中國能建召開2021年財務金融工作會暨預決算布置會

會議傳達了國務院國資委財務工作會和預算會議精神，全面總結了“十三五”期間財務金融工作取得的成效，系統(tǒng)部署了“十四五”時期財務金融工作目標任務。

“十三五”期間，中國能建財務金融經營創(chuàng)效能力、管控能力、服務主業(yè)能力、支撐服務戰(zhàn)略能力、風險管控能力不斷提升，為公司生產經營投資提供了資金保障，為公司“十三五”連續(xù)四年被國務院國資委評為中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核A級企業(yè)、實現(xiàn)A股上市作出了突出貢獻。

會議指出，未來五年，中國能建財務金融工作的整體思路是：以公司《若干意見》及“1466”戰(zhàn)略為根本遵循，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，圍繞“高質量發(fā)展和科學管理”兩大主題，堅持“守牢底線、精益求精、開放協(xié)同”三大理念，著力打造財務金融“集中化管理能力、精益化管理能力、協(xié)同化管理能力和價值化管理能力”四大能力，持續(xù)深化“戰(zhàn)略支撐、決策支持、業(yè)務賦能、價值創(chuàng)造、風險防控”五大基本功能，提升財務金融專業(yè)化、標準化、數字化和精細化，實現(xiàn)財務管控向價值型、數智型轉型，構建世界一流財務管控體系，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強支撐。

會議強調，“十四五”期間公司財務金融工作要做好“八個著力構建”：著力構建剛柔閉環(huán)型全面預算管理體系，優(yōu)化資源高效配置；著力構建真實可靠型財務數據治理體系，賦能業(yè)務快速發(fā)展；著力構建戰(zhàn)略適配型財務價值管理體系，助力公司改革發(fā)展；著力構建集約高效型司庫管理體系，升級資金管理水平；著力構建協(xié)同發(fā)展型產融結合管理體系，推動業(yè)務轉型升級；著力構建穿透精準型財務金融風險管控體系，增強風險防控能力；著力構建高效增值型稅務管理體系，發(fā)揮節(jié)稅增效價值；著力構建創(chuàng)新活力型財務金融人才隊伍體系，提供堅實隊伍保障。

宋海良在講話中指出，財務金融系統(tǒng)作為支撐公司戰(zhàn)略落地、推動高質量發(fā)展的重要載體和核心力量，必須清醒認識自身肩負的責任和使命，深刻把握內外部環(huán)境調整背景下價值實現(xiàn)形式的變化，進一步找準定位、明確方向，系統(tǒng)思考和謀劃工作路徑，不斷提升服務戰(zhàn)略、服務經營、服務企業(yè)整體價值創(chuàng)造的能力和水平。

宋海良強調，要堅持“聚好財、用好財、理好財”總體要求，加快推進財務金融工作向系統(tǒng)化、一體化、全過程、全要素、全價值鏈管理轉變，為公司“十四五”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供強有力支撐。要緊盯財務金融工作新目標、新定位、新要求，開拓創(chuàng)新、擔當實干，努力開創(chuàng)公司財務金融工作新局面，為公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

孫洪水就貫徹本次會議精神，提出三點要求：一是各單位要準確領會本次會議特別是宋海良董事長重要講話的精神實質，做好“三個結合”，全面性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性地貫徹落實。二是財務金融部門要理解深、跟得上、適應快、落實好公司提出的理念、要求和部署，發(fā)揮承上啟下作用，真正做好管控有力、協(xié)調有效、服務優(yōu)質。三是各單位、各部門要對照既定的年度目標任務，特別是“三保”目標，奮力沖刺，多作貢獻，確保公司各項目標任務圓滿完成。他強調，各單位要做好疫情防控、安全生產、農民工工資清欠和信訪維穩(wěn)等工作，各級領導干部要保持高度清醒，擔當作為，堅決維護安全穩(wěn)定大局。

會議對公司財務金融工作先進單位和先進個人進行了表彰。對公司2021年決算和2022年預算具體工作要求進行了講解和培訓。

會議以現(xiàn)場+視頻會議形式召開。公司總部部門、事業(yè)部負責人、黨委巡視組組長，專職董事、專職監(jiān)事，區(qū)域總部籌備組負責人，公司所屬（管理）企業(yè)主要負責人、總會計師、相關部門負責人及工作人員，共計1500余人參加會議。