編者按
市場主體是經(jīng)濟的力量載體,保市場主體就是保社會生產(chǎn)力。當前,貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,南通市全力以赴穩(wěn)住市場主體、穩(wěn)住發(fā)展預期。面對內(nèi)外部環(huán)境超預期影響,廣大市場主體也主動順應變化、迎難而上。南通日報報今起推出“走進市場主體 見證穩(wěn)中求進”特別報道,以一批代表性企業(yè)的創(chuàng)新作為,折射南通經(jīng)濟穩(wěn)中求進的韌勁活力。
卸料、卷圈、縱縫、回圓、組對、焊接、沖砂、上底漆、合攏、焊接、防腐、總檢……5日,端午節(jié)假日第三天,位于小洋口風電母港港池南側的江蘇海力海上風電裝備有限公司400名員工堅守生產(chǎn)崗位,將105毫米厚的鋼板原材料,變成110米長、直徑9.5米的海上風機單樁。在48米高空駕駛800噸龍門吊,起吊合攏樁機送入油漆處理工場的司機陳鈺說:“端午3天不放假,助力‘雙碳’作貢獻。”
“生產(chǎn)大功率海上風機樁機,從5月份開始,計劃已經(jīng)排滿。端午假期齊裝滿員,把疫情帶來的損失奪回來。”公司總經(jīng)理丁飛信心滿滿。
今年,對于海上風電裝備生產(chǎn)企業(yè)來說,挑戰(zhàn)不小:平價上網(wǎng),倒逼企業(yè)降低生產(chǎn)成本;疫情影響,原材料和新設備運不進來、人員出不去,海上風電場建設進度大幅減緩。
“危中有機、化危為機,我們主動出擊,搶占深海風電場開拓先機。”江蘇海力風電設備科技股份有限公司董事長許世俊介紹,去年“搶裝潮”一過,企業(yè)即依靠創(chuàng)新降本增效,穩(wěn)步推進海上風機塔筒、導管架、單樁基礎大型化。今年5月份開始,陸續(xù)接到省外多地訂單,產(chǎn)能將盡快恢復到去年水平。
海力風電是國內(nèi)領先的風電設備零部件生產(chǎn)企業(yè)。2009年,許世俊跨進高附加值的風電行業(yè),創(chuàng)辦國內(nèi)專業(yè)制造風機塔架、海上風機單樁、導管架承載平臺的企業(yè),引進高端人才,與科研院所合作,建立一流的科研團隊和工匠隊伍。去年11月24日,海力風電在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,募集資金32.97億元,刷新南通A股上市公司IPO募資最高紀錄。
過去,海上風電場多在近海建設。如今,順應國家“雙碳”目標,向深海進軍,迎接平價挑戰(zhàn),海力風電的“戰(zhàn)法”就是主打產(chǎn)品風機塔筒、海上風機單樁、導管架承載平臺從小型化向大型化大踏步跨越。去年生產(chǎn)4兆瓦、5兆瓦塔筒的海力裝備車間,今年長胖了、長高了,變成6.25兆瓦、8兆瓦,最大的能做到10兆瓦以上。
歇人不歇機,24小時連軸轉(zhuǎn),大伙的焊工防護服濕了又干、干了又濕。“我們一個班11個人,多條焊縫同時使用埋弧焊機焊接,由于火焰加熱,里面作業(yè)環(huán)境溫度近乎達到人體極限,作業(yè)半個小時就出來輪流休息一次。”焊工秦圣巍的后背上露出白色的鹽漬。他說,一個班下來,平均要喝掉5瓶淡鹽水、兩壺白開水。
化危為機,企業(yè)努力、政府給力。如東縣委主要負責同志直接掛鉤海力風電,幫助協(xié)調(diào)打通疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營的堵點。海力風電6萬多噸鋼板陸陸續(xù)續(xù)從張家港市沙鋼運進來,當?shù)氐谝粫r間開通保供綠色通道,從九圩港——如泰運河、馬豐河直接運到企業(yè)的兩個碼頭。生產(chǎn)大型風電零部件,更換相應型號的法蘭超寬,從G328國道進來時,如東提前拆除卡口防護欄。
訂單多了,產(chǎn)能緊緊跟上。“我們正在加緊建設新增產(chǎn)能:在通州灣,海力裝備二期正在進入施工收尾階段;在大豐,快速推進海上大兆瓦塔筒項目,爭取7月底投產(chǎn);在小洋口風電產(chǎn)業(yè)園,投資10億元的海力高端裝備項目,年底第一條生產(chǎn)線投產(chǎn),明年3月達產(chǎn)。”許世俊和盤托出了戰(zhàn)疫情、趕交期、擴產(chǎn)能,三箭齊發(fā)的逆勢突圍之道。
按下數(shù)字化轉(zhuǎn)型“快進鍵”,建設智能化焊接車間、智能化倉儲、智慧化管理,海力風電正在加緊推進。他們與上海電氣合資,拓展海上風電運維業(yè)務,已經(jīng)起步;與中天科技合作成立立洋海洋工程公司,挺進海上風電場施工領域;適應深海風電場建設需求,開發(fā)漂浮式海上風電基礎……海力風電筑夢深藍,堅定走轉(zhuǎn)型升級的鳳凰涅槃之路,擁抱海上風電平價時代的春天。(楊新明 歐海東)
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