本網(wǎng)訊  為加強設備管理，提升設備治理水平。近日，湘潭發(fā)電公司設備部汽機組利用周培訓時間，在生產(chǎn)樓一樓會議室開展了汽機設備專項培訓。

　　此次培訓由汽機組點檢長主持，培訓內(nèi)容主要是該公司2018-2019年度開機異常分析匯總。通過分析開機中出現(xiàn)的典型設備異常，例如21號前置泵聲音異常、31號小機速關閥位置反饋故障等。設備主人對各自設備在開機過程出現(xiàn)異常情況進行了逐一分析，并由主持人對問題進行了分類總結。

　　培訓會上，大家紛紛就設備治理、缺陷預防提出了一系列建議，并表示設備管理重在對設備運行狀態(tài)的掌控、設備劣化分析，當然日常巡檢也是關鍵的一環(huán)。

　　設備主人作為設備的第一責任人，做好設備的全周期管理，首先是做好設備全面了解，包括設備問題“診斷”，設備使用壽命、運行時間、缺陷匯總及分析；其次是做好檢修及設備換型改造策劃，做好設備的優(yōu)化升級，這也是提高設備安全穩(wěn)定的基礎，降低設備缺陷率的關鍵。最后是做好設備檢修管理，建立健全設備驗收標準，強化設備檢修過程管理，降低返工、欠修等檢修質量事件的發(fā)生。

　　通過此次培訓，設備部汽機組全員對汽機設備異常有了充分了解，也為后續(xù)設備治理探尋出一條新的方向，相信在大家的努力下，汽機專業(yè)設備管理一定邁上新的臺階，打贏設備治理的攻堅戰(zhàn)。