電建雄安建發(fā)公司自成立以來，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，踐行“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點定位”的理念，有序開展電建智匯城項目規(guī)劃建設(shè)活動。
公司財務(wù)與融資部作為團(tuán)隊一員，始終秉承上下共欲、認(rèn)真履責(zé)的工作態(tài)度，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，圓滿完成了各項工作，為“雄安·電建智匯城”順利建設(shè)、健康發(fā)展，打造世界一流項目，樹立電建品牌形象奠定了堅實財務(wù)基礎(chǔ)。
精銳力量，跑步進(jìn)場擔(dān)大任
建設(shè)雄安新區(qū)是“國家大事、千年大計”，也是電建集團(tuán)擔(dān)負(fù)央企責(zé)任、樹立電建品牌的重要舉措，是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。2020年11月下旬，電建地產(chǎn)公司抽調(diào)精銳力量組建前期工作小組開展項目前期工作。到崗伊始，財務(wù)團(tuán)隊即以跑步進(jìn)場的姿態(tài)，以飽滿抖擻的面貌推進(jìn)前期各項工作。
稅務(wù)方面，帶領(lǐng)稅務(wù)師事務(wù)所兩赴雄安新區(qū)，研究了解當(dāng)?shù)囟愂照?，同時圍繞土地票據(jù)、契稅繳納等事宜積極與新區(qū)規(guī)建局、稅務(wù)局、自然資源局溝通，并設(shè)計股權(quán)架構(gòu)、提出建議方案，成功規(guī)避土地成本扣除風(fēng)險及契稅繳納風(fēng)險。
融資方面，經(jīng)與在雄金融機(jī)構(gòu)多輪反復(fù)溝通，創(chuàng)新性地取得低成本的前期周轉(zhuǎn)貸用于項目前期款項支付，在保障項目建設(shè)資金需求的同時，有效落實股份公司降本增效要求。
預(yù)算方面，前置啟動年度預(yù)算編制工作，于2021年1月初組織召開啟動會、于2月份完成工作經(jīng)費預(yù)算編審工作。年度預(yù)算與整體預(yù)算同步編制、同步審核，保障了工程款等大額資金的節(jié)點支付。
精心籌劃，未雨綢繆布新局
圍繞項目整體財務(wù)工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，靈活運用“走出去”與“請進(jìn)來”雙向賦能的工作方法論，一方面，積極主動與在雄各金融機(jī)構(gòu)溝通，實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動，互利共贏；另一方面，充分發(fā)揮股份公司優(yōu)勢資源、中介機(jī)構(gòu)專業(yè)力量，認(rèn)真部署、系統(tǒng)謀劃、落地實施融資方案，為項目增添新績。
“兵馬未動,糧草先行”，為解決項目全周期融資需求，構(gòu)思“1+3+X”的整體融資方案，即以固定資產(chǎn)貸款為主，以前期周轉(zhuǎn)貸、供應(yīng)鏈融資、永續(xù)保債為輔，以資本市場發(fā)債等其他創(chuàng)新性融資為補(bǔ)充，保障了項目正常開發(fā)建設(shè)的資金需求，其中，固定資產(chǎn)貸款銀團(tuán)合同利率按照目前市場行情和溝通結(jié)果較項目整體責(zé)任書有較大幅度下降，風(fēng)控措施經(jīng)和各銀行反復(fù)溝通，確定為純信用，為第一批市場化出讓地塊的首創(chuàng)。
“蹄疾步穩(wěn)，勇毅篤行”，系統(tǒng)梳理稅法政策、經(jīng)營方案，以價值引領(lǐng)、經(jīng)營牽引、風(fēng)險管控、持續(xù)發(fā)展為核心目標(biāo)，完成智匯城項目全過程、全稅種稅務(wù)規(guī)劃方案，作為稅務(wù)管理的頂層設(shè)計。已落地實施工規(guī)證取證方案、并取得土地使用稅、房產(chǎn)稅減免結(jié)論，有效落實股份公司降本增效要求。
“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”，建立、完善財務(wù)工作自查機(jī)制。定期學(xué)習(xí)股份公司和地產(chǎn)公司文件精神、定期組織基礎(chǔ)工作大檢查，各業(yè)務(wù)模塊經(jīng)過自查評估、互查評分的程序，系統(tǒng)梳理各項基礎(chǔ)工作，對照法律法規(guī)、會計準(zhǔn)則、公司制度，對工作不到位、不符合要求的情況形成問題清單，并逐一檢查整改情況。通過自查、整改、總結(jié)的方式，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，守牢財務(wù)領(lǐng)域防線。
精益求精，扎實細(xì)致強(qiáng)執(zhí)行
財務(wù)工作緊密聯(lián)動經(jīng)營主線，延伸到設(shè)計優(yōu)化、成本規(guī)劃、營銷運營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，主動融入業(yè)務(wù)事前、事中、事后全流程中，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)同頻共振、雙向賦能的新格局。
2021年11月30日，成功承辦銀行系統(tǒng)專題交流會，為智匯城項目開篇亮相注入財務(wù)活力。活動得到與會金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的高度贊揚，他們表示“從交流中對中國電建及雄安·電建智匯城項目有了更加深入的了解，對電建集團(tuán)高點政治站位、搶抓市場機(jī)遇表達(dá)了由衷的欽佩與支持，會積極響應(yīng)國家金融改革的號召，為中國電建提供“雄安方案”。
先后組織河北省稅務(wù)局大企業(yè)局項目參觀調(diào)研、與雄安新區(qū)稅務(wù)局黨建共建、雄安新區(qū)稅務(wù)局考察調(diào)研等多種形式的稅企交流活動，借助項目宣傳造勢的東風(fēng)，搭建良好溝通平臺，使稅務(wù)局深入了解企業(yè)涉稅訴求，為后續(xù)稅務(wù)工作有序推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)；攜手電建在雄企業(yè)，實踐“電建資源一家親”的發(fā)展新模式，充分發(fā)揮電建集團(tuán)雄安新區(qū)重大戰(zhàn)略性投資引領(lǐng)者、形象品牌維護(hù)者、內(nèi)部資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)者的定位和功能，協(xié)調(diào)在雄金融機(jī)構(gòu)，使電建系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)可以借助公司在雄融資資源，充分享受雄安新區(qū)的利率優(yōu)惠紅利，降低融資成本，實現(xiàn)供應(yīng)鏈共贏。
精耕細(xì)作，強(qiáng)身健體練內(nèi)功
為貫徹落實股份公司建設(shè)“世界一流財務(wù)管理體系”目標(biāo)，樹牢“145”大財務(wù)理念、堅定“621”目標(biāo)、學(xué)會“12335”方法論，公司財務(wù)與融資部強(qiáng)化人才建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)。
“不忘初心，方為始終”，通過不斷強(qiáng)化部門員工的執(zhí)行力，做到凡事有交代、件件有回音、事事有落實，最終打造一支秉承聚焦目標(biāo)、使命必達(dá)的工作精神，協(xié)同、高效、專業(yè)工作態(tài)度的財務(wù)資金團(tuán)隊。
“思想破冰，理念轉(zhuǎn)型”，堅持員工輪崗制度，樹立“大財務(wù)”新理念，一方面，通過內(nèi)部輪崗持續(xù)深化“財資稅”一體化改革；一方面，通過外部輪崗打通業(yè)務(wù)與財務(wù)端到端的鏈接，將財務(wù)管理的觸角延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，從廣度上努力挖掘生產(chǎn)經(jīng)營活動的潛在價值，從深度上研究每一項業(yè)務(wù)活動的細(xì)節(jié)。
“深耕細(xì)作，能力迭代”，強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)力度，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織，在學(xué)中干，在干中學(xué)，使財務(wù)隊伍具備前瞻視角的價值創(chuàng)造能力，最終成長為“精財務(wù)、通金融、熟戰(zhàn)略、知業(yè)務(wù)、會管理、懂?dāng)?shù)據(jù)、知技術(shù)”的復(fù)合型人才。 “天涯路遠(yuǎn)，不如振翅高飛”，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，財務(wù)團(tuán)隊將立足雄安新區(qū)新思想新理念的高點站位，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求、新部署，以會計核算為基礎(chǔ)，以財務(wù)風(fēng)險管理為底線，以資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理為核心，打造具有雄安特色的價值創(chuàng)造型財務(wù)管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財務(wù)力量。
雄安建發(fā)公司與河北雄安新區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)分局黨支部舉行黨建共建簽約儀式
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