“小時(shí)候家里經(jīng)常停電，有一次過(guò)生日突然停電，從那之后，我總期盼能永遠(yuǎn)燈火通明?！瘪R里青年穆薩回憶道。
對(duì)穆薩等馬里人而言，電力短缺是一個(gè)長(zhǎng)期困擾著他們的問(wèn)題。馬里人口年均增長(zhǎng)約3%，但電力需求每年增速高達(dá)10%，原有老舊的火力電站已越來(lái)越難以滿(mǎn)足供電要求。
尋找充足的電力保障，是馬里長(zhǎng)期以來(lái)的期盼。
為滿(mǎn)足人們的用電需求，塞內(nèi)加爾河豐沛的水資源讓水電的開(kāi)發(fā)成為絕佳選擇。馬里青年穆薩就職的中國(guó)電建正是馬里水電開(kāi)發(fā)的重要參與者，由中國(guó)水電十五局承建的兩座大型水電站，讓馬里人多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。
2022年，在西非四國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)證下，古伊那水電站項(xiàng)目正式投產(chǎn)發(fā)電。在該項(xiàng)目下游，坐落著同樣由中國(guó)水電十五局承建的費(fèi)魯水電站，自2014年4月投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，至今已平穩(wěn)運(yùn)行10年。這些雄偉的建筑共同訴說(shuō)著共建“一帶一路”以來(lái)，中馬兩國(guó)電力合作的豐碩成果。
“最初我們只有費(fèi)魯水電站，現(xiàn)在我們?cè)谒嫌斡纸ǔ闪斯乓聊撬娬?。有了這兩座電站，就可以配套建設(shè)更多的太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施，用“多能互補(bǔ)”的方式，來(lái)生產(chǎn)更多的綠色能源?！敝袊?guó)水電十五局副總工程師封思靜介紹道。
“我記得當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的時(shí)候，就聽(tīng)說(shuō)過(guò)關(guān)于POWERCHINA的一些項(xiàng)目，比如說(shuō)馬里卡伊機(jī)場(chǎng)，馬里加奧大橋，馬里費(fèi)魯水電站，馬里古伊那水電站等等，我也了解到它是世界500強(qiáng)公司，從那時(shí)起，我就很向往加入中國(guó)電建?！蹦滤_說(shuō)道。2022年4月，穆薩加入馬里古伊那水電站項(xiàng)目，在綜合部負(fù)責(zé)人力管理跟綜合管理等工作。從此，穆薩正式從曾經(jīng)的“用電人”變成了一名“發(fā)電人”。
“水電站在防洪度汛方面起了很大的作用。有電站以后，雨季和旱季下游水位變化比較小，對(duì)于下游的灌溉也有作用?！痹谡劦剿娬窘o馬里帶來(lái)的改變時(shí)，穆薩十分欣喜?！坝兴娬疽院?，我們的用電也更加穩(wěn)定。我上學(xué)的時(shí)候還會(huì)經(jīng)常停電，現(xiàn)在基本是24小時(shí)供電，而且即便是農(nóng)村等非常偏僻的地方也都有電用了?！?/p>
在共建“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，中國(guó)企業(yè)與馬里在能源領(lǐng)域展開(kāi)了廣泛合作，為馬里生產(chǎn)了越來(lái)越多穩(wěn)定且價(jià)格低廉的電力，同時(shí)也讓中國(guó)的清潔能源技術(shù)走向世界。
“最早我們?nèi)サ臅r(shí)候，馬里的電價(jià)在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村能夠到100西朗以上，首都每度電大概70到80西朗，不到50%的農(nóng)村能用上電，如今馬里電價(jià)已經(jīng)有了大幅下降?！狈馑检o回憶道。
現(xiàn)在兩座電站每年可以向馬里提供10億度以上的清潔電力，不僅可以彌補(bǔ)馬里國(guó)家的電力缺口，還可通過(guò)區(qū)域電網(wǎng)向塞內(nèi)加爾、毛里塔尼亞等國(guó)家輸送電力，并輻射包括幾內(nèi)亞在內(nèi)的塞內(nèi)加爾河全流域，進(jìn)一步改善西非居民用電緊張局面。
中馬兩國(guó)在電力領(lǐng)域的合作也為像穆薩這樣的馬里青年提供了更加廣闊的發(fā)展空間。
在古伊那水電站工作，讓穆薩真切地感受到了兩國(guó)發(fā)展觀念方面的差異。“過(guò)去，中國(guó)人和馬里人對(duì)資源利用的理解不一樣。中國(guó)人到馬里發(fā)現(xiàn)一些比較好的資源后，會(huì)想到要更好地利用它們。但是當(dāng)?shù)厝藭?huì)認(rèn)為這是占用了他們的資源。所以在早期，中國(guó)企業(yè)在馬里進(jìn)行投資建設(shè)面臨了很多的困難?！蹦滤_回憶道。
為了彌合差異，穆薩也在工作中做著自己的努力，嘗試通過(guò)推動(dòng)各種機(jī)制建設(shè)促進(jìn)雙方的交流合作。“我們公司的‘屬地化管理’就是一個(gè)好辦法，也就是讓馬里人參與到更關(guān)鍵、更重要的位置。我們會(huì)對(duì)馬里工作人員進(jìn)行集體培訓(xùn)，包括中文語(yǔ)言培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等等。此外，每個(gè)中國(guó)師傅會(huì)帶幾個(gè)馬里員工，慢慢地，一個(gè)一個(gè)地去教他們?！蹦滤_介紹道。
“如果一個(gè)馬里家庭里有一個(gè)人在中國(guó)企業(yè)有穩(wěn)定的收入，那么幾年以后，他家里的經(jīng)濟(jì)條件等方面都會(huì)有一定改善?！痹诙嗄甑呐ο?，穆薩見(jiàn)證了合作為馬里人民帶來(lái)的福祉，也看到了馬里各界在發(fā)展觀念上的轉(zhuǎn)變?！拔矣X(jué)得經(jīng)過(guò)這么多年跟中國(guó)企業(yè)接觸，馬里從民間到政府都更加懂得怎么去利用好當(dāng)?shù)刭Y源，現(xiàn)在他們更愿意中國(guó)企業(yè)來(lái)投資建設(shè)?！?/p>
共建“一帶一路”倡議提出已十年有余，穆薩也從曾經(jīng)的孩童成長(zhǎng)為一位精干的青年。對(duì)于自己和“一帶一路”的未來(lái)，穆薩滿(mǎn)懷期待。
“小時(shí)候的我不知道‘一帶一路’是什么，如今我成了建設(shè)‘一帶一路’的一員，更成為我的國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的參與者、見(jiàn)證者、受益者。”穆薩說(shuō)道。“我很期待能在POWERCHINA學(xué)到更多的東西，能為共建‘一帶一路’做出自己的貢獻(xiàn)?！?/p>
穆薩（左）
古伊那水電站
評(píng)論