中唯一具有核電業(yè)主資質(zhì),具有集技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、投資運(yùn)營(yíng)于一體的核電全產(chǎn)業(yè)鏈。目前,遼寧紅沿河4號(hào)機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)行。海陽(yáng)二期核準(zhǔn),CAP1400示范工程具備核準(zhǔn)條件并完成開(kāi)工準(zhǔn)備,一批沿海廠址進(jìn)入國(guó)家能源“十三五”規(guī)劃,土耳其核電明確由國(guó)家電投采用CAP1400技術(shù)路線開(kāi)展工作。

  新能源示范引領(lǐng)。232萬(wàn)千瓦風(fēng)電容量進(jìn)入國(guó)家電投年度建設(shè)規(guī)模,居五大發(fā)電集團(tuán)第二位。185.05萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目在“6·30”新政出臺(tái)前成功投產(chǎn),43萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目獲得國(guó)家“領(lǐng)跑者”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán),居全國(guó)第一。國(guó)家示范工程青海德令哈光熱項(xiàng)目、濱海海上風(fēng)電以及大同采煤沉陷區(qū)光伏發(fā)電等一大批新能源項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。其中,江蘇濱海海上風(fēng)電項(xiàng)目樹(shù)立全國(guó)海上風(fēng)電造價(jià)標(biāo)桿。

  綜合智慧能源突出品牌。明確開(kāi)發(fā)梯次,突出開(kāi)發(fā)重點(diǎn),打造綜合智慧能源品牌。5個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家增量配電改革試點(diǎn),重慶港橋項(xiàng)目成為全國(guó)第一家發(fā)電企業(yè)獲得的配電網(wǎng)項(xiàng)目,福建平潭、上海前灘等一批綜合智慧能源項(xiàng)目落地,在深圳、北京、安徽等地組建20家售電公司。9個(gè)項(xiàng)目有望列入國(guó)家多能互補(bǔ)示范工程。

  國(guó)際業(yè)務(wù)儲(chǔ)備項(xiàng)目。按照突出核心業(yè)務(wù)、突出優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)、突出內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的原則,加快構(gòu)建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理體系。

  緬甸伊江水電項(xiàng)目迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),南非、土耳其、保加利亞核電項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  金融板塊提升能力。努力在資產(chǎn)重組、投資并購(gòu)、國(guó)際化發(fā)展方面提升服務(wù)能力。吉電股份非公開(kāi)發(fā)行募集資金38.4億元,先融期貨新三板掛牌。成功發(fā)行首期12億美元國(guó)際債券。

  節(jié)能環(huán)保全面布局。抓住國(guó)家政策機(jī)遇,從煙氣治理一枝獨(dú)秀向水務(wù)、土壤修復(fù)、核環(huán)保、危廢處置等新興關(guān)鍵領(lǐng)域布局。積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)發(fā)展研究和能力儲(chǔ)備,努力開(kāi)拓非電行業(yè)及海外環(huán)保工程市場(chǎng)。

  電站服務(wù)業(yè)漸成體系。打造核電及常規(guī)電全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)能力,構(gòu)建“分工明確、協(xié)作高效、適度競(jìng)爭(zhēng)”的電站服務(wù)業(yè)體系。

  居安思危,是國(guó)家電投多年來(lái)養(yǎng)成的危機(jī)意識(shí)所鑄就的企業(yè)品質(zhì),更彰顯了國(guó)家電投發(fā)展清潔能源,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、振興中華的使命和擔(dān)當(dāng)。

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)以及“十三五”時(shí)期各項(xiàng)工作深入推進(jìn),國(guó)家電投不忘初心,繼續(xù)前行,全面做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作,通過(guò)彎道超車激發(fā)履責(zé)的動(dòng)力和活力,樹(shù)立責(zé)任央企形象,將該集團(tuán)公司建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新型、國(guó)際化綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國(guó)有企業(yè),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

      關(guān)鍵詞: 國(guó)家電投

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