生產(chǎn)樓，一個(gè)略微沉靜而又不失活力的地方。在湘潭發(fā)電公司設(shè)備部的辦公室里，點(diǎn)檢員們和專責(zé)們都在為自己手頭上的工作忙碌著，電話、文件、會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢……你很難在工作的間隙，看見他們忙碌之外的模樣。
設(shè)備部的鍋爐組，是一個(gè)由8名黨員組成的小集體，其中4人曾分別獲評(píng)華銀公司和潭電公司勞動(dòng)模范。集體還曾獲評(píng)華銀公司“青年文明號(hào)”、“黨員示范班組”。鍋爐組是“黨員示范崗”，更是勞模的“生產(chǎn)基地”。因?yàn)楣ぷ鞯穆?lián)系，與他們的交集最多，初來(lái)乍到之時(shí)，他們的熱心和友好，也讓我學(xué)到很多。
“黨員示范崗”
“黨員示范崗”是發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境的重要保障。那設(shè)備部鍋爐組又是如何發(fā)揮這一作用的呢？
肖謙， 60萬(wàn)千瓦機(jī)組鍋爐輔機(jī)設(shè)備的主人。他是鍋爐組的“長(zhǎng)老”，有他在的時(shí)候，大家都會(huì)覺得安穩(wěn)和踏實(shí)，他技術(shù)過(guò)硬，為人熱情，凝聚力大，帶領(lǐng)大家一起攻堅(jiān)克難，如撈渣機(jī)羊角輪軸承座的改造，二次風(fēng)門移位的改造等，都完美地發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
鄧翔，鍋爐本體汽水系統(tǒng)的設(shè)備主人。從發(fā)電部單元長(zhǎng)“跨專業(yè)”而來(lái)的他，用他的睿智和才華，獨(dú)立承擔(dān)了1號(hào)爐低氮燃燒器改造，1、2、3、4號(hào)機(jī)組4臺(tái)爐吹灰汽源改造的項(xiàng)目，為保障機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)節(jié)能減排的有效實(shí)施作出了努力。
張永吉，60萬(wàn)千瓦機(jī)組鍋爐輔機(jī)設(shè)備的主人。他喜鉆研，且以他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和爐火純青的專業(yè)技能，成為鍋爐專業(yè)有名的“百事通”，他也是目前鍋爐組唯一能做風(fēng)機(jī)動(dòng)平衡試驗(yàn)的“達(dá)人”。
吳瑾平，鍋爐公用系統(tǒng)的設(shè)備主人。他撰寫的論文曾榮獲中國(guó)大唐集團(tuán)公司科技成果一等獎(jiǎng)、華銀公司科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。技術(shù)上出類拔萃的他，總能為各項(xiàng)技術(shù)改造和問(wèn)題治理出謀劃策，提供有效的解決方案。
鍋爐組因人制宜、精準(zhǔn)明確的分工，不僅提高了工作效率，更確保了工作質(zhì)量。“黨員”，這個(gè)明亮璀璨的身份標(biāo)簽，鍋爐組的黨員們用他們的實(shí)際行動(dòng)，有力地彰顯了它的先鋒模范作用。
勞動(dòng)模范
“民生在勤，勤則不匱”，習(xí)近平總書記在慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)上的講話中如是說(shuō)道。
無(wú)論當(dāng)前的物質(zhì)和精神有多富有，我們都不能忘記唯有勤奮才不會(huì)讓我們感覺到匱乏。勞模，用他們各自不一樣的方式述說(shuō)著平凡中的偉大。
李俊穎，2015年華銀公司勞動(dòng)模范，他是智者、是領(lǐng)路者、更是鍋爐安全運(yùn)行的守護(hù)者。他組織的磨煤機(jī)系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、給煤機(jī)系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、吹灰系統(tǒng)的技術(shù)改造，為潭電公司節(jié)約檢修費(fèi)用近400萬(wàn)元。
唐明一，2009年潭電公司勞動(dòng)模范，他是文明生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建的先行者，是紅旗設(shè)備區(qū)成果展示的貢獻(xiàn)者。在30萬(wàn)千瓦機(jī)組粉倉(cāng)嚴(yán)密性治理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，他事必躬親，只為機(jī)組能更安全可靠地運(yùn)行。
蔣海濱，2010年、2014年潭電公司勞動(dòng)模范，他是敢啃硬骨頭的實(shí)干家，是敢于挑戰(zhàn)工作極限的拼命三郎，是鍋爐制粉系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)師。60萬(wàn)千瓦機(jī)組制粉系統(tǒng)粉管泄露治理項(xiàng)目，他率先垂范，全力保證項(xiàng)目的實(shí)施效果。
梁毅，2015年潭電公司勞動(dòng)模范，他是在爐膛內(nèi)摸爬滾打找出“管堅(jiān)強(qiáng)”的“面膜”哥，是情人節(jié)還在與設(shè)備“約會(huì)”的幽默大師，是設(shè)備部鍋爐組的“新人”?！昂忘h員共處，跟著勞模一起進(jìn)步，是鍋爐組給我的最好福利，我會(huì)好好珍惜”梁毅說(shuō)。
一個(gè)人的勞模史，反映的也許是個(gè)人的工作成長(zhǎng)史，而一個(gè)集體的勞模史，我想，應(yīng)該與這個(gè)集體的文化沉淀和精神傳承是分不開的吧。
如何更加全面地發(fā)揮好全組黨員的帶頭作用，勞動(dòng)模范的標(biāo)桿作用，充分實(shí)現(xiàn)黨員當(dāng)先鋒，勞模起表率，通過(guò)黨員示范崗、勞模等“小載體”、助推管理“大效益”，設(shè)備部鍋爐組一直在思考和探索著。
