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電建核電公司“七個突出”推動全面從嚴治黨走深走實

電建核電公司發(fā)布時間:2023-02-10 14:26:12  作者:單拓 潘滿華

電建核電公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的二十大精神,認真貫徹落實集團公司黨委部署要求,堅持“嚴”的主基調,圍繞公司改革發(fā)展大局大勢,在“七個突出”上下功夫,深化標本兼治,推動該公司全面從嚴治黨不斷邁向深入,凝聚起高質量發(fā)展新風正氣,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

更加突出政治建設,堅決做到“兩個維護”。把學習貫徹黨的二十大精神與公司黨建經(jīng)營發(fā)展中心任務緊密結合,制定學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案,召開工作部署會,組織各單位抓好黨的二十大精神學習宣傳貫徹,切實把廣大黨員干部思想統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,轉化為務實有效的工作思路、辦法舉措和具體行動。健全完善“第一議題”制度,建立起以黨委中心組學習為示范、基層黨支部主題黨日、青年理論學習小組等多種形式共同發(fā)力的習近平新時代中國特色社會主義思想學習機制。該公司創(chuàng)新探索形成的“5336”黨建工作法、項目“五化”實施管理模式、國和一號項目支部創(chuàng)新的安全質量積分超市等黨建工作體系和品牌被收錄進集團公司“雙引雙建”簡報。

更加突出日常監(jiān)督,促進業(yè)務依法合規(guī)。組織召開黨委書記、紀委書記同各單位“一把手”集體談話會。開展45名擬提拔中層干部廉潔考試和廉潔談話,建立廉潔檔案。組織59名年輕干部參加公司第三期青年干部研修培訓班,教育引導年輕干部扣好廉潔從業(yè)“第一粒扣子”。深入開展靠企吃企六個問題專項整治和“回頭看”,開展境外業(yè)務五個專項整治,開展產(chǎn)權管理專項整治。開展“合規(guī)管理強化年”活動,督促各單位以合規(guī)管理和廉潔風險防范為重點,增強源頭預防能力。持續(xù)加強對招投標、設備物資采購、分包結算等關鍵領域和環(huán)節(jié)日常監(jiān)督。該公司紀委派出檢查組會同項目履約一體化檢查組到16個項目同步開展黨建、黨風廉政建設、合規(guī)經(jīng)營工作專項監(jiān)督檢查。建成“大監(jiān)督”問題庫信息系統(tǒng),2022年累計上傳問題180項,整改關閉180項,推動典型問題整改監(jiān)督和學習借鑒,并總結提煉“短板弱項”,舉一反三推動管理提升。

更加突出執(zhí)紀問責,嚴厲懲戒違紀違規(guī)。按照“四種方式”及標準處置問題線索,嚴格審批程序和權限,線索處置全程登記備查,建立問題線索督辦機制,信訪舉報處置率100%。修訂印發(fā)公司黨委關于實行黨組織和黨的領導干部問責的規(guī)定,規(guī)范和強化黨內問責工作。印發(fā)《公司紀委執(zhí)紀審查工作辦法》,進一步加強和規(guī)范執(zhí)紀審查工作。充分釋放辦案蘊含的監(jiān)督推力,持續(xù)傳遞全面從治黨“嚴字當頭、一嚴到底”的強烈信號。強化震懾遏制,貫通辦案、監(jiān)督和治理,找準管理薄弱環(huán)節(jié),深化“以案促教、以案促改、以案促治”,提高了辦案引領力。

更加突出機制建設,監(jiān)督制約權力運行。推動全面從嚴治黨向基層延伸,重新進行公司領導班子黨風廉政建設責任分工。公司領導班子成員在基層檢查業(yè)務工作時,把黨風廉政建設工作作為重要內容,面對面落實督導責任,嚴負其責、嚴管所轄。修訂考核指標體系,組織實施基層黨組織黨風廉政建設工作責任制考核,發(fā)揮基層紀檢人員探頭作用,強化基層單位權力監(jiān)督制約。加強黨風廉政和紀檢方面制度建設工作,制定修訂公司廉潔文化建設實施辦法等制度14項。印發(fā)關于做好制度宣貫培訓和監(jiān)督執(zhí)行的通知,督促各單位加強制度建設和宣貫培訓,在制度執(zhí)行上下功夫。

更加突出廉潔文化,筑牢“不想”思想堤壩。大力宣傳勤廉文化理念,總結提煉形成“建設鉆石工程 弘揚勤廉文化”統(tǒng)一宣傳用語,增強廣大干部職工拒腐防變的思想自覺。加強廉潔從業(yè)學習教育,班子成員對分管單位負責人進行經(jīng)常性廉潔提醒談話;基層黨組織利用主題黨日活動講授廉潔黨課,組織警示教育和談心談話,積極開展廉潔從業(yè)教育,實現(xiàn)了領導班子、中層、關鍵崗位及全體黨員100%接受廉潔教育。構建“核電清風”矩陣,打造“核電清風”黨風廉政品牌。推進廉潔文化載體陣地建設,積極開展廉潔文化作品征集,推進廉潔文化理念上墻,營造了濃厚的廉潔文化氛圍。

更加突出利劍作用,發(fā)揮巡視巡察效能。將集團巡視反饋問題細化分解為5個方面72個具體整改任務,分類梳理形成問題清單,倒排日程,明確責任,確保整改一個銷號一個。新建制度25項,修訂制度19項,達到了“解決一個問題、堵塞一個漏洞、完善一套制度”目的。配合集團公司第四巡視整改評估組,圓滿完成常規(guī)巡視整改評估、專項巡視整改評估。2022年公司黨委組織2個巡察組,完成對4個黨組織的常規(guī)巡察;組建4個評估組,對24個黨組織開展巡察和專項巡察整改成效評估,實現(xiàn)常規(guī)巡察和整改評估工作全覆蓋目標。制定印發(fā)《公司黨委2023-2027年巡察工作規(guī)劃》,為未來五年巡察工作有序、順利開展奠定了基礎。

更加突出作風建設,營造良好政治生態(tài)。在重要節(jié)點前印發(fā)正風肅紀通知、通報“四風”問題案例、編發(fā)作風建設微信,采用多種形式加強教育提醒。對公車私用、違規(guī)公款吃喝等問題,加大監(jiān)督檢查力度,堅決遏制公務接待中的違規(guī)違紀行為;對利用物流快遞、電子紅包收送禮品禮金等問題,注重線索受理和監(jiān)督提醒,堅決防止變異反彈。組織開展收受禮品禮金登記上交專項檢查,防止黨員干部“因小失大”。開發(fā)啟用“作風建設瞭望塔”網(wǎng)上舉報系統(tǒng),列出四大類三十條作風問題,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,推進作風轉變提升。開展落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”,及時完善作風建設制度體系,推動作風建設向縱深發(fā)展,防止產(chǎn)生“疲勞綜合癥”。


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