中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，湟水河公司為提高機(jī)組A修管理效率，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，迎來(lái)新一輪檢修技改高峰，為圓滿完成各項(xiàng)檢修技改任務(wù)，并緊扣 “逢停必修，修必修好”原則，堅(jiān)持精細(xì)化管理、科學(xué)化統(tǒng)籌調(diào)配，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、工期關(guān)，全力以赴打響機(jī)組大修攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該公司自投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)已并網(wǎng)運(yùn)行7年，接近20000小時(shí)，在認(rèn)真聽(tīng)取各部門及各專業(yè)技術(shù)人員建議后，該公司要求全員要高度重視此次檢修任務(wù)，作為軸流轉(zhuǎn)漿式機(jī)組，檢修質(zhì)量將直接影響日后安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。為確保此次大修工作能夠安全、保質(zhì)保量、按期完成，該公司分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，特別成立了物資協(xié)調(diào)組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組及質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)落地。
同時(shí)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，落實(shí)各項(xiàng)措施要求，建立健全監(jiān)督管理透明化，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收，使整個(gè)檢修過(guò)程可控在控，為有效提高設(shè)備可靠性，在檢修現(xiàn)場(chǎng)還安排了組織機(jī)構(gòu)圖、檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)圖、大修進(jìn)度圖、檢修現(xiàn)場(chǎng)定置與緊急逃生路線圖，安全文明檢修策劃展示等標(biāo)識(shí)，力爭(zhēng)順利圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
