7月19日，南方電網(wǎng)公司召開2016年第三次安全生產(chǎn)委員會全體會議，傳達國家及有關(guān)部委近期安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)公司今年上半年安全生產(chǎn)工作總體情況，深入分析上半年事故事件發(fā)生原因并提出整改措施，部署下半年安全生產(chǎn)工作。公司黨組副書記、總經(jīng)理曹志安出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)賀錫強、楊晉柏、楊志宏、江毅、陳允鵬出席會議。
今年上半年，公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和對公司造成重大不良影響的安全事件，但人身安全事故未能杜絕，三級及以上安全事件數(shù)量同比增加，安全生產(chǎn)工作仍面臨多重挑戰(zhàn)。會議專題分析了公司上半年安全生產(chǎn)事故事件產(chǎn)生的原因及暴露的問題，并圍繞“如何遏制當(dāng)前人身事故頻發(fā)的態(tài)勢”開展了討論。
會議指出，當(dāng)前，公司仍面臨電網(wǎng)安全運行形勢比較嚴(yán)峻、防災(zāi)應(yīng)急形勢不容樂觀、人身事故和事件沒有得到有效控制等問題。安全事故事件的發(fā)生，表面上看是員工有章不循、習(xí)慣性違章、憑經(jīng)驗作業(yè)等造成的，但本質(zhì)原因是公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍較為薄弱。曹志安強調(diào)，要深入分析事故事件原因，深刻汲取教訓(xùn)，落實事故事件整改措施，嚴(yán)肅事故事件考核問責(zé)，完善獎懲激勵機制。各個部門要對照安監(jiān)部通報的安全生產(chǎn)事故事件分析報告，認真組織本部門討論，特別是結(jié)合自身職責(zé)職能，從資源配置和人、財、物、管理以及業(yè)務(wù)流程等方面，制定改進措施。下半年，要成立專題調(diào)研組，到一線班組調(diào)研基層負擔(dān)重的問題，解剖好幾只“麻雀”，出臺更有針對性的措施，切實為基層減輕負擔(dān)。
當(dāng)前，電網(wǎng)已進入迎峰度夏關(guān)鍵時期，公司系統(tǒng)部分地區(qū)供電負荷屢創(chuàng)新高。今年6月份，南方電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最大負荷已達1.41億千瓦，同比增加1.6%。曹志安強調(diào)，要始終牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這條生命線，全力以赴，扎實做好安全風(fēng)險閉環(huán)管控，確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。
針對當(dāng)前嚴(yán)峻的防風(fēng)防汛形勢，曹志安強調(diào)，各部門、各單位要認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，落實國家有關(guān)部委的工作要求，充分認識持續(xù)強降雨和強臺風(fēng)可能帶來的災(zāi)害影響，提高警惕，克服麻痹松懈思想，切實落實責(zé)任，提前做好防大汛、抗大洪、搶大險、防強臺的各項準(zhǔn)備。
會議要求，各部門、各單位要認真踐行“誠信、服務(wù)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，進一步加強安全生產(chǎn)管理，強化責(zé)任落實，確保完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
會上，公司安監(jiān)部、設(shè)備部、系統(tǒng)運行部，超高壓公司相關(guān)負責(zé)人分別作了安全生產(chǎn)工作專題匯報。公司安全總監(jiān)兼總工程師，首席信息官，工會主席，副總工程師，總部相關(guān)部門負責(zé)人等參加會議。
