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同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司燃料部掀起學(xué)習(xí)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動熱潮

近日,同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司燃料部召集部門全體員工在部門會議室開展“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論學(xué)習(xí)活動。通過專題學(xué)習(xí)、集中討論、結(jié)合工作實際情況自查等形式,確保此次活動深入扎實有效開展。

  一是以開展學(xué)習(xí)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題活動為契機,結(jié)合崗位工作情況,對照“六個破除”,把握問題關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出問題導(dǎo)向,解決干部員工中不同程度存在的按部就班、缺乏創(chuàng)新等思想問題,努力做到把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把思想擺進去,努力做到思想再解放、創(chuàng)新再發(fā)力、工作再抓實,使部門員工以煥然一新的精神面貌,投身到各項工作中。

  二是利用周例會、班組早會等多種形式,組織員工深入開展學(xué)習(xí)研討。通過自糾自查的方式,積極主動接受監(jiān)督,結(jié)合“六個破除”的要求,深挖部門、班組以及個人在當(dāng)前所存在的差距,明白改革創(chuàng)新發(fā)展的目的,不斷增強員工的責(zé)任感緊迫感。

  三是通過學(xué)習(xí)來提升員工的工作效率。該部門員工立足本職工作,依托公司與部門的各種管理制度,深入查找管理漏洞,腳踏實地的進行整改完善,不斷提升班組精細化管理水平。部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進行批評和自我批評,找準(zhǔn)自身工作方面存在的突出問題,制定切實措施及時進行整改,不斷增強責(zé)任意識,提高工作效能。

  在大討論活動中,燃料管理部充分利用各種宣傳媒介,宣傳并號召部門員工積極參與活動,深入開展大討論,深刻剖析扎實整改,營造解放思想、對標(biāo)一流、
 

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電

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同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司燃料部掀起學(xué)習(xí)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動熱潮

作者:郭珍亮  發(fā)布時間:2019-03-27   來源:電力網(wǎng)

近日,同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司燃料部召集部門全體員工在部門會議室開展“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論學(xué)習(xí)活動。通過專題學(xué)習(xí)、集中討論、結(jié)合工作實際情況自查等形式,確保此次活動深入扎實有效開展。

  一是以開展學(xué)習(xí)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題活動為契機,結(jié)合崗位工作情況,對照“六個破除”,把握問題關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出問題導(dǎo)向,解決干部員工中不同程度存在的按部就班、缺乏創(chuàng)新等思想問題,努力做到把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把思想擺進去,努力做到思想再解放、創(chuàng)新再發(fā)力、工作再抓實,使部門員工以煥然一新的精神面貌,投身到各項工作中。

  二是利用周例會、班組早會等多種形式,組織員工深入開展學(xué)習(xí)研討。通過自糾自查的方式,積極主動接受監(jiān)督,結(jié)合“六個破除”的要求,深挖部門、班組以及個人在當(dāng)前所存在的差距,明白改革創(chuàng)新發(fā)展的目的,不斷增強員工的責(zé)任感緊迫感。

  三是通過學(xué)習(xí)來提升員工的工作效率。該部門員工立足本職工作,依托公司與部門的各種管理制度,深入查找管理漏洞,腳踏實地的進行整改完善,不斷提升班組精細化管理水平。部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進行批評和自我批評,找準(zhǔn)自身工作方面存在的突出問題,制定切實措施及時進行整改,不斷增強責(zé)任意識,提高工作效能。

  在大討論活動中,燃料管理部充分利用各種宣傳媒介,宣傳并號召部門員工積極參與活動,深入開展大討論,深刻剖析扎實整改,營造解放思想、對標(biāo)一流、
 

      關(guān)鍵詞:電力, 塔山發(fā)電


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