近日，塔山發(fā)電公司三屆二次職代會(huì)勝利閉幕，為了使會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處，燃料部組織部門員工學(xué)習(xí)宣貫、各班組制定降本增效方案措施，力爭(zhēng)完成全年“11238”目標(biāo)任務(wù)。

　　一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，降成本。該部門瞄準(zhǔn)“多供塔山煤”彰顯坑口電廠優(yōu)勢(shì)，是降低成本關(guān)鍵所在：一方面積極溝通集團(tuán)公司運(yùn)銷處，積極走訪塔山礦，力爭(zhēng)多上塔山煤。2018年入廠塔山煤142.5萬(wàn)噸，入廠不含稅標(biāo)單降低13.81元/噸，今年盡最大努力積極溝通聯(lián)系塔山礦相關(guān)人員，增加塔山礦原煤的供應(yīng)量，確保全年塔山礦供煤能夠突破200萬(wàn)噸。1、2月份入廠塔山煤23.5萬(wàn)噸，降低燃煤成本230萬(wàn)元。

　　二是泥中淘金，增效益。2018年該部門實(shí)施了煤泥摻燒方案，節(jié)省燃料成本759萬(wàn)元，收到了良好效果。2019年該部門仍實(shí)施“一增一減”摻燒方案，增加煤泥摻燒比例，減少高熱值精煤的耗用，力爭(zhēng)2019年摻燒煤泥30萬(wàn)噸，可降低燃煤成本2000多萬(wàn)元。截至目前入廠煤泥1.2萬(wàn)噸。

　　三是加強(qiáng)調(diào)研，降煤價(jià)。該部門通過(guò)走訪集團(tuán)公司，及周邊國(guó)有大型煤炭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。與集團(tuán)公司積極溝通協(xié)商，盡可能享受集團(tuán)公司的優(yōu)惠價(jià)政策。同時(shí)要走出去和周邊國(guó)有大型煤企溝通談判，簽訂長(zhǎng)協(xié)煤供應(yīng)合同，從而降低入廠煤價(jià)。

　　據(jù)悉，1-2月份入廠不含稅標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成420.37元/噸，同比降低69.33元/噸，為完成全年利潤(rùn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。