近日，國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布《關(guān)于推進電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補發(fā)展的指導(dǎo)意見》【意見內(nèi)容詳見文末】。由于現(xiàn)在的風(fēng)光基地開發(fā)，基本都要套一個多能互補或源網(wǎng)核儲的名字，因此這份文件表面寫的是源網(wǎng)核儲指導(dǎo)性意見，但實則對未來風(fēng)電、光伏的大型項目開發(fā)指明方向。
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縱觀文件，重點有三：
NO.1能本地消納的基地是最好，主推“就地就近”消納的基地；
NO.2基地要努力提高綠色發(fā)電比例，老基地增配風(fēng)光電源；
NO.3基地的各方利益要重新分配或者說市場化分配，這條最為關(guān)鍵。
接下來逐條細(xì)化分析：
Part 01主推本地消納的基地
文件明確提出通過省市區(qū)三級盡量本地消納，通過優(yōu)化整合本地電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、負(fù)荷側(cè)資源，盡量本地消納。這三個資源中，過去一直在源網(wǎng)側(cè)使勁，未來要重點開發(fā)負(fù)荷側(cè)的潛力。能源局也怕大家不明白，因此該文件的實施路徑第一條就是“充分發(fā)揮負(fù)荷側(cè)的調(diào)節(jié)能力”，又提出來一個新詞，“云大物移智鏈”，依托這個鏈加強多項互動。
根據(jù)網(wǎng)上的定義“云大物移智”其實不是單單指一個信息技術(shù)，而指的是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能這五項。后面就看這幾項技術(shù)怎么應(yīng)用到基地中了。
除了本地消納的基地外，通過特高壓外送也不是不行，需要涉及的省份能源主管部門充分溝通后，上報國家能源局。這次嚴(yán)重壓縮外送中的火電比例，若無水電作為支撐，外送的線路效率恐怕也要大打折扣，此次外送模式排名靠后了。
接下來文件明確了，基地如何落地：在組織評估論證和充分征求國家能源局派出機構(gòu)、送受端能源主管部門和電力企業(yè)意見基礎(chǔ)上，按照“試點先行，逐步推廣”原則，通過國家電力發(fā)展規(guī)劃編制、年度微調(diào)、中期滾動調(diào)整，將具備條件的項目優(yōu)先納入國家電力發(fā)展規(guī)劃。所以，基地也不是各省想怎么搞就怎么搞，還是需要國家能源局來管理一下。
Part 02基地要努力提高綠色發(fā)電比例
文件按照含綠量給基地進行了排序，依次是：風(fēng)光儲>風(fēng)光水（儲）>風(fēng)光火（儲）。
新建項目盡量是風(fēng)光儲的模式，這個大家很容易理解，不再贅述。
對于已經(jīng)運行的風(fēng)光火基地提出了新的要求，“增量基地化開發(fā)外送項目，不影響供電供熱下，外送輸電通道可再生能源電量比例原則上不低于50%”，哪條通道的可再生能源電量比例高，先建哪條通道。新的要求就是新的商業(yè)機會，對于當(dāng)年的建了一大堆外送火電的地區(qū)，這次可以突破之前的風(fēng)光火比例，直接新配一大批風(fēng)光電源了。
Part 03利益重新分配
國家就是要改變發(fā)展模式，無論是3060的目標(biāo)，還是之前喊的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，都是圍繞這個主題。改變模式，就涉及利益的重新分配。對于這種大型的基地，未來加入進來分杯羹的包括儲能、信息服務(wù)公司、靈活用電戶等這些新的群體。此次文件仍然是指導(dǎo)性的，具體如何做，沒有細(xì)說，需要各省自己創(chuàng)新了。
很多人說，過去無論什么創(chuàng)新，一涉及電網(wǎng)的利益就難談。也不是不能談，就是需要更高的領(lǐng)導(dǎo)才能推動。過去是過去，這次的情況會有很大的不同，這次恐怕電網(wǎng)自己著急了。如果因為電網(wǎng)的問題導(dǎo)致3060目標(biāo)實現(xiàn)不了，這鍋電網(wǎng)背不起。從2020年的風(fēng)電并網(wǎng)就能看出來，年初電網(wǎng)給的消納能力是36.65GW，最后幾乎并網(wǎng)翻倍。若沒有3060這個大背景，是根本不可能做到的。
最后來個最簡版總結(jié)：
最想要的基地：帶高科技屬性的風(fēng)光儲基地
老基地的出路：增加風(fēng)光比例
基地落地路徑：各省級能源主管部門負(fù)責(zé)組織前期，然后放進國家電力發(fā)展規(guī)劃，然后就可以開工建設(shè)了
PS：未來大的基地項目集中在青海、新疆、甘肅、內(nèi)蒙古這四個省份，其余省份屬于mini基地，如果省里的大型基地流程復(fù)雜，那么還是建議mini基地們換個名字，畢竟為了一個名字就繞很多路也不值得。
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