知行合一促融合，真抓實干謀發(fā)展。自水電四局黨委“雙引雙建”工作啟動以來，所屬各級黨組織迅速行動，結(jié)合實際，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，將“雙引雙建”融入到項目生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、隊伍建設(shè)等各項工作中，打造特色黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營
水電四局珠海高新區(qū)項目黨支部黨建全周期結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，把黨建頂層設(shè)計和水環(huán)境治理相貫通，強(qiáng)化地企聯(lián)合共建，深耕大灣區(qū)水環(huán)境治理。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，黨員先鋒隊帶頭實行清單管理、分批作戰(zhàn)，梳理項目堵點(diǎn)、難點(diǎn)，著力解決“卡脖子”問題，全面夯實管理基礎(chǔ)，承辦開工儀式、開展創(chuàng)優(yōu)設(shè)計，打造有特色亮點(diǎn)、有推廣價值的水環(huán)境黨建品牌。
烏魯木齊繞城高速項目部黨支部采用“商務(wù)+技術(shù)+項目管理”模式，多措將變更索賠能力打造成提質(zhì)增效的核心競爭力。黨員同志牽頭成立“變更索賠”專業(yè)團(tuán)隊小組，建立健全變更索賠制度，督促團(tuán)隊工作開展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取“一對一”、“一對多”等方式加強(qiáng)青年隊員指導(dǎo)，提升團(tuán)隊整體水平。按照一體化開展“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動與“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求，圍繞變更索賠工作，逐步形成職責(zé)分工更加明晰、機(jī)制運(yùn)行更加順暢、風(fēng)險防控更加有效的合規(guī)管理體系。
濰煙鐵路項目黨支部圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓實黨建促生產(chǎn)。5月26日，項目CRTSⅢ型無砟軌道揭板試驗順利通過驗收，成為2標(biāo)首家，標(biāo)志著無砟軌道施工正式拉開序幕；6月13日，小里程方向箱梁全部架設(shè)完成，標(biāo)志著濰煙鐵路箱梁架設(shè)施工作業(yè)取得階段性成果……這一個又一個階段性成果正是黨建高度融入生產(chǎn)，引領(lǐng)生產(chǎn)的生動表現(xiàn)。
黨建融入日常學(xué)習(xí)
水電四局陜西榆林項目聯(lián)合黨支部采取“課堂+基地”夯實理論基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)“雙引雙建”落實見效。項目舉辦以“規(guī)范使用國旗黨徽黨旗 深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育”為主題，以國旗、黨徽、黨旗和黨史知識為主要內(nèi)容的有獎知識競賽活動，持續(xù)推進(jìn)以賽促學(xué)，為黨建工作與經(jīng)營管理工作的深度融合提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動力支撐。同時項目還積極組織開展紅色教育，帶領(lǐng)支部黨員前往橫山起義舊址，感受黨的光輝歷程，激勵大家將愛黨愛國情懷轉(zhuǎn)化為實際行動，抓實各項工作。
向家壩灌區(qū)項目部黨支部圍繞“提質(zhì)增效”和“成本管控”，組織黨員干部進(jìn)行公開承諾，確保每個人頭上都有經(jīng)營指標(biāo)、肩上有任務(wù)擔(dān)子。在降低人、料的管理成本上精打細(xì)算，推進(jìn)項目管理“瘦身健體”，并對物資采購流程進(jìn)行梳理及優(yōu)化，有效降低采購成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，同時要求對分包隊伍加強(qiáng)管理，做好過程管控，推動項目服務(wù)意識全面提升，確保將黨建成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
黨建融入支部品牌
水電四局白鶴灘機(jī)電安裝工程項目部黨支部緊緊圍繞“一匠一崗一室”打造亮點(diǎn)，充分發(fā)揮“大國工匠田得梅、全國巾幗標(biāo)兵崗天車班、劉永生創(chuàng)新工作室”示范引領(lǐng)作用，通過以點(diǎn)帶線、以線帶面，有力促進(jìn)項目“管理、技術(shù)、隊伍建設(shè)”三水平提升，形成了對標(biāo)先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、大干快上的濃厚氛圍，先后取得白鶴灘左岸電站8臺機(jī)組全部開機(jī)，5號機(jī)組引領(lǐng)百萬千瓦水電機(jī)組進(jìn)入5“道”時代，5號、6號機(jī)組“4日雙投”等一系列突破性成績！
東莊施工局黨總支結(jié)合年度任務(wù)出臺了“1234黨建工程”實施方案，通過“先鋒工程”“閃電工程”“長青工程”“致遠(yuǎn)工程”4個方面的措施切實抓黨建、促融合，以聯(lián)合黨支部為抓手，努力打造基層黨建品牌。黨員“崗號組”、黨員突擊隊進(jìn)一步增強(qiáng)黨建融入度，發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用，提前一個月完成上游澆筑任務(wù)，實現(xiàn)第一階段勞動競賽目標(biāo)。
黨建融入廉潔教育
水電四局尚義施工局黨支部積極開展“黨支部書記講專題黨課”、觀看廉潔警示教育片……采用多種形式，全面深入宣傳動員，使全體員工深刻理解、高度重視、積極參與，強(qiáng)化“想擔(dān)當(dāng)”的自覺，壓實“真擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任，以文化展板、廉潔文化走廊、廉潔信箱建設(shè)，營造施工局氣正風(fēng)清良好氛圍，筑牢干部職工思想防線。
什湖項目黨支部推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙提升”。項目以“家”之名，送“福”字廉潔香包，提醒全體員工系緊“紀(jì)律繩”，守好廉潔從業(yè)底線。開展“粽養(yǎng)生，‘蓮’凈心”主題黨日活動，通過組織廉潔警示教育會議，集中觀看紀(jì)錄片《警鐘長鳴》，贈送廉潔卡片、廉潔提醒短信等，增強(qiáng)黨員干部及關(guān)鍵崗位員工防腐拒變意識，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
當(dāng)前，在“雙引雙建”工作指引下，通過實施“融入式黨建”，水電四局基層黨支部在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的相互聯(lián)系中找定位、定坐標(biāo)、顯作為，全力跑出黨建融合“加速度”，提振全員“精氣神”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保證。
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