燃料戰(zhàn)線上，她是名副其實的“女漢子”，和男同事們在煤堆里摸爬滾打，與煤共舞，默默奉獻，只為保證機組“口糧”；環(huán)保戰(zhàn)線上，她是執(zhí)著奮戰(zhàn)的“綠色衛(wèi)士”，帶領(lǐng)全員攻堅克難，真抓實干，只為守護碧水藍天?！褪谴筇迫A銀金竹山火力發(fā)電分公司燃料檢驗部主任陸亮珍。
陸亮珍，先后在該公司集控值班員、脫硫運行專責、環(huán)保部副主任、燃料檢驗部主任、環(huán)保部主任等崗位上工作，她將自己的滿腔熱忱傾注到工作中，二十年如一日，立足崗位建功立業(yè)，用行動演繹“巾幗不讓須眉”的別樣精彩。在她的帶領(lǐng)下，該公司環(huán)保工作穩(wěn)步推進，節(jié)能減排成效顯著。2016年，該公司優(yōu)質(zhì)高效完成了環(huán)保任務(wù)，各項排放指標均優(yōu)于國家標準。環(huán)保部先后榮獲該公司“先進集體”、公司“先進集體”等榮譽稱號，陸亮珍多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進個人”稱號，被授予婁底市“五一勞動獎?wù)隆薄?br/> 節(jié)能減排在行動 履行央企責任
2016年，國家實施新《大氣污染防治法》，節(jié)能減排形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。該公司是大唐集團該公司節(jié)能減排重點單位，同時擔負著“十三五”期間節(jié)能減排工程的重要任務(wù)。面對日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和節(jié)能減排工作任務(wù)，以及時間緊、任務(wù)重、人員少等困難，陸亮珍深感肩上責任的重大，但重重困難與挑戰(zhàn)并沒有使她退縮，倔強而堅韌的她選擇迎難而上。
陸亮珍結(jié)合環(huán)保部生產(chǎn)實際及崗位情況，加大培訓力度，帶領(lǐng)全體員工加強政策理論和業(yè)務(wù)知識學習，及時掌握環(huán)保新知識、新規(guī)定，了解環(huán)保工作的新形勢和新動態(tài)，提高員工隊伍專業(yè)技能水平。結(jié)合新《火電廠大氣污染物排放標準》相關(guān)要求，制定《主要污染物超排風險及預控措施》，將任務(wù)細化分解，落實到崗、到人，切實加強環(huán)保管理工作，不斷優(yōu)化運行方式，強化監(jiān)督管理，嚴守環(huán)保紅線和底線。同時，深入開展“節(jié)能降耗我先行”等活動，引導全員“克煤必省、度電必爭、滴油必節(jié)”，營造“節(jié)能減排，人人有責”良好工作氛圍。
2016年，該公司全年除開停機外環(huán)保實現(xiàn)“零超排”，實現(xiàn)環(huán)保效益和社會效益的雙贏，充分展示了大唐企業(yè)主動作為、積極履行社會責任的良好形象。國家全面執(zhí)行新排污收費政策，控制主要污染物二氧化硫、氮氧化物的排放執(zhí)行排放標準50%限值以內(nèi)。在征收標準翻倍的前提下，該公司2016年排污費較2015年下降50%以上，度電排污費再創(chuàng)歷史新低，僅為3.1元/萬千瓦時，為大唐在湘發(fā)電企業(yè)最優(yōu)值。
履職擔當做表率 全力提質(zhì)增效
“當好領(lǐng)導的參謀，管好企業(yè)環(huán)保工作。”這是陸亮珍在環(huán)保部主任崗位上始終堅持的工作信念。在多年的環(huán)保管理工作中，她緊跟上級領(lǐng)導步伐，開拓工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。同樣的任務(wù)，只要交到她手里，她總能想方設(shè)法提高工作效率，比別人完成得更快更好。
一分部署，九分落實。陸亮珍常說，具有戰(zhàn)斗力的團隊必定具有強大的執(zhí)行力，只有自己不折不扣地完成管理工作，充分發(fā)揮表率作用，才能引導全員將每項工作的要求和標準執(zhí)行到位，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。不論在何種崗位、從事何種工作上，她始終秉承嚴謹細致、務(wù)實進取的工作作風，以一顆對企業(yè)高度負責的赤誠之心，執(zhí)著堅守在自己的工作崗位上，履職盡責，努力工作。
陸亮珍嚴格按照上級要求，堅持污染治理從源頭抓起的原則，帶領(lǐng)環(huán)保運行人員優(yōu)化調(diào)整各項參數(shù)，加強環(huán)保數(shù)據(jù)實時監(jiān)測，加強應(yīng)急預案管理，全面提升環(huán)保設(shè)施和清潔生產(chǎn)水平，最大限度減少“三廢”排出。2016年，該公司脫硫設(shè)施投運率達95%以上，二氧化硫超標排放時間同比減少近300小時，在允許范圍內(nèi)；廢水系統(tǒng)投運率100%，回收率100%，實現(xiàn)了“工業(yè)廢水零排放”；除灰除渣系統(tǒng)改造完成，加強了灰渣綜合利用，電除塵器長期高效、穩(wěn)定運行，滿足了機組運行的需要，大大降低了煙塵排放濃度和排放量。
隨著企業(yè)逐年快速發(fā)展，環(huán)保的壓力也與日劇增。該公司選擇與時俱進，以技術(shù)攻關(guān)為依托，加大對環(huán)保設(shè)備的升級改造力度，2016年開展3號機組超低排放改造，著力提高機組穩(wěn)定性、環(huán)保性、經(jīng)濟性。為保障改造工程的順利實施，陸亮珍抽調(diào)部門專業(yè)技術(shù)骨干，合力攻關(guān)，配合完成了項目可研編制和報告編寫、技術(shù)路線確定工作，全力確保工程改造安全有序開展。3號機組超低排放改造項目完成后，煙囪入口煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高于5、35、50毫克每標準立方米，達到國家和湖南省最新環(huán)保排放標準，有效提升了企業(yè)高效清潔發(fā)展水平，實現(xiàn)“超潔凈排放”。
與此同時，陸亮珍還組織環(huán)保部制定液氨、石灰石及其他消耗性材料控制措施，實現(xiàn)運行成本大幅度下降。2016年石灰石、液氨、消泡劑、脫硫增效劑等消耗性材料使用量較往年相比大幅降低，同比減少費用達305萬元，為企業(yè)提質(zhì)增效做出了積極貢獻。
加強協(xié)調(diào)抓落實 爭取政策紅利
對工作耐心細致，善于溝通協(xié)調(diào)處理工作遇到的各類難題，這是陸亮珍另一項技能。正如她所說：“一個人的能力是有限的，不可能事事親為，但是作為一個中層管理人員，做好組織協(xié)調(diào)工作，正確處理好部門或企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系，為環(huán)保工作正常開展創(chuàng)造良好的條件，通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)爭取每一分錢的利益，這是責無旁貸的任務(wù)?！?br/> 為了爭取到湘發(fā)改價費〔2015〕306號文《關(guān)于調(diào)整排污費征收標準等有關(guān)問題的通知》中規(guī)定的污染物排放限值達50%以內(nèi)減半征收排污費的優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)經(jīng)營壓力，陸亮珍積極采取各項措施，一方面向該公司領(lǐng)導申請執(zhí)行50%限值排放標準，一方面組織環(huán)保相關(guān)技術(shù)人員進行控制措施的探討與研究，全面開展經(jīng)濟效益分析，制定可操作性強的《脫硫脫硝系統(tǒng)執(zhí)行排放限值50%以內(nèi)的調(diào)整措施》，確保實現(xiàn)二氧化硫、氮氧化物排放濃度執(zhí)行50%的限值標準。2016年該公司全年脫硫、脫硝未發(fā)生超標事件，成功為該公司爭取到了減半繳納排污費的優(yōu)惠政策。
在2016年上半年開展的2015年環(huán)保電價專項核查中，陸亮珍提前準備好各項資料和說明材料。由于各項準備充足、工作部署周密、匯報材料詳盡，檢查組不到2個小時就完成了對該公司整個年度的環(huán)保電價核查，并給予了高度的贊譽和評價，一致認定該公司不存在機組正常情況下主要污染物超排現(xiàn)象，合計扣減環(huán)保電價款僅數(shù)千元，創(chuàng)下該公司投產(chǎn)以來歷史最低值，也是湖南省內(nèi)火電企業(yè)運行情況最好、扣款最低的發(fā)電機組之一。
在該公司3號機組超低排放改造中，為了第一時間給企業(yè)爭取到環(huán)保電價補貼，在工程開工時起，陸亮珍便著手為驗收工作做好前期準備工作。她積極開展調(diào)研，努力向兄弟電廠學習，向省環(huán)保廳領(lǐng)導咨詢。機組啟機后，在168試運、CEMS比對測試、第三方驗收監(jiān)測、編寫驗收申請報告、召開驗收會議及獲取批文等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，她做到了提前了解、及時溝通匯報、充分協(xié)調(diào)，節(jié)點把握恰到好處，分秒必爭扎實做好各項工作，使3號機組成為全省從試運到通過驗收取得環(huán)保電價歷時最短的超低排放機組。2016年，該公司獲超低環(huán)保電價補貼款達千萬元。
展望未來，任重而道遠。無論在什么崗位，陸亮珍始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的責任感，她堅信只有處處嚴格要求自己，時時為企業(yè)分憂，事事做員工的表率，才能不負眾望，不辱使命。在前進的道路上，她的步履愈發(fā)鏗鏘，堅定不移朝著自己的目標執(zhí)著前行，努力綻放屬于自己的光彩。
