本網(wǎng)訊 7月5日,中國安能集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐到中國安能一局唐山分公司檢查調(diào)研。
調(diào)研期間,周慶豐一行參觀了唐山分公司史館,檢查了應(yīng)急搶險物資裝備準(zhǔn)備情況,并深入唐山分公司所屬的天津鹽光互補(bǔ)項目部進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
在分公司交流座談會上,周慶豐指出,唐山分公司的前身武警水電一支隊是一支英雄的隊伍,是水電部隊支隊級單位中的標(biāo)桿。轉(zhuǎn)隸以來,唐山分公司作為拱衛(wèi)京畿的工程救援力量,多次高效完成應(yīng)急救援任務(wù),體現(xiàn)出“國家隊”的使命擔(dān)當(dāng),特別是在去年河南“7·20”抗洪搶險中,充分發(fā)揮主力軍作用,展示了過硬能力和優(yōu)良作風(fēng),值得肯定和表揚(yáng)。下一步,分公司要利用在建項目,加強(qiáng)應(yīng)急力量嵌入工程建設(shè)和施工力量納入應(yīng)急救援雙向融合,有效解決應(yīng)急隊伍費(fèi)用保障和能力提升問題。加強(qiáng)與駐地政府和央企單位對接,建立應(yīng)急會商和聯(lián)動機(jī)制,確保遇有任務(wù)快速反應(yīng)、高效處置。
周慶豐強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)市場開發(fā),搶抓機(jī)遇,研究分析區(qū)域發(fā)展和行業(yè)發(fā)展情況,多渠道獲取項目信息,積極對接跟進(jìn)專長項目。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營,實行掛圖作戰(zhàn),加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)把控,著力在人、財、物上下功夫,強(qiáng)化施工組織、資源配置能力,確保產(chǎn)值和進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn),認(rèn)真貫徹六安會議精神,大力推行項目經(jīng)理責(zé)任制和責(zé)任成本管理,提升項目經(jīng)營創(chuàng)效水平。在隊伍建設(shè)上,要按照“內(nèi)部盤活、外部引進(jìn)”的總體思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒,拓寬人才培養(yǎng)路徑和引進(jìn)渠道,充分調(diào)動員工崗位成才積極性,逐步建立起人才支撐體系,進(jìn)一步推動公司快速健康發(fā)展。
集團(tuán)總部市場經(jīng)營部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)同志,中國安能一局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。
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