近日，廣西日報（廣西云客戶端）發(fā)文關(guān)注中國能建廣西水電集團機組年度檢修進展情況，點贊廣西水電集團精細化管理機組檢修，確保向當?shù)鼐用裉峁┥a(chǎn)生活用電。以下為報道全文：
伴隨著現(xiàn)場員工的歡呼聲，廣西龍江河流域的下橋水電站#2機轉(zhuǎn)子平穩(wěn)吊入機坑，設(shè)備進入回裝階段，標志著中國能建廣西水電集團所屬水電廠2021-2022年度機組檢修工作進入了高潮。
為確保向當?shù)厝罕娞峁┌踩€(wěn)定生產(chǎn)生活用電，廣西水電集團高度重視機組年度檢修工作，以“三嚴”（嚴格指標管理、過程管理、制度管理）促“三?！保ūＹ|(zhì)量、保進度、保安全），將精細化管理理念貫穿全過程，為高質(zhì)量完成機組檢修工作提供堅實保障。
嚴格指標管理，應(yīng)修必修保質(zhì)量。本次年度檢修共涉及7個水電站22臺機組，其中A修6臺，B修3臺，C修13臺，單臺機組涵蓋電氣、機械共7個工作面，參與人數(shù)達114人。堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，經(jīng)過縝密摸排、精心策劃，精確制定了宜州電廠拉浪#1機和洛東#1機延壽改造、金城江電廠拔貢站#2機重錘關(guān)閉電磁閥與圖拉博機械過速裝置邏輯技術(shù)升級改造、下橋#2發(fā)電機出口母排改造等共97項消缺指標，精準修復(fù)設(shè)備缺陷。
嚴格過程管理，檢查督導(dǎo)保進度。為確保機組檢修順利推進，消除設(shè)備缺陷，廣西水電集團組織所屬發(fā)電單位細化機組檢修方案，并嚴格督促落實。下沉管理重心，嚴格遵循“定區(qū)域、定職責、定人員、定任務(wù)、定考核”工作思路，為轉(zhuǎn)子起吊、開機試驗等檢修關(guān)鍵節(jié)點設(shè)立分管責任人，做到監(jiān)督無死角、責任可追溯。執(zhí)行“每日一反饋、每周一例會”的工作方式，通過班前班后會總結(jié)分析各工作面進展，及時對進度滯后的工作面進行督導(dǎo)。將隱患排查治理貫穿全過程，檢修至今先后開展15次專項安全檢查，共整改落實35個設(shè)備隱患和管理缺陷等問題，為安全有序推進機組檢修提供了保障。
嚴格制度管理，執(zhí)行到位保安全。以規(guī)范檢修質(zhì)量、確保施工安全為目標，編制《發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范》《電氣設(shè)備檢修規(guī)程》《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)章制度，用制度規(guī)范起重、焊接、吊裝、動火等高風險特殊作業(yè)流程，嚴格執(zhí)行工作票、操作票辦理等日常工作制度，讓生產(chǎn)一線每一步操作都有章可循。按《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》要求，已開展3次安全生產(chǎn)培訓及事故應(yīng)急處置演練，使職工克服麻痹思想，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保施工安全。
廣西水電集團在通過“三嚴三保”穩(wěn)步推進年度機組檢修的同時，注重技術(shù)傳承和創(chuàng)新，結(jié)合“師帶徒”活動，組織青年員工參與設(shè)備監(jiān)造、核心數(shù)據(jù)測量等工作，讓骨干員工“經(jīng)驗”與青年員工“創(chuàng)勁”有機融合，如在桂茂電廠創(chuàng)新數(shù)字掃碼巡檢系統(tǒng)，使設(shè)備巡檢工作標準化、精準化、信息化，提高了設(shè)備診斷的準確率和效率。2021年度，廣西水電集團所屬水電廠有6項QC成果獲廣西企業(yè)優(yōu)秀QC成果獎。
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