夕陽的余暉下，東湖綠道上少了些許喧囂，平添了幾分秋日的涼意。遠處，悠然駛來一位騎行男子，騎的是隨處可見的小黃車，穿的是纖塵不染的白襯衣，倘若再近些，會發(fā)現(xiàn)男子白襯衣上還刻有精致的中國電建LOGO。
男子的車速很穩(wěn)，似是一邊欣賞東湖這大境之美，一邊享受這秋日的黃昏。他剛剛走出辦公室，腦中還是一攬子關(guān)于工作的片段。這波光瀲滟的湖水能讓他放下疲憊，享受短暫的靜謐。相比于工作時間，此刻的靈感會給他工作帶來更多的思路和創(chuàng)意。
很少有人知道，他此刻正走在下班回家的路上，經(jīng)常奔赴一線出差，每年能呆在武漢的時間并不多，但是一旦回漢，只要天氣允許，繞著東湖綠道騎行90分鐘下班回家成了他的不二之選。
偶爾碰上騎行的路人，大家總會遠遠地招呼著：“段總，又騎車回家啦！”
是的，這個男子就是中國電建集團湖北工程建設公司副總經(jīng)理、總工程師段勇剛，也是公司2023年湖北省五一勞動獎章獲得者。
成長——義不容辭的責任擔當
從一名剛剛走出校門的學生，成長到今天的高層管理人員，段勇剛收獲良多。每一步，他都當成一種難得的歷練。本著這種從容的心態(tài)，他在工作的平臺上不斷汲取書本之外的專業(yè)知識，成就了一個愈發(fā)全面的自己。
新疆的冬天真是冷啊，呵氣成冰！時至今日，段勇剛還記得十年前在新疆度過的那個春節(jié)，當時正值新疆硅業(yè)項目機組投產(chǎn)的關(guān)鍵時期，按照工期要求，機組必須在春節(jié)前投產(chǎn)。項目現(xiàn)場溫度低至零下38攝氏度，現(xiàn)場的設備到貨和尾工都受到了嚴重影響。
當時，段勇剛帶領團隊負責調(diào)試工作。
新疆的冬季真的很漫長，天色也亮得極晚，通常是早上10點左右才見晨曦。段勇剛帶著團隊早上6點左右踏著夜色到廠房上班，晚上12點左右再踩著積雪回宿舍。在調(diào)試的一個多月中，他們幾乎沒有見到過太陽的自然光。
嚴寒低溫也對調(diào)試工作提出了諸多考驗，調(diào)試期間廠房內(nèi)必須保持一定的濕度，但低溫又會導致管道在通水通氣后被凍住。為了確保調(diào)試順利進行，段勇剛嘗試了很多方案，最終采取了大量拌熱帶綁住管道，對有些拌熱帶也無法解凍的管道只能采取切割后重新黏合。這一舉措保證了調(diào)試工作的順利開展，實現(xiàn)了機組順利移交。
在調(diào)試領域的暫露頭角，讓段勇剛結(jié)識了越來越多的調(diào)試專家，在同臺競技中大家成為了很好的朋友，經(jīng)驗互鑒，資源共享。
在參與大大小小數(shù)十個項目調(diào)試及相關(guān)工作后，段勇剛成為公司調(diào)試領域的金字招牌，很多項目合作業(yè)主在調(diào)試階段都要求段勇剛必須親自帶隊或督陣。
信任的建立不是一蹴而就的，調(diào)試階段本就是所有專業(yè)通力合作的里程碑式節(jié)點，只要段勇剛在的調(diào)試現(xiàn)場，就能迅速優(yōu)化配置現(xiàn)場資源，保障工期，降本增效。他通過專業(yè)技術(shù)讓大家認可，通過主動協(xié)調(diào)解各方燃眉之急。當其他合作方面臨難題時，他總能易地而處，主動伸出援手，助力解決難題。放眼長遠，段勇剛的格局和善舉為其贏得了多方敬重。
都說現(xiàn)場即市場，積跬步以至千里，段勇剛的口碑在電科院等調(diào)試專業(yè)單位得以傳頌，豐富了中國電建湖北工程的品牌內(nèi)涵。
建立服務于公司的專業(yè)調(diào)試團隊是段勇剛心心念念的事兒。在調(diào)試工作中，一旦發(fā)現(xiàn)“潛力股”，他總是會有意識地進行多方引導，觀察，待時機成熟時申請進行人員抽調(diào)，成就了一批年輕人的職業(yè)理想，也推動了“段勇剛電廠調(diào)試創(chuàng)新工作室”的成立。
轉(zhuǎn)型——克己奉公地堅守初心
以調(diào)試工作為起點，段勇剛在30余年的電建生涯中除火電外，還涉獵水電、燃機、檢修、新能源等多個領域，特別是2023年承接的重慶和達州兩個9H級別的燃機項目，更是段勇剛的強項和分管領域。段勇剛始終牢記湖北工程公司黨委書記、董事長張濤的囑托：要致力將燃機領域的數(shù)量優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢。帶著公司的期待，段勇剛開始更多地思考對燃機項目的管理創(chuàng)新。
崗位練兵是段勇剛職業(yè)生涯的最真實的寫照。每一次崗位的異動，都讓段勇剛清晰認識到，該主動轉(zhuǎn)變行為方式了。善于化被動為主動，這是他在責任心驅(qū)使下與生俱來的能力。
在與一線員工醉心于技術(shù)時，他會虛心求教，不斷擴充知識面和提升行業(yè)能力；在陪同上級專家組進行項目督導檢查時，他會對生產(chǎn)理念、項目管理理念和溝通模式銘記在心，博采百家之長，學以致用。
書中自有黃金屋，這是段勇剛這么多年來堅定不移的信念。當時，在中南設計院后面有一家電力書店，專售與電力行業(yè)相關(guān)的專業(yè)書籍，段勇剛是這里的?？?。相對于一般技術(shù)人員給人較為刻板的印象，段勇剛更像是一位技術(shù)型學者，疾走在汲取知識的路上。
回溯2004年，公司承接黃龍灘水電項目，段勇剛作為當時汽機隊人員，臨危受命，參與該水電項目建設工作。當時對水電并沒有深入了解的他第一時間來到電力書店，一口氣買了四本與水電專業(yè)相關(guān)的書籍。在精讀專業(yè)書籍后，段勇剛更深信了很多電力專業(yè)技術(shù)都是原理想通、一脈相承的，他開始了人生第一個水電項目建設的旅程。
關(guān)注年輕人是段勇剛走上管理崗位后從未間斷的課題。他在日常工作中細致觀察，發(fā)掘人才，致力給年輕人更多機會，注重年輕人在工作崗位上的心理和訴求，希望營造一個讓年輕人可以公平競爭，自由成長的發(fā)展氛圍，鼓勵年輕人建言獻策。這一切，讓段勇剛成為許多年輕員工心目中亦師亦友的存在。
由于工程建設單位的特殊性，有些員工迫于各種原因選擇了離職。對這些員工，段勇剛都是主動了解，盡力挽留，實在因為客觀原因不得不離開的，段勇剛都會主動關(guān)心，給予祝福，像兄長一樣給出所需建議。很多員工在離職后，仍然與他保持著密切聯(lián)系，有時還主動分享信息資源，為公司的發(fā)展回饋了動力。
在員工心目中，“段總”從始至終都是那個段總，是那個可以在項目一線與大家一起擼起袖子親自上陣的人，是那個泰山崩于前而面不改色的人，是那個在專業(yè)面前一絲不茍的人，是那個無論多忙都會回復信息的人，是那個無論何時都懂得怎樣去呵護他人自尊的人，是那個會引導你主動承擔責任并順勢拉你一把的人。
由最初的技術(shù)人員，成長為今天的管理者，段勇剛依然堅定的行走在電建之路上，穩(wěn)健致遠，潤物無聲。
傳承——與生俱來的家國情懷
好的企業(yè)與員工之間必然是互相成就的，中國電建湖北工程公司與段勇剛之間正是如此。
“我與電建的淵源很深，這就注定了我對公司難以割舍的感情?！碑敵?，有些合作單位折服于段勇剛的能力，向其拋出了橄欖枝，開出了讓常人無法拒絕的薪水，段勇剛都是用這句簡單的話打消了對方念頭。
“我一直都很感激公司的栽培，感謝它給了我這樣一個廣闊的平臺，從我愛人的爺爺開始，到我這里已經(jīng)是第三代電建人了，我們見證著企業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的整合，時代的洪流?！倍斡聞傂χf，朋友們都戲稱他們家是“電建世家”。
對待家人，我們永遠是無法拋棄和割舍的，正因如此，段勇剛從不辜負，在幫人上，他堪稱家長型，殫精竭慮；在助人上，他堪稱貴人型，不遺余力；在帶人上，他堪稱導師型，受業(yè)解惑。
猶記得2015年在越南永新項目建設中，在動蕩的國際局勢面前毫不退縮和氣餒，段勇剛帶領團隊堅守一線陣地，頂住各方壓力步步為營，確保了項目建設穩(wěn)步推進。
猶記得在印尼卡爾滕項目督導中，段勇剛因疫情被困項目八個月，一邊要應對當?shù)厝水悩拥哪抗?，一邊要防止疫情在項目上擴散。段勇剛將有限的項目人員組織起來，聯(lián)合業(yè)主抱團取暖，并充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，千方百計實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，確保了項目進度不掉隊，步步在節(jié)點。
“在參建或蹲點多個境外項目時，我才切身體會到有國才有家！國家永遠是我們的堅強后盾！”正是深刻領悟到這些，段勇剛才會在第一時間下載學習強國，及時了解國家內(nèi)政外交和大政方針，每日晨跑中與學習強國一路相伴。迄今為止，段勇剛的學習強國APP上已經(jīng)累積了七萬四千多分，學習成為了一種習慣，無論身處何地，從未間斷。
“參加工作以來，還有一件事讓我很有心得，就是關(guān)于晨跑?！痹诿β档墓ぷ髦?，段勇剛閑暇時會更加細品生活。這30年來，他每天堅持早上5點起床晨跑，幾乎從未間斷過。從這30年如一日的晨跑中，我們看到電建人的毅力和生活的本真。
聆聽過江南的小橋流水，深入過漠北的荒漠戈壁，領略過異域的民俗風情，段勇剛依然在電建之路上快馬加鞭，蹄疾步穩(wěn)。他是一個時代的縮影，映襯出千千萬萬電建人在歲月如歌中的遠足與修行。
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