截至2016年10月8日，石家莊良村熱電有限公司累計(jì)安全無(wú)事故運(yùn)行2000天，創(chuàng)造了該公司成立以來(lái)安全生產(chǎn)新記錄。
幾年來(lái)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，良村熱電全體職工克難奮進(jìn)，以安全生產(chǎn)為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上水平，保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定的良好局面。
提升設(shè)備可靠性。良村熱電圍繞機(jī)組無(wú)非停目標(biāo)，在運(yùn)行管理、設(shè)備自動(dòng)化和規(guī)范外包施工隊(duì)伍管理等方面狠下功夫。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備專責(zé)制，扎實(shí)做好主輔機(jī)設(shè)備和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。2015年首次實(shí)現(xiàn)全年無(wú)非停，為“十三五”良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和不竭動(dòng)力。
提升文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。該公司借助“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任清單，劃清安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任田，逐步打造源頭管理、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全監(jiān)督格局。
提升安全管理水平。該公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司HSE管理提升工作部署，創(chuàng)新開展“團(tuán)隊(duì)式”班前會(huì)，每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全趨勢(shì)，以“日歷表”的形式編制月度檢查矩陣，替代傳統(tǒng)的“安全大檢查”，提高了檢查的有效性。
目前，良村熱電生產(chǎn)正處于年底沖刺階段，該公司將以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新安全管理方法，推進(jìn)安全管理水平再上新臺(tái)階。（杜寧）
