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一流文化助發(fā)展——記中電聯(lián)2022年度“企業(yè)文化建設(shè)典型實踐單位”獲得者水電四局

水電四局發(fā)布時間:2023-01-17 13:26:28  作者:樊逢春 李卓倫

習(xí)近平總書記指出:“文化自信”是更基礎(chǔ)更廣泛更深厚的自信和更基本更深沉更持久的力量。“沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族的偉大復(fù)興?!眻远ā八膫€自信”,說到底是要堅定文化自信。

長年來,水電四局十分重視企業(yè)文化建設(shè),一流企業(yè)文化進(jìn)一步提升了全員文化認(rèn)同度和干事凝聚力,增強了全員自豪感自信心,助力提升公司經(jīng)營管理水平和職工整體素質(zhì),推進(jìn)公司協(xié)同高效,顯著增強了文化對企業(yè)的促進(jìn)作用,受中國電建集團(tuán)推薦、被中國電力企業(yè)聯(lián)合會授予“2022年度企業(yè)文化建設(shè)典型實踐單位”稱號,一項研究成果獲中國文化管理協(xié)會黨建強企優(yōu)秀案例一等獎,三項研究成果先后獲企業(yè)文化實踐創(chuàng)新成果一、二等獎,兩項視頻、企業(yè)歌曲作品獲最美企業(yè)之聲銀獎代言作品。

立柱架梁夯實基礎(chǔ)

水電四局黨委印發(fā)《中國水利水電第四工程局有限公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,為工作開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)作為關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程,加強領(lǐng)導(dǎo),黨政一把手共同負(fù)責(zé),形成了企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制,明確工作職責(zé),建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系和工作格局,形成企業(yè)文化主管部門負(fù)責(zé)組織、各職能部門分工落實、專兼職人員、干部職工廣泛參與的工作體系,總部、二級單位、項目部、黨務(wù)工作者作為企業(yè)文化建設(shè)主體,大力貫徹公司黨委部署,將企業(yè)文化建設(shè)各項工作落到了實處。

為建設(shè)一流企業(yè)文化,企業(yè)持續(xù)鞏固擴(kuò)展,傳承優(yōu)良傳統(tǒng),從精神、行為、制度、物質(zhì)等層面凝聚打造總部、分局、項目、家庭、崗位不同層級文化,進(jìn)一步培育水電、國際、裝備、軌道、物業(yè)等板塊文化或分支文化。

企業(yè)大力開展理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,打造創(chuàng)新文化,加強精益文化和品牌文化建設(shè),加強紅色文化建設(shè),加強人本文化、安全文化或環(huán)保文化建設(shè),打造科學(xué)的制度文化、合規(guī)文化或管理文化,加強廉潔文化建設(shè),強化忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)理念,以信守合同、嚴(yán)格履約、合規(guī)經(jīng)營、合作共贏、社會責(zé)任為主題,大力加強誠信文化建設(shè),大力加強中外文化融合和跨文化管理,樹立自信、開放的文化理念。按照總部各部門職責(zé),將相對應(yīng)的專項特色文化建設(shè)任務(wù)分派到部門,提高了各部門參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性。

以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)大力加強紅色文化建設(shè),策劃一系列演講比賽、知識競賽、紅色觀影、紅色征文、書畫作品展示、實物展覽等,隆重慶祝黨的百年華誕,干部職工從百年黨史和公司發(fā)展史中汲取精神動力。

傳承水電四局龍羊精神,“五個特別”的高原水電人精神、“艱苦創(chuàng)業(yè)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、誠信擔(dān)當(dāng)、品質(zhì)卓越、改革創(chuàng)新”的良好品質(zhì),總結(jié)提煉出了“回歸本來、面向未來,力行當(dāng)下、踔厲奮發(fā)”的發(fā)展使命及“四最”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等,深化“勇”文化理念,進(jìn)一步提煉出了“四勇一為”價值追求,提出“三真”工作要求,為攻堅克難、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強大的精神動力。

同向發(fā)力營造聲勢

各級黨組織著力打造企業(yè)文化宣傳媒介,形成強有力的宣傳推廣矩陣效應(yīng)。

《四局通訊》《黃河新聲》、公司網(wǎng)站、《今日四局》《四局工會》《四局青年》,各單位媒體、工作群等同向發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動,綜合運用各類欄目形式、傳播方式,公司展覽室、愛國主義教育基地、企業(yè)文化宣傳物品等,大力加強公司企業(yè)文化宣傳、推廣、展示,有力提升了全員文化認(rèn)同度和干事凝聚力,利用《國資報告》《企業(yè)文明》《當(dāng)代電力文化》《黨的生活》等平臺宣傳公司文化理念,以企業(yè)文化品牌樹立公司品牌形象,形成科學(xué)高效的企業(yè)文化宣傳推廣體系。

企業(yè)堅守文化陣地,將文化建設(shè)融入公司展館、職工之家、黨團(tuán)活動室、愛心小屋等等多種載體中,打造了堅實的文化建設(shè)陣地,有效地激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和愛黨愛局的自信心。

多方宣傳促使文化理念入腦入心。為更好的宣傳企業(yè)文化,使其根植于廣大干部職工的心與行中,公司充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,使其宣傳效果互相交融補充,碰撞孕育出新火花。水電四局官網(wǎng)、報紙開辟了“四勇一為”“三真”“廉潔專欄”“最美一線員工”“一帶一路”等專題欄目,大家暢談心得體會,盡抒實踐成果;在微信策劃推出了“大家談”,公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位黨委書記們帶頭“談一會”,自上而下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2022年初,公司還特別制作了原創(chuàng)歌曲《筑夢遠(yuǎn)航》,將企業(yè)文化概括融入,形式新穎獨特、曲風(fēng)鏗鏘有力、歌詞膾炙人口,真正發(fā)揮出“飛入千家萬戶”的宣傳效果;水電四局政研會《黃河新聲》雜志刊登了一批優(yōu)秀的黨建思想文化論文等作品,將公司企業(yè)文化進(jìn)行了深度解讀,使其更加深刻并具有指導(dǎo)意義。

系統(tǒng)運作全面開花

水電四局協(xié)同一致、整體推進(jìn)、持續(xù)總結(jié)、凝練升華,企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果。

企業(yè)堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),一流企業(yè)文化有力維系了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢。以公司深厚的歷史文化底蘊為基礎(chǔ),整理提煉的優(yōu)秀文化和作風(fēng)激發(fā)了人的善意和潛能,培育強大的企業(yè)家精神,培育家國情懷。公司上下堅持客戶至上,高度專注技術(shù)質(zhì)量,注重成本和效益,全面塑造“以奉獻(xiàn)為榮、以企業(yè)為家”的履職觀,增強應(yīng)對挑戰(zhàn)的斗志,提升干部員工精氣神。

企業(yè)全面推進(jìn)、系統(tǒng)運作,構(gòu)建富有公司特色的、符合時代發(fā)展需求、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、便于操作的企業(yè)文化,并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中,成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分,使企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度進(jìn)一步提升,電建標(biāo)識和電建、水電四局品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)知程度、企業(yè)客戶的認(rèn)知度進(jìn)一步提高,全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,使企業(yè)文化建設(shè)對公司持續(xù)健康發(fā)展的促進(jìn)作用得到彰顯。

“四勇一為”價值追求是水電四局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工在力挽狂瀾、逆勢開拓中形成的新時期四局人價值追求,極大延伸和豐富了集團(tuán)“自強不息、勇于超越”企業(yè)精神,為爬坡過坎、滾石上山的水電四局干部職工增添了強大的精神動力。

企業(yè)大力加強文化建設(shè),深入總結(jié)研究提煉,多項研究成果被相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)注或肯定。公司黨委書記、董事長徐銀林《發(fā)揚四勇一為精神,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《自覺融入青海發(fā)展大局,推動水電事業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展》《矢志不渝,打造一流工程建造承包商》《深入學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神,在履行偉大使命中奮勇拼搏》《深入學(xué)習(xí)貫徹省第十四次黨代會精神,為青海生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量》《把“三真”要求貫穿于黨史學(xué)習(xí)教育》等多篇理論文章在《思想政治研究成果匯編》《新時代企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果選編》《黨的生活》《企業(yè)文明》《施工企業(yè)管理》《當(dāng)代電力文化》等刊物書籍刊登。

水電四局紀(jì)委以十項行動打造“清廉四局”廉潔文化品牌,營造了全員“識廉、崇廉、踐廉”的良好氛圍,為風(fēng)清氣正鑄牢了思想根基。

在總部文化的引領(lǐng)下,水電四局各單位文化建設(shè)蓬勃發(fā)展起來。國際公司深入開展跨文化建設(shè),融入駐地文化,促進(jìn)了各國別業(yè)務(wù)開展。裝備公司弘揚劉家峽水工廠輝煌歷史,結(jié)合裝備業(yè)務(wù)拓展,努力打造“海工裝備”特色文化,為搶灘海上風(fēng)電市場提供了文化支撐。西南分局積極打造“家”文化,凝聚起了全員攻堅克難的精神力量。青海明珠物業(yè)公司大力弘揚“紅色明珠”文化,認(rèn)真做好核工業(yè)“二一一”住宅小區(qū)物業(yè)管理,為共和國核功臣及后代提供貼心服務(wù)。

厚積實干見行見效

強有力的企業(yè)文化建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展成績斐然。

2021年,在全黨上下如火如荼地開展黨史學(xué)習(xí)教育之際,習(xí)近平總書記分別在“七一”大會上,在中央黨校秋季學(xué)期中青年干部培訓(xùn)班開班式上做重要講話,在2021年中央人才工作會議上做重要講話。睡大覺黨委研判大勢,梳理戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合實際,為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,學(xué)習(xí)和貫徹重要講話精神、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提出“真心實意、真才實學(xué)、真抓實干”工作要求。“三真”工作要求與“四勇一為”價值追求、中國電建“自強不息、勇于超越”企業(yè)精神一脈相承,進(jìn)一步豐富和充實公司“勇”文化理念,形成水電四局“勇·實”特色精神文化,為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了強大的新動能。

公司精神文化理念在基層生根發(fā)芽,水電四局機(jī)電安裝分局白鶴灘項目部女子天車班班長田得梅練就過硬本領(lǐng),十年磨一劍,全神貫注開好天車、管好班組,為大國重器全球最大單機(jī)100萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組準(zhǔn)點安全投產(chǎn)發(fā)電作出了貢獻(xiàn),被評為全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”榮譽稱號。對企業(yè)文化,公司駐青海省尖扎縣尕么堂村第一書記唐吉峰深有感觸。他指出,在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的艱巨沉重任務(wù)的壓力下,我們四局的精神文化帶給我們力量,催促我們排除萬難實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

兩年來,公司企業(yè)文化建設(shè)研究成果均在集團(tuán)西北片區(qū)黨建思想政治研究成果交流評審會上榮獲一等獎,在電建集黨建思想政治研究成果評審中分別榮獲一等獎、二等獎。公司展覽館和水電英雄紀(jì)念碑被列為集團(tuán)第一批愛國主義教育示范基地。公司蟬聯(lián)第六屆“全國文明單位”,獲得“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”稱號。各級組織持續(xù)宣貫精神文化理念,為廣大干部職工逆勢而上、激流勇進(jìn)、奮力拼搏提供了強大的精神動力。黨員干部堅持說實話、謀實事、出實招、求實效,狠抓落實,把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來,以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作,改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,倡導(dǎo)、弘揚實干作風(fēng),以知重負(fù)重、攻堅克難的實際行動,詮釋對公司的忠誠。

黨的二十大勝利召開后,為深入學(xué)習(xí)貫徹大會精神,踐行社會主義核心價值觀,充分發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚員工力量、提高公司管理水平、增強核心競爭能力、促進(jìn)改革發(fā)展中的積極作用,公司黨委制定并印發(fā)企業(yè)文化建設(shè)“十四五”規(guī)劃,為推進(jìn)公司協(xié)同高效,塑造良好企業(yè)形象,以一流文化促進(jìn)一流管理、建設(shè)一流企業(yè)提供了強大的思想保證、精神動力和文化支撐。

在企業(yè)文化引領(lǐng)和助推下,全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情不斷高漲,發(fā)展四局、做強四局、建設(shè)美麗中國的信心更加充足。廣大黨員干部職工積極投身改革發(fā)展,認(rèn)真落實公司理順機(jī)制、調(diào)整結(jié)構(gòu)、完善制度、思想糾偏、強化管理等一系列舉措,公司改革發(fā)展呈現(xiàn)出了健康向上的良好態(tài)勢,高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。兩級黨委把關(guān)定向,黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力,干部職工思想更加統(tǒng)一,干事勁頭更加蓬勃激昂,公司體制機(jī)制更加科學(xué)合理,履約創(chuàng)效水平不斷提升,品牌影響力、核心競爭力不斷增強,公司上下正朝著建設(shè)集團(tuán)“四最”領(lǐng)軍企業(yè)、打造技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益的世界一流工程建造承包商目標(biāo)闊步前進(jìn)。

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