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老撾南俄5水電站年度發(fā)電量突破5億千瓦時(shí)

  12月19日12時(shí),老撾南俄5水電站年度機(jī)組發(fā)電量突破5億千瓦時(shí),完成年度發(fā)電任務(wù)計(jì)劃的121%,實(shí)現(xiàn)了南俄5水電站安全發(fā)電的里程碑,為老撾經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展提供了可靠的能源保障。

  近年來,水電十局老撾南俄5運(yùn)維項(xiàng)目部始終樹立“安全、穩(wěn)定、持續(xù)、高效”的理念,以安全生產(chǎn)為己任,依托“兩位一體”電力生產(chǎn)管控組織模式,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,同時(shí)積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立了符合電站實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系。規(guī)范化的管理提高了員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)了電站投產(chǎn)以來安全零事故目標(biāo),安全生產(chǎn)可控、能控、在控。同時(shí)電站以創(chuàng)“發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)資格”為契機(jī),全面梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié),以技術(shù)改造和風(fēng)險(xiǎn)管控為方式,消除安全事故隱患。不斷完善應(yīng)急管理體系,開展各項(xiàng)應(yīng)急演練,提升各級人員應(yīng)急處置能力。

  為了確保在申請到負(fù)荷后電站能發(fā)電、發(fā)好電,面對日益緊張的老撾電力市場消納情況,項(xiàng)目部堅(jiān)持“度電必爭”的原則,積極配合發(fā)電公司采取了分層綜合電力營銷模式,爭取到優(yōu)異的負(fù)荷指標(biāo),有效的消落了汛期水庫水位,在超額完成年度計(jì)劃發(fā)電量的同時(shí)也大大緩解了防汛壓力。

  截至2018年10月19日,南俄5水電站已累計(jì)安全運(yùn)行2208天,累計(jì)上網(wǎng)電量28.34億千瓦時(shí)。

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老撾南俄5水電站年度發(fā)電量突破5億千瓦時(shí)

作者:楊澤宇  發(fā)布時(shí)間:2018-12-24   來源:電力網(wǎng)

  12月19日12時(shí),老撾南俄5水電站年度機(jī)組發(fā)電量突破5億千瓦時(shí),完成年度發(fā)電任務(wù)計(jì)劃的121%,實(shí)現(xiàn)了南俄5水電站安全發(fā)電的里程碑,為老撾經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展提供了可靠的能源保障。

  近年來,水電十局老撾南俄5運(yùn)維項(xiàng)目部始終樹立“安全、穩(wěn)定、持續(xù)、高效”的理念,以安全生產(chǎn)為己任,依托“兩位一體”電力生產(chǎn)管控組織模式,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,同時(shí)積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立了符合電站實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系。規(guī)范化的管理提高了員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)了電站投產(chǎn)以來安全零事故目標(biāo),安全生產(chǎn)可控、能控、在控。同時(shí)電站以創(chuàng)“發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)資格”為契機(jī),全面梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié),以技術(shù)改造和風(fēng)險(xiǎn)管控為方式,消除安全事故隱患。不斷完善應(yīng)急管理體系,開展各項(xiàng)應(yīng)急演練,提升各級人員應(yīng)急處置能力。

  為了確保在申請到負(fù)荷后電站能發(fā)電、發(fā)好電,面對日益緊張的老撾電力市場消納情況,項(xiàng)目部堅(jiān)持“度電必爭”的原則,積極配合發(fā)電公司采取了分層綜合電力營銷模式,爭取到優(yōu)異的負(fù)荷指標(biāo),有效的消落了汛期水庫水位,在超額完成年度計(jì)劃發(fā)電量的同時(shí)也大大緩解了防汛壓力。

  截至2018年10月19日,南俄5水電站已累計(jì)安全運(yùn)行2208天,累計(jì)上網(wǎng)電量28.34億千瓦時(shí)。

      關(guān)鍵詞:電力, 水電站,發(fā)電量


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