今年以來(lái),為加速推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗步代,大唐華銀金竹山發(fā)電公司充分發(fā)揮宣傳工作搖旗吶喊、鼓勁加油的引導(dǎo)和推進(jìn)作用,通過(guò)多渠道、多方式開展宣傳,讓廣大職工充分認(rèn)知和知曉“提能、轉(zhuǎn)崗、外拓、增收、創(chuàng)效”10字方針的目的和意義,凝聚“加速推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗”共識(shí)。
豐富宣傳媒介,營(yíng)造濃厚氛圍。在年初,該公司制定專門的提能轉(zhuǎn)崗宣傳方案,策劃了分階段對(duì)提能轉(zhuǎn)崗工作進(jìn)行全方位宣傳,當(dāng)前正是該公司提能轉(zhuǎn)崗準(zhǔn)備動(dòng)員階段,通過(guò)開展“改革發(fā)展與提能轉(zhuǎn)崗”征文討論、適時(shí)推出網(wǎng)評(píng)、在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄、利用宣傳櫥窗宣傳上級(jí)要求、召開支部書記座會(huì)等形式,使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到任務(wù)的緊迫性;使職工充分理解“定員的目的絕不是減人增效、人員分流,而是在當(dāng)前的形勢(shì)下,為職工提前謀劃未來(lái)的重要舉措,全力推進(jìn)該項(xiàng)工作,不讓一個(gè)職工掉隊(duì),切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展”。豐富的宣傳媒介和方式,統(tǒng)一了全員思想、提高了認(rèn)識(shí),為加速推進(jìn)“提能轉(zhuǎn)崗”營(yíng)造了濃厚氛圍。
創(chuàng)新宣傳形式,深入廣泛發(fā)動(dòng)。為把宣傳輿論引導(dǎo)工作推向深入,該公司組建“提能轉(zhuǎn)崗”宣傳小分隊(duì),同基層員工面對(duì)面、零距離宣講“企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)、上級(jí)公司的相關(guān)要求,提能轉(zhuǎn)崗的意義和目的”,并現(xiàn)場(chǎng)解答基層職工對(duì)提能轉(zhuǎn)崗工作的相關(guān)疑問(wèn)。當(dāng)前該公司各部門提能培訓(xùn)工作正如火如荼開展,發(fā)電部緊緊圍繞安全、技能、節(jié)能、環(huán)保四大主題,強(qiáng)化技能培訓(xùn),促進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗相關(guān)工作,激勵(lì)員工勤學(xué)苦練、一崗多能,為外拓運(yùn)維夯實(shí)基礎(chǔ);檢修部加大各專業(yè)融合培訓(xùn),修訂《對(duì)外檢修運(yùn)維管理辦法》,積極引導(dǎo)員工主動(dòng)“走出去”,促進(jìn)了對(duì)外檢修運(yùn)維工作的長(zhǎng)效發(fā)展;環(huán)保部細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)讓每一名員工都做環(huán)保運(yùn)行獨(dú)擋一面的干將;特別是控制部?jī)擅じ鶕?jù)撫州外拓項(xiàng)目需求主動(dòng)申請(qǐng)前往工作,部分員工的主動(dòng)外拓意識(shí)已然形成。
外出學(xué)習(xí)取經(jīng),堅(jiān)定提能轉(zhuǎn)崗信念。該公司在大力宣傳、深入發(fā)動(dòng)“提能轉(zhuǎn)崗”工作的同時(shí),積極組織人員外出“取經(jīng)”學(xué)經(jīng)驗(yàn),借鑒“良方”促發(fā)展 。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴益陽(yáng)電廠學(xué)習(xí)調(diào)研,了解區(qū)域先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的人力資源狀況、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、定員定編配置、生產(chǎn)管理范圍與設(shè)備可靠性、生產(chǎn)管理流程,外委工程項(xiàng)目范圍與費(fèi)用等情況,并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)取經(jīng),對(duì)標(biāo)區(qū)域先進(jìn),使公司職工深刻地感覺到自身的差距與不足,充分認(rèn)識(shí)“提能轉(zhuǎn)崗”對(duì)公司改革發(fā)展的必要性,堅(jiān)定了提能轉(zhuǎn)崗的信心和決心。同時(shí),外出學(xué)習(xí)調(diào)研人員把學(xué)習(xí)心得與同事們分享,在工作中提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,找出短板著力改進(jìn),力爭(zhēng)掌握多項(xiàng)崗位技能,以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)優(yōu)化人資源、提能轉(zhuǎn)崗走出去,為企業(yè)改革發(fā)展、再創(chuàng)一流佳績(jī)盡職盡責(zé)。
當(dāng)前,該公司職工通過(guò)宣傳引導(dǎo),已然理解“做好提能轉(zhuǎn)崗工作是企業(yè)生存的需要,是保障廣大職工職業(yè)生涯發(fā)展、追求美好生活的需要”,正逐步由 “要我提能外拓”向“我要提能外拓”轉(zhuǎn)變。
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今年以來(lái),為加速推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗步代,大唐華銀金竹山發(fā)電公司充分發(fā)揮宣傳工作搖旗吶喊、鼓勁加油的引導(dǎo)和推進(jìn)作用,通過(guò)多渠道、多方式開展宣傳,讓廣大職工充分認(rèn)知和知曉“提能、轉(zhuǎn)崗、外拓、增收、創(chuàng)效”10字方針的目的和意義,凝聚“加速推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗”共識(shí)。
豐富宣傳媒介,營(yíng)造濃厚氛圍。在年初,該公司制定專門的提能轉(zhuǎn)崗宣傳方案,策劃了分階段對(duì)提能轉(zhuǎn)崗工作進(jìn)行全方位宣傳,當(dāng)前正是該公司提能轉(zhuǎn)崗準(zhǔn)備動(dòng)員階段,通過(guò)開展“改革發(fā)展與提能轉(zhuǎn)崗”征文討論、適時(shí)推出網(wǎng)評(píng)、在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄、利用宣傳櫥窗宣傳上級(jí)要求、召開支部書記座會(huì)等形式,使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到任務(wù)的緊迫性;使職工充分理解“定員的目的絕不是減人增效、人員分流,而是在當(dāng)前的形勢(shì)下,為職工提前謀劃未來(lái)的重要舉措,全力推進(jìn)該項(xiàng)工作,不讓一個(gè)職工掉隊(duì),切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展”。豐富的宣傳媒介和方式,統(tǒng)一了全員思想、提高了認(rèn)識(shí),為加速推進(jìn)“提能轉(zhuǎn)崗”營(yíng)造了濃厚氛圍。
創(chuàng)新宣傳形式,深入廣泛發(fā)動(dòng)。為把宣傳輿論引導(dǎo)工作推向深入,該公司組建“提能轉(zhuǎn)崗”宣傳小分隊(duì),同基層員工面對(duì)面、零距離宣講“企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)、上級(jí)公司的相關(guān)要求,提能轉(zhuǎn)崗的意義和目的”,并現(xiàn)場(chǎng)解答基層職工對(duì)提能轉(zhuǎn)崗工作的相關(guān)疑問(wèn)。當(dāng)前該公司各部門提能培訓(xùn)工作正如火如荼開展,發(fā)電部緊緊圍繞安全、技能、節(jié)能、環(huán)保四大主題,強(qiáng)化技能培訓(xùn),促進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗相關(guān)工作,激勵(lì)員工勤學(xué)苦練、一崗多能,為外拓運(yùn)維夯實(shí)基礎(chǔ);檢修部加大各專業(yè)融合培訓(xùn),修訂《對(duì)外檢修運(yùn)維管理辦法》,積極引導(dǎo)員工主動(dòng)“走出去”,促進(jìn)了對(duì)外檢修運(yùn)維工作的長(zhǎng)效發(fā)展;環(huán)保部細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)讓每一名員工都做環(huán)保運(yùn)行獨(dú)擋一面的干將;特別是控制部?jī)擅じ鶕?jù)撫州外拓項(xiàng)目需求主動(dòng)申請(qǐng)前往工作,部分員工的主動(dòng)外拓意識(shí)已然形成。
外出學(xué)習(xí)取經(jīng),堅(jiān)定提能轉(zhuǎn)崗信念。該公司在大力宣傳、深入發(fā)動(dòng)“提能轉(zhuǎn)崗”工作的同時(shí),積極組織人員外出“取經(jīng)”學(xué)經(jīng)驗(yàn),借鑒“良方”促發(fā)展 。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴益陽(yáng)電廠學(xué)習(xí)調(diào)研,了解區(qū)域先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的人力資源狀況、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、定員定編配置、生產(chǎn)管理范圍與設(shè)備可靠性、生產(chǎn)管理流程,外委工程項(xiàng)目范圍與費(fèi)用等情況,并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)取經(jīng),對(duì)標(biāo)區(qū)域先進(jìn),使公司職工深刻地感覺到自身的差距與不足,充分認(rèn)識(shí)“提能轉(zhuǎn)崗”對(duì)公司改革發(fā)展的必要性,堅(jiān)定了提能轉(zhuǎn)崗的信心和決心。同時(shí),外出學(xué)習(xí)調(diào)研人員把學(xué)習(xí)心得與同事們分享,在工作中提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,找出短板著力改進(jìn),力爭(zhēng)掌握多項(xiàng)崗位技能,以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)優(yōu)化人資源、提能轉(zhuǎn)崗走出去,為企業(yè)改革發(fā)展、再創(chuàng)一流佳績(jī)盡職盡責(zé)。
當(dāng)前,該公司職工通過(guò)宣傳引導(dǎo),已然理解“做好提能轉(zhuǎn)崗工作是企業(yè)生存的需要,是保障廣大職工職業(yè)生涯發(fā)展、追求美好生活的需要”,正逐步由 “要我提能外拓”向“我要提能外拓”轉(zhuǎn)變。