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中國安能三局拉哇“聚能”激發(fā)生產(chǎn)力、組織力和戰(zhàn)斗力

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-12-29 21:42:08  作者:李瑞超、劉羽

  中國電力網(wǎng)訊 在川藏交界的崇山峻嶺之間,世界級工程拉哇水電站正緊張有序地施工建設(shè),參與該電站泄洪系統(tǒng)施工建設(shè)的中國安能三局成都分公司拉哇項目部,從成立之初就把“聚能”作為建設(shè)的名牌,在川藏唱響中國安能的聲音,讓我們跟隨筆者的腳步,傾聽拉哇項目部2021“聚能”的聲音。

  “聚能”形成生產(chǎn)力——打造一線戰(zhàn)斗標桿

  “聚能”的最終目的是形成生產(chǎn)力,從聚能到形成生產(chǎn)力的路程有多長呢?

  自今年8月1日拉哇項目部正式成立起,在不到一個月的時間里,迅速完成了19項基本制度的制定完善、14項施工組織方案的編寫,短短4個月,項目部全體員工早已將“聚能”扎根于頭腦之中。施工隧洞內(nèi),機械轟鳴、炮聲連連,5個施工作業(yè)面相繼順利打開,“聚能”火焰在掀起沖刺大干的熱潮中迅速點燃。在數(shù)次的思想碰撞中,項目部黨委書記余中山曾感慨道:“由軍轉(zhuǎn)企,黨和國家給了我們許多優(yōu)惠政策,但是轉(zhuǎn)為企業(yè)我們就應該牢固樹立市場化競爭意識,通過項目部歷練,提升核心競爭力,提升單位的生存實力,只有把一線當作平臺,把艱苦當作財富,時刻保持逆水行舟的危機感,才能夠創(chuàng)造項目部的核心實力。” 在他看來,只有將每個人的能量充分發(fā)揮出來并有機地匯聚在一起,聚中心、聚人心,才能促進項目部一線建設(shè)水平的提高。

  今年11月1日到10日,項目部要完成下游河道治理原始地形測量,這是金沙江上游拉哇水電站工區(qū)最艱難地段的原始地形測量之一,超過300多米的懸崖峭壁,甚至是倒懸峭壁,沒有可輔助攀巖的植物,即使有著幾十年經(jīng)驗的老測量工都望而卻步。按照測量經(jīng)驗,在下游河道治理原始地形測量,在地形滿足測量人員到點位的情況下,平時10天最多能夠完成2000個點位的原始地形測量。而項目部測量隊迎難而上,積極想辦法主動上戰(zhàn)場,每個人發(fā)揮最大的能量,克服外界一切的不利因素,僅用10天時間就完成了11000多個點位的地形測量,4天時間完成報驗資料,厚度接近10公分,為項目部節(jié)省測量成本超過200萬元。

  拉哇項目部的人常說一句話“有怎樣的視野和格局,就會激發(fā)著什么樣的能量,匯聚什么樣的能量,就會收獲什么樣的成就。”從進場到現(xiàn)在,短短不到半年時間,項目部全體員工以步伐鏗鏘、奮發(fā)前行的姿態(tài),用行動全力打造一線戰(zhàn)斗標桿。

  “聚能”增強組織力——夯實一線戰(zhàn)斗堡壘

  2021年11月20日,拉哇項目部一場催人奮進的“學習貫徹十九屆六中全會精神實踐活動”高位打開,項目全體員工用敢為人先的干勁和萬眾一心的拼勁詮釋著“聚能”成果。

  下午一點整,一聲響亮的集合哨劃過項目部營區(qū),全體人員整隊集合,到施工現(xiàn)場導流洞進行清淤。在施工現(xiàn)場,黨旗飄揚的地方,就是最熱火朝天的地方,項目部班子成員全程參與,團結(jié)協(xié)作,有的排成一排,齊頭并進;有的自由結(jié)對,鏟淤泥、裝袋子;有的組成突擊隊,把裝好的淤泥扔進裝載機斗,不讓淤泥再迂回過來。泥漿濺在身上、臉上,大家伙毫不在意,汗水濕透衣衫、有腐蝕性的泥漿透過手套,雙手隱隱作痛都絲毫影響不了大家的勁頭,項目部的女同志也不甘落后,打手電、遞口袋、傳工具,全員一直戰(zhàn)斗到晚上11點才結(jié)束,完成清淤2000余方,得到了建設(shè)方等單位的紛紛點贊,為順利實現(xiàn)業(yè)主單位大江截流創(chuàng)造了良好條件。

  “這既是一次圓滿的全會精神實踐,也是聚能精氣神的歷練。在部隊時,戰(zhàn)斗力是部隊建設(shè)的唯一標準,轉(zhuǎn)為企業(yè)仍需要施工的戰(zhàn)斗力,智慧的戰(zhàn)斗力,精神和意志的戰(zhàn)斗力。面對時間緊、任務重、標準高、技術(shù)難度大等等難題,更需要我們所有人匯聚起來形成的堅強的戰(zhàn)斗堡壘。” 據(jù)項目部經(jīng)理趙正海介紹,項目部自成立以來,在起跑線上以聚能為目標,按照“四同步,四對接”的要求,迅速建立各類組織,并在實踐中發(fā)揮重要作用。入場以來,項目部結(jié)合實際以“學史力行開新局、建功立業(yè)保增效”為主題助力施工生產(chǎn)任務扎實推進,打造“能量支部、聚能團隊、超能黨員”,通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員攻堅項目、組織活動上一線等活動,形成聚能PK機制,在推動完成“一強兩增”任務目標中充分發(fā)揮黨建效能。

  “聚能”激發(fā)戰(zhàn)斗力——打造一線標兵隊伍

  “主洞無壓段對竹片裝藥進行整改了之后,放炮效果整體較好,但左邊墻存在小規(guī)模超欠挖”。質(zhì)量管理部質(zhì)檢員楊通凌晨兩點半在施工管理群匯報道,像這樣的匯報,每天至少3次,從開工到現(xiàn)在像這樣的匯報有100次以上。

  11月份,川藏高原的氣溫驟降,室外最低氣溫低至零下2攝氏度,在隧洞內(nèi),為了及時有效地排除有害氣體和粉塵,軸流風機帶來的排氣風使得施工環(huán)境更加寒氣逼人,如果不把脖子圍嚴實了,風隨時會鉆進脖子,凍得人直打哆嗦。楊通在施工作業(yè)面上,每每堅持到深夜,甚至凌晨,雖然每一班結(jié)束后都會腰酸腿痛、眼角干痛,但是想到了每個施工循環(huán)的質(zhì)量達標可控,所完成的施工面100%達到合格標準,他心里很滿足,質(zhì)量達標就是他最大的喜悅。有人說“洞室開挖爆破是像楊通一樣的質(zhì)檢人員,一尺子一尺子量出來的。”正是有一批這樣不知疲倦,全心全意為施工進度矢志奉獻的優(yōu)秀員工,才能有效地保證項目部質(zhì)量標準的落實。

  當前,正值年度目標任務沖關(guān)的關(guān)鍵時期,拉哇項目部將以貫徹黨的十九大六中全會精神和“一強兩增”專項行動為動力,接續(xù)發(fā)揚“聚能”精神,以踏石留印、抓鐵有痕的務實勁頭全力推動施工進度,確保全年目標任務的圓滿完成。

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