2018年，偉大祖國喜迎改革開放40周年。40年來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民解放思想、實(shí)事求是，大膽地試、勇敢地改，干出了一片新天地，取得了令世界矚目的好成績。這一年，侯馬熱電分公司乘著改革開放40周年的東風(fēng)，迎來了建廠50周年的好日子。50年，在歷史的長河中只是滄海一粟，對于侯馬熱電人來說，卻是光輝的歷史，永遠(yuǎn)的豐碑。一代又一代的侯電人在這片熱土上，披荊斬棘，勇往直前，披星戴月，摸爬滾打，為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和熱血。

憶往昔  崢嶸歲月稠

晉國古都，新田大地，閃耀著一顆璀璨的明珠——侯馬發(fā)電有限公司。侯馬發(fā)電有限公司的前身是侯馬發(fā)電廠，始建于1965年，1968年8月第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)，1972年9月最后一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)，裝機(jī)容量4×25MW。機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電之初，作為主力發(fā)電企業(yè)，為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。隨著電力工業(yè)的發(fā)展，進(jìn)入80年代后期，成為山西電網(wǎng)的主力調(diào)峰電廠。到上個(gè)世紀(jì)末，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，關(guān)停小火電機(jī)組已經(jīng)刻不容緩。侯馬發(fā)電公司4×25MW機(jī)組要求限期關(guān)停。

歷史不會(huì)忘記， 2007年1月6日，兩臺(tái)現(xiàn)役機(jī)組關(guān)停。2007年3月18日，老機(jī)組關(guān)停儀式在主控制室舉行。隨著一聲令下，兩臺(tái)退役老機(jī)組順利關(guān)停。運(yùn)行四十年的四臺(tái)機(jī)組，從此退出歷史舞臺(tái)，完成歷史使命。

四十年來，企業(yè)先后榮獲中電投集團(tuán)公司、華北分公司、原電力部、華北網(wǎng)局、山西省電力局、山西省委、省政府、臨汾地委行署及侯馬市等各種榮譽(yù)70多項(xiàng)次，公司前身侯馬發(fā)電廠連續(xù)14年保持了侯馬市、連續(xù)7年保持了臨汾市和省電力公司“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在2007年關(guān)停之際，機(jī)組已連續(xù)安全運(yùn)行2476天，再創(chuàng)歷史最高。

尋求企業(yè)的發(fā)展是侯馬發(fā)電上個(gè)世紀(jì)九十年代的突出課題。為了讓企業(yè)走出困境，進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間，在國家三年不上火電項(xiàng)目的情況下，該公司搶抓機(jī)遇，創(chuàng)造條件，順利啟動(dòng)了三期擴(kuò)建2×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)循環(huán)流化床機(jī)組項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)是山西省發(fā)電容量最大的熱電聯(lián)產(chǎn)、環(huán)保型發(fā)電機(jī)組，兩臺(tái)機(jī)組分別于2002年9月、2003年4月建成投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展初步邁上了可持續(xù)發(fā)展軌道。

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著“上大壓小”、“節(jié)能減排”環(huán)保政策的出臺(tái)，侯馬2×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)循環(huán)流化床機(jī)組項(xiàng)目前景渺茫，后來企業(yè)淪落到供熱期發(fā)電、非供熱期停產(chǎn)的困境。企業(yè)的前景在哪里？人員的出路在何方？公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)信，只有發(fā)展才是解決問題的唯一出路。

看今朝  邁步新征程

2012年底，同煤集團(tuán)成功重組漳澤電力。2013年3月9日，侯馬2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目正式復(fù)工建設(shè)，從此開啟了侯電發(fā)展的新篇章，侯電這顆老樹終于再發(fā)新芽。此項(xiàng)目被列為山西省、集團(tuán)公司、漳澤電力的重點(diǎn)工程，集團(tuán)公司、漳澤電力高度重視項(xiàng)目發(fā)展，全體員工卯足干勁，十分珍惜這來之不易的發(fā)展機(jī)會(huì)。凜冽的寒風(fēng)擋不住熱火朝天的工作激情，2000余名電建職工奮戰(zhàn)在基建現(xiàn)場。

2014年11月13日，這是一個(gè)載入史冊的日子。歷經(jīng)整整20個(gè)月零四天，兩臺(tái)機(jī)組順利通過168試驗(yàn)，標(biāo)志著侯馬熱電全面進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營。侯馬發(fā)電的人員全部歸屬到侯馬熱電分公司，發(fā)電、檢修、輔業(yè)合為一家，人員同工同酬！幾年來，公司上下齊心協(xié)力，砥礪前行，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新能源發(fā)展、人才培育和黨建引領(lǐng)等方面取得了新成效。侯馬熱電正以堅(jiān)定的步伐、昂揚(yáng)的斗志走在“建設(shè)新同煤，打造新生活”的發(fā)展道路上。

安全管理“可控再控”。侯馬熱電分公司自投產(chǎn)以來，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，牢固樹立漳澤電力“任何活動(dòng)皆有風(fēng)險(xiǎn)、抓安全必須控風(fēng)險(xiǎn)”的安全管理理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維，緊抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，從打好安全管理“組合拳”入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，注重安全生產(chǎn)過程管控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分片包保措施，不斷提升安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓薄弱點(diǎn)，擰緊安全弦，有效夯實(shí)了企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)。截止2018年底，保持安全記錄1539天，獲得同煤集團(tuán) “電力系統(tǒng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

智慧經(jīng)營挖潛增效。該公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，審時(shí)度勢，通盤考慮，一方面積極爭取大用戶直供電量和多邊交易電量。另一方面堅(jiān)持“度電必爭、千瓦不讓”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持效益最大化，在環(huán)境溫度較低、真空值偏高的季節(jié)，開啟“雙機(jī)運(yùn)行模式”搶發(fā)電量。在背壓偏高的情況下，則采取雙機(jī)停運(yùn)降低成本。由于思路清晰，決策智慧，在經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的2016年，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)逆市飄紅。

該公司自投產(chǎn)以來，堅(jiān)持以“小指標(biāo)競賽”為抓手，狠抓“節(jié)能降耗，挖潛增效”，及時(shí)跟蹤電量計(jì)劃完成情況，緊盯負(fù)荷變化，做好區(qū)域內(nèi)電廠實(shí)時(shí)負(fù)荷的監(jiān)控；運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，精心操作，對標(biāo)小指標(biāo)考核，堅(jiān)持勤調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)，達(dá)到機(jī)組能耗指標(biāo)最優(yōu)運(yùn)行。優(yōu)化協(xié)調(diào)系統(tǒng)，保證ACE(電網(wǎng)運(yùn)行區(qū)域控制偏差) 正常投入，2017年，全年實(shí)現(xiàn)雙細(xì)則凈收入1721.28萬元，在山西省30萬機(jī)組中名列第一。

朝陽產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。2016年初，漳澤電力明確要求，年底每個(gè)火力發(fā)電單位必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目開工發(fā)電的最低目標(biāo)。侯馬熱電分公司應(yīng)勢而動(dòng)，公司成立了新能源項(xiàng)目開發(fā)部，總經(jīng)理王云親自掛帥，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，迅速投入到前期工作當(dāng)中，一場為打造綠色清潔新能源、謀求發(fā)展出路的艱苦之役全面打響。

經(jīng)過幾個(gè)月的奔波考察審核，該公司的榆林項(xiàng)目部成為漳澤電力下屬三級單位中首家開工建設(shè)的光伏發(fā)電基地。為加快項(xiàng)目進(jìn)展，爭取政策優(yōu)惠，贏得發(fā)展商機(jī)，新能源項(xiàng)目部的人員一直在與時(shí)間賽跑。2017年5月17日，該項(xiàng)目正式投入商業(yè)運(yùn)營。截止目前，榆林項(xiàng)目部成為漳澤電力火電辦新能源投產(chǎn)最早、容量最大的新能源項(xiàng)目。2018年，該項(xiàng)目通過努力，將年度棄光率由2017年的33.7%降低至9.45%，提前34天完成年度發(fā)電目標(biāo)任務(wù)。

人才培育再譜新篇。該公司投產(chǎn)以來，始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企，人才興業(yè)”的發(fā)展理念，將人才培育、人才發(fā)展提升到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位，搭建平臺(tái)，多點(diǎn)發(fā)力，營造良好的輿論氛圍。

“員工課堂”是該公司培訓(xùn)工作的主要形式，上至公司總經(jīng)理，下至各部門員工都參與講課，全方位為基層各專業(yè)的員工普及知識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)。2017年，公司共舉辦“員工課堂”11次，參學(xué)人數(shù)達(dá)1421人次，有效提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。連續(xù)成功舉辦了三屆“青工技能大賽”，參賽青工在完成日常工作后，擠時(shí)間、查資料、學(xué)理論、練操作，在五個(gè)專業(yè)上大顯身手，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí)，提升了實(shí)操水平，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了青年人才?！秵T工職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè)管理辦法》實(shí)施以來，公司員工技術(shù)改造創(chuàng)新熱情高漲，尤其在生產(chǎn)部門掀起了“比學(xué)趕超”的競賽氛圍。目前已有四名生產(chǎn)技術(shù)人員榮獲漳澤電力的“技術(shù)帶頭人、技能帶頭人”稱號(hào)。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人！2017年，郝炎軍組隊(duì)參展的給水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目在山西職工“五小”競賽優(yōu)秀成果推介會(huì)上獲得優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；2017年，設(shè)備維護(hù)部張磊、籍志剛榮獲漳澤電力“2017年度繼電保護(hù)技能競賽”團(tuán)體第二名，籍志剛同志獲個(gè)人第三名；2018年，程芳獲得漳澤電力人事檔案大賽中第二名。

黨建引領(lǐng)把握方向。侯馬熱電黨委以改革創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)黨的建設(shè)，經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)公司在企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面所取得寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推出了貼近實(shí)際、特色鮮明、時(shí)代感強(qiáng)的侯馬熱電黨建品牌——“黨員戰(zhàn)斗意志”。“一名黨員一面旗、一個(gè)支部一個(gè)堡壘”黨員戰(zhàn)斗意志在侯馬熱電黨組織的“熔爐”中得到了反復(fù)錘煉，逐步煥發(fā)出了蓬勃生機(jī)和旺盛的活力。

該公司宣傳思想工作堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化陣地，形成“一網(wǎng)一視一報(bào)一欄”立體式宣傳格局，在機(jī)組A級檢修、搶發(fā)電量、迎峰度夏、安全環(huán)保、掃黑除惡等重大工作中，堅(jiān)持輿論先行，營造氛圍，鼓舞士氣，助力發(fā)展。先后獲得了漳澤電力先進(jìn)黨委、同煤集團(tuán)宣傳思想工作先進(jìn)單位、中國企業(yè)文化研究會(huì)“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

輝煌五十載，彈指一揮間。五十年來，勤勞勇敢的侯電人用自己的智慧和汗水澆灌著這塊富饒的土地，留下了多少青春的夢想、永久的回憶?；厥淄?，感慨萬千，展望未來，任重道遠(yuǎn)。讓我們乘著改革開放40年的東風(fēng)，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下，不忘初心，牢記使命，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、乘勢而為、奮勇爭先，繼續(xù)書寫侯馬熱電的傳奇！