為有效應(yīng)對上半年風(fēng)資源相對減弱和生產(chǎn)經(jīng)營壓力，8月7日，福建國電風(fēng)力發(fā)電公司進一步深化“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作部署，強化過程跟蹤督導(dǎo)，確保完成全年利潤目標(biāo)。

精細管理夯實基礎(chǔ)。該公司圍繞迎風(fēng)度夏期間保電工作重點，扎實開展技術(shù)監(jiān)督工作，提早部署開展防雷檢測等預(yù)防性試驗，提高設(shè)備可靠性。重點圍繞防雷、防雨、防潮、防凍、防小動物等方面，開展現(xiàn)場隱患排查，過程嚴(yán)格落實缺陷閉環(huán)管理。高度關(guān)注季節(jié)性、頻發(fā)性缺陷，推行計劃性檢修，將缺陷隱患消滅在萌芽狀態(tài)，積極避免緊急采購項目發(fā)生。在巡檢工作中，持續(xù)關(guān)注風(fēng)機的運行溫度及設(shè)備密封清潔情況，確保機組設(shè)備高溫環(huán)境下正常運行。

強化對標(biāo)增發(fā)電量。該緊緊抓住爭發(fā)電量這個關(guān)鍵點，以全年電量計劃倒逼生產(chǎn)動態(tài)管理，全面部署落實抗臺防汛措施，充分利用“臺風(fēng)天”搶發(fā)電量。緊盯負荷率，采取日通報、周分析、月考核的電量管理機制并每日進行分析和動態(tài)糾偏，做到度電必爭，營造“人人身上有指標(biāo)”的良好氛圍。同時，牢固樹立“大風(fēng)搶電量，小風(fēng)搶檢修”的意識，統(tǒng)籌安排檢修維護計劃，減少計劃停機損失電量。

落實措施增收節(jié)支。該公司重新梳理“開源節(jié)流、增收節(jié)支”56項工作措施，考評責(zé)任部門、項目公司半年完成情況對工作進度相對滯后的及時進行督辦，嚴(yán)肅追究部門、項目公司負責(zé)人責(zé)任，從嚴(yán)從緊各項費用管控，確保“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作措施落實有效，全力以赴挖潛增效。