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【年終回眸】優(yōu)化人力資源提高企業(yè)競爭力

國以才立,政以才治,業(yè)以才興。作為技術(shù)密集型的火電企業(yè),只有不斷地提升核心競爭力,才能在電力市場的博弈中求得生存。

黨的十九大報(bào)告指出,“要培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?!奔訌?qiáng)人力資源管理是提升企業(yè)管理的重要手段,也是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。大唐湘潭發(fā)電公司高度重視人力資源管理,將人力資源作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

優(yōu)化人力資源  提升管理水平

該公司編制《優(yōu)化人力資源專項(xiàng)行動(dòng)方案》,著力從人員配置、干部培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、教育培訓(xùn)等四個(gè)方面進(jìn)行全面而系統(tǒng)的持續(xù)創(chuàng)新。組織對燃料系統(tǒng)、電量營銷、人資、化學(xué)等專業(yè)和崗位進(jìn)行摸底和測評(píng),根據(jù)摸底和測評(píng)結(jié)果,形成各崗位人員測評(píng)報(bào)告,并以此為依據(jù)選優(yōu)配強(qiáng),充實(shí)、優(yōu)化相關(guān)專業(yè)和崗位人員。

為貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于薪酬改革的工作要求,強(qiáng)化公司績效考核工作,客觀、公正地反映各部門的工作業(yè)績,進(jìn)一步優(yōu)化公司的激勵(lì)約束機(jī)制,對照上級(jí)下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)和該公司年度目標(biāo)任務(wù),制定了公司《2018年度績效考核管理辦法》。一方面,控制基本工資、月度績效、專項(xiàng)獎(jiǎng)不超預(yù)算,策劃安排好節(jié)日慰問金、日常加班費(fèi)和專項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)點(diǎn)。另一方面,緊密關(guān)注工資總額情況及使用進(jìn)度,兩次上調(diào)獎(jiǎng)金基數(shù),保證工資總額使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度基本一致。

多維度培養(yǎng)  促進(jìn)人才發(fā)展

該公司不斷完善與改進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制,2018年,該公司結(jié)合華銀公司教育培訓(xùn)三個(gè)制度,以該公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃為主線,以周培訓(xùn)、全員競賽、制度宣貫、技術(shù)講課、事故演習(xí)等方式開展教育培訓(xùn)工作。截至12月底,公司級(jí)年度培訓(xùn)項(xiàng)目51個(gè),目前已開展了51個(gè),完成100%,參培人次45783人次,培訓(xùn)學(xué)時(shí)為96585小時(shí),人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)為99.7個(gè)小時(shí)。逐步為員工樹立“全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)”的理念,讓學(xué)習(xí)成為工作新形式,持續(xù)提高員工能力水平。

競賽是發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)高技能人才的有效方法,公司認(rèn)真貫徹“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促能”的理念,2018年公司實(shí)施20個(gè)公司級(jí)技能競賽項(xiàng)目,共計(jì)476 人參加,101人因競賽成績優(yōu)異受到表彰。為鼓勵(lì)員工在集團(tuán)公司、華銀公司競賽中取得好成績,公司制定了《2018年競賽調(diào)考出成果管理辦法》。4月底的集控調(diào)考中,發(fā)電部王楊帆取得分公司第一名,黎杰斐獲得第四名,周晏西取得第九名的優(yōu)異成績,均獲得優(yōu)秀調(diào)考選手。8月份,發(fā)電部周輝取得集團(tuán)公司化學(xué)水化驗(yàn)競賽中第七名的優(yōu)異成績,獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手。11月底華銀公司的技能競賽總決賽中,脫硫脫硝運(yùn)行專業(yè)包攬前四名,劉錦琳、趙亮分獲第一、二名,獲得華銀公司的技術(shù)能手;殷明、李添翼第三、四名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手;熱控專業(yè)彭博第一名,獲得華銀公司技術(shù)能手;唐兵第四名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手;電氣檢修專業(yè)曾偉、李燁煒第四、五名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手;起重專業(yè)(二類競賽)郭彥博第一名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手。公司在華銀公司的微課競賽中獲得團(tuán)體特等獎(jiǎng),劉康和張?jiān)畦淖髌帆@得一等獎(jiǎng)的第二、第三名。

通過逐步完善人才發(fā)展體制,不斷健全人才開發(fā)評(píng)價(jià)、選拔使用、激勵(lì)機(jī)制,2018年公司獲得華銀公司2018年技能競賽最佳組織獎(jiǎng)。

加強(qiáng)取證管理  著力優(yōu)化評(píng)價(jià)

2018年56人申報(bào)技師高級(jí)技師鑒定考評(píng),其中高級(jí)技師10人,技師46人,為保證生產(chǎn)人員職業(yè)技能鑒定證的持有率,2018年公司組織高級(jí)工及以下的職業(yè)技能鑒定共99人參加。公司繼續(xù)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng),積極配合集團(tuán)公司、華銀公司及湘潭市各類人才的申報(bào)工作。唐軍被聘任為中國大唐集團(tuán)公司首屆集團(tuán)級(jí)專家人才;完成湘潭市第七批專業(yè)技術(shù)骨干人才的推薦選拔;完成第十四屆技能人才評(píng)選的推薦;完成集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)評(píng)審專家注冊入庫。

加強(qiáng)員工持證上崗管理。公司2018年5月修訂了《持證上崗管理標(biāo)準(zhǔn)》,12月份對公司持證情況進(jìn)行梳理,截止11月公司在崗人數(shù)為960人,未持證人數(shù)是109人,公司對生產(chǎn)人員取職業(yè)技能鑒定證一直都重視,按照集團(tuán)公司規(guī)定參加職業(yè)技能鑒定證的取證及復(fù)審,與人社局溝通盡量保證申報(bào)人員全體通過,以激勵(lì)公司員工取證的積極性。(潭宣)

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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【年終回眸】優(yōu)化人力資源提高企業(yè)競爭力

發(fā)布時(shí)間:2019-01-15   來源:電力網(wǎng)

國以才立,政以才治,業(yè)以才興。作為技術(shù)密集型的火電企業(yè),只有不斷地提升核心競爭力,才能在電力市場的博弈中求得生存。

黨的十九大報(bào)告指出,“要培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?!奔訌?qiáng)人力資源管理是提升企業(yè)管理的重要手段,也是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。大唐湘潭發(fā)電公司高度重視人力資源管理,將人力資源作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

優(yōu)化人力資源  提升管理水平

該公司編制《優(yōu)化人力資源專項(xiàng)行動(dòng)方案》,著力從人員配置、干部培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、教育培訓(xùn)等四個(gè)方面進(jìn)行全面而系統(tǒng)的持續(xù)創(chuàng)新。組織對燃料系統(tǒng)、電量營銷、人資、化學(xué)等專業(yè)和崗位進(jìn)行摸底和測評(píng),根據(jù)摸底和測評(píng)結(jié)果,形成各崗位人員測評(píng)報(bào)告,并以此為依據(jù)選優(yōu)配強(qiáng),充實(shí)、優(yōu)化相關(guān)專業(yè)和崗位人員。

為貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于薪酬改革的工作要求,強(qiáng)化公司績效考核工作,客觀、公正地反映各部門的工作業(yè)績,進(jìn)一步優(yōu)化公司的激勵(lì)約束機(jī)制,對照上級(jí)下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)和該公司年度目標(biāo)任務(wù),制定了公司《2018年度績效考核管理辦法》。一方面,控制基本工資、月度績效、專項(xiàng)獎(jiǎng)不超預(yù)算,策劃安排好節(jié)日慰問金、日常加班費(fèi)和專項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)點(diǎn)。另一方面,緊密關(guān)注工資總額情況及使用進(jìn)度,兩次上調(diào)獎(jiǎng)金基數(shù),保證工資總額使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度基本一致。

多維度培養(yǎng)  促進(jìn)人才發(fā)展

該公司不斷完善與改進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制,2018年,該公司結(jié)合華銀公司教育培訓(xùn)三個(gè)制度,以該公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃為主線,以周培訓(xùn)、全員競賽、制度宣貫、技術(shù)講課、事故演習(xí)等方式開展教育培訓(xùn)工作。截至12月底,公司級(jí)年度培訓(xùn)項(xiàng)目51個(gè),目前已開展了51個(gè),完成100%,參培人次45783人次,培訓(xùn)學(xué)時(shí)為96585小時(shí),人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)為99.7個(gè)小時(shí)。逐步為員工樹立“全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)”的理念,讓學(xué)習(xí)成為工作新形式,持續(xù)提高員工能力水平。

競賽是發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)高技能人才的有效方法,公司認(rèn)真貫徹“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促能”的理念,2018年公司實(shí)施20個(gè)公司級(jí)技能競賽項(xiàng)目,共計(jì)476 人參加,101人因競賽成績優(yōu)異受到表彰。為鼓勵(lì)員工在集團(tuán)公司、華銀公司競賽中取得好成績,公司制定了《2018年競賽調(diào)考出成果管理辦法》。4月底的集控調(diào)考中,發(fā)電部王楊帆取得分公司第一名,黎杰斐獲得第四名,周晏西取得第九名的優(yōu)異成績,均獲得優(yōu)秀調(diào)考選手。8月份,發(fā)電部周輝取得集團(tuán)公司化學(xué)水化驗(yàn)競賽中第七名的優(yōu)異成績,獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手。11月底華銀公司的技能競賽總決賽中,脫硫脫硝運(yùn)行專業(yè)包攬前四名,劉錦琳、趙亮分獲第一、二名,獲得華銀公司的技術(shù)能手;殷明、李添翼第三、四名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手;熱控專業(yè)彭博第一名,獲得華銀公司技術(shù)能手;唐兵第四名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手;電氣檢修專業(yè)曾偉、李燁煒第四、五名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手;起重專業(yè)(二類競賽)郭彥博第一名,獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手。公司在華銀公司的微課競賽中獲得團(tuán)體特等獎(jiǎng),劉康和張?jiān)畦淖髌帆@得一等獎(jiǎng)的第二、第三名。

通過逐步完善人才發(fā)展體制,不斷健全人才開發(fā)評(píng)價(jià)、選拔使用、激勵(lì)機(jī)制,2018年公司獲得華銀公司2018年技能競賽最佳組織獎(jiǎng)。

加強(qiáng)取證管理  著力優(yōu)化評(píng)價(jià)

2018年56人申報(bào)技師高級(jí)技師鑒定考評(píng),其中高級(jí)技師10人,技師46人,為保證生產(chǎn)人員職業(yè)技能鑒定證的持有率,2018年公司組織高級(jí)工及以下的職業(yè)技能鑒定共99人參加。公司繼續(xù)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng),積極配合集團(tuán)公司、華銀公司及湘潭市各類人才的申報(bào)工作。唐軍被聘任為中國大唐集團(tuán)公司首屆集團(tuán)級(jí)專家人才;完成湘潭市第七批專業(yè)技術(shù)骨干人才的推薦選拔;完成第十四屆技能人才評(píng)選的推薦;完成集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)評(píng)審專家注冊入庫。

加強(qiáng)員工持證上崗管理。公司2018年5月修訂了《持證上崗管理標(biāo)準(zhǔn)》,12月份對公司持證情況進(jìn)行梳理,截止11月公司在崗人數(shù)為960人,未持證人數(shù)是109人,公司對生產(chǎn)人員取職業(yè)技能鑒定證一直都重視,按照集團(tuán)公司規(guī)定參加職業(yè)技能鑒定證的取證及復(fù)審,與人社局溝通盡量保證申報(bào)人員全體通過,以激勵(lì)公司員工取證的積極性。(潭宣)

      關(guān)鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電


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