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“科技宅男”胡超——記中國(guó)安能三局武漢分公司硬梁包項(xiàng)目部總工程師胡超

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 20:24:04  作者:李瑞超、俞強(qiáng)

  ?因?yàn)樨?zé)任

  科技也能變效益

  安全也能長(zhǎng)眼睛

  因?yàn)閳?zhí)著

  危險(xiǎn)也能繞道走

  鋼鐵也能繞指柔

  胡超,現(xiàn)任中國(guó)安能三局硬梁包項(xiàng)目部總工程師。圓圓的臉龐,帶點(diǎn)微胖的身體,一雙小小的眼睛上總掛著一副大大的眼鏡,一看就像一個(gè)“科技宅男”。他常常用這樣一段話勉勵(lì)自己:“什么是人生?人生就是永不休止的奮斗!只有選定了目標(biāo)并在奮斗中感到自己的努力沒有虛擲,這樣的生活才是充實(shí)的,精神也會(huì)永遠(yuǎn)年輕”。

  到艱苦的基層一線去磨煉

  2009年,作為大學(xué)生入伍的他被分配到溪洛渡項(xiàng)目部,當(dāng)時(shí)正值溪洛渡泄洪洞襯砌澆筑的高峰期,初任質(zhì)檢員的他對(duì)混凝土澆筑的各項(xiàng)工序充滿了興趣,常常在澆筑倉內(nèi)一待就是一天,惡劣的施工環(huán)境、高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量不僅飛快提升了他的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)也磨礪了他獻(xiàn)身國(guó)家工程建設(shè)的遠(yuǎn)大理想。隨著2018年轉(zhuǎn)企改革,重返工程建設(shè)市場(chǎng),面對(duì)專業(yè)人才短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的現(xiàn)狀,胡超及時(shí)調(diào)整狀態(tài),主動(dòng)請(qǐng)纓申請(qǐng)前往基層一線偏遠(yuǎn)艱苦的硬梁包引水隧洞工程項(xiàng)目部參與工程建設(shè)。

  項(xiàng)目開工后,胡超身先士卒,每天都是房間、辦公室、工地三點(diǎn)一線,只要上工地,全部的8個(gè)工作面他一轉(zhuǎn)就是七八個(gè)小時(shí);為了能順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),從來沒有調(diào)休一天,冬練三伏、夏練三九的深入施工一線,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),調(diào)整優(yōu)化施工方案,在他的帶領(lǐng)下,硬梁包項(xiàng)目部編制的《混凝土襯砌專項(xiàng)施工方案》順利通過工程局審批,編制了《引水隧洞工程CII標(biāo)下半洞Ⅳ類、Ⅴ類圍巖洞段開挖支護(hù)生產(chǎn)試驗(yàn)大綱》并及時(shí)開展生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn),并獲得業(yè)主華能瀘定公司高度贊賞,為施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行提供了有力的技術(shù)保障。

  他說:“在一個(gè)崗位就要擔(dān)一份責(zé),不要想工作有多難,因?yàn)榭倳?huì)有辦法可以克服!只有經(jīng)過磨練才能變得更加強(qiáng)大不是么?”正是他這樣的精神,無形中激勵(lì)了身邊的同事,在大家的通力配合下,硬梁包項(xiàng)目部于2021年12月12日率先完成上半洞全線貫通節(jié)點(diǎn)目標(biāo),比計(jì)劃時(shí)間提前了19天。

  用科學(xué)方法加責(zé)任心去發(fā)現(xiàn)

  硬梁包項(xiàng)目所開挖的山體洞室開挖圍巖類別差,導(dǎo)致洞室發(fā)生塌方、涌水等情況,為了解決這一難題,他一方面認(rèn)真查找處理問題的相關(guān)論文和書籍,另一方面主動(dòng)向友鄰單位學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn),積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位溝通超前支護(hù)參數(shù),并聯(lián)合安環(huán)部門和現(xiàn)場(chǎng)指揮中心開展1+2+3活動(dòng),即每日一次安全教育、兩次班前動(dòng)員、三次安全巡查,處置大大小小安全隱患五十多出,為人員設(shè)備財(cái)產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。在別人眼中,胡超不僅有著強(qiáng)大的理論知識(shí),還有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和一雙善于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的眼睛。

  2021年5月12日,胡超在日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)2-1上游頂拱有部分石塊掉落,并伴隨一些異響,意識(shí)到問題的他立馬組織正在臺(tái)車上施工的工人撤離,說時(shí)遲那時(shí)快!工人前腳剛撤離,“轟隆轟隆”的聲音就從后方傳出,一大塊塌方從頂部涌下,直接在臺(tái)車下方堆成一座小山。此次零傷亡規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功勞全在胡超身上,但他并沒有邀功,而是第一時(shí)間組織參建方,連夜商討塌方處置方案,也正是他這種群策群力的工作方法、一絲不茍的工作精神、爭(zhēng)分奪秒的工作態(tài)度,為引水隧洞在全斷面高嶺土化蝕變巖、碎裂結(jié)構(gòu)等不良地質(zhì)條件下開挖支護(hù)工作提供了技術(shù)和安全上的保障。

  用科技手段和創(chuàng)新去管理

  在意識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)于施工生產(chǎn)的重要性后,胡超積極響應(yīng)集團(tuán)公司、工程局和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出科技創(chuàng)效的號(hào)召,第一時(shí)間在項(xiàng)目部成立科技創(chuàng)新小組,主抓科研攻關(guān)、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和四新技術(shù)運(yùn)用。在試點(diǎn)會(huì)籌備期間,他利用自身使用電腦軟件的特長(zhǎng)和智慧化工地建設(shè)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用二維碼技術(shù),將引水隧洞拱架編號(hào)定位、試拼裝、制作檢查等流程錄入二維碼,將制作信息簡(jiǎn)潔化、可追溯化。并將施工技術(shù)交底、安全操作規(guī)程和每日信息統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容轉(zhuǎn)化為二維碼,減少了日常管理信息傳遞誤差,大大提升了管理效率。

  胡超說過,如今社會(huì)我們只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升、不斷超越才能不負(fù)期望,太陽每天都會(huì)照常升起,每天都是一個(gè)新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn),未來就應(yīng)當(dāng)掌握在自己的手上。如今,硬梁包項(xiàng)目部工程進(jìn)入了全新的階段,我們應(yīng)當(dāng)更加努力,用行動(dòng)詮釋硬梁包項(xiàng)目部“當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿、成硬手”的“硬手精神”,堅(jiān)定信心、艱苦奮斗,共同為建設(shè)“奮斗三局、創(chuàng)新三局、幸福三局”目標(biāo)而不懈努力,為公司未來貢獻(xiàn)自己的力量。

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