中國電力網(wǎng)訊 近日，國神內(nèi)蒙古分公司通過多項舉措全面提升經(jīng)營財務(wù)管理水平，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
在資金方面，該公司通過提高資金預(yù)算的精準(zhǔn)度、加強與法律機構(gòu)的合作、優(yōu)化調(diào)整公司的融資結(jié)構(gòu)等方式，提升成本管控能力，配合上級公司推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步提升財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。在資產(chǎn)轉(zhuǎn)固方面，嚴(yán)格執(zhí)行基建轉(zhuǎn)固和竣工結(jié)算、決算工作方案，財務(wù)人員會同工程總承包單位、資產(chǎn)使用部門等相關(guān)工作人員，在結(jié)算過程中切實做好資產(chǎn)清單的清查核實工作，并提前籌劃巴音杭蓋200MW工程竣工決算的各項準(zhǔn)備工作，力爭盡早完成竣工決算工作。在人員培訓(xùn)方面，該公司制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃，實施輪崗制度，培養(yǎng)工作“多面手”，使青年員工快速成長；采取理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和實際操作能力。
