6月30日，湖北工程公司業(yè)財(cái)集成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)正式上線，成為集團(tuán)(股份)公司內(nèi)業(yè)財(cái)集成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)正式上線的首家單位，標(biāo)志著湖北工程公司業(yè)財(cái)融合信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“大一統(tǒng)”，規(guī)范化、精細(xì)化管理步入新征程。
作為集團(tuán)(股份)公司的一體化重組企業(yè)，此前，湖北工程公司一直存在業(yè)務(wù)的多元性和復(fù)雜性等困難，一定程度上制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)這項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身，兼具長(zhǎng)期性、復(fù)雜性及艱巨性的工作。湖北工程公司深入推進(jìn)信息化、數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃落地，全面評(píng)估現(xiàn)有業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在流程環(huán)節(jié)、運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景及配套系統(tǒng)的銜接方式，打通財(cái)務(wù)共享與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的業(yè)財(cái)“數(shù)據(jù)通道”，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互、實(shí)時(shí)共享、深度融合，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)對(duì)一體化信息管理平臺(tái)進(jìn)行改造，開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前公司“上下穿透、一體發(fā)展”的管控需要。
業(yè)財(cái)集成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)正式上線后，可通過業(yè)財(cái)集成建設(shè)，搭建起企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為與財(cái)務(wù)結(jié)果之間的量化邏輯關(guān)系。用戶只需要在業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)起業(yè)務(wù)單據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)推送，財(cái)務(wù)共享中心獲取相關(guān)字段信息，系統(tǒng)便自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)并進(jìn)行后續(xù)的財(cái)務(wù)處理工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化輸出，形成對(duì)企業(yè)有用的信息資源，使財(cái)務(wù)成為業(yè)務(wù)的“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”，以財(cái)務(wù)“洞見”賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。(劉懿儀、饒卿)
評(píng)論