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大寨分公司安全文明生產(chǎn)標準化建設通過國家能源集團驗評

7月22日上午,在大寨分公司安全文明生產(chǎn)標準化驗評末次會上,傳來了該公司全體干部員工翹首期盼且振奮人心的消息,集團標準化驗評組宣布該公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設驗評合格。這標志著該公司近兩年持之以恒的創(chuàng)建任務圓滿完成,成為云南區(qū)域首家通過集團安全文明生產(chǎn)標準化驗評的水電企業(yè)。國家能源集團專家組通報了評審檢查情況,集團水電中心陳兵處長出席驗評末次會指導工并作講話。

驗評期間,專家組一行10人分為四個檢查組,對大寨分公司開展了為期六天的標準化驗評檢查和現(xiàn)場綜合評審。專家組查看了設備運行、設備缺陷和班組臺賬等記錄,通過實地踏勘、現(xiàn)場查評、查閱資料和制度臺賬、現(xiàn)場抽考、專題座談、詢問了解等方式,分別對該公司的組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設備無滲漏等四大要素進行了全覆蓋、不留死角的檢查驗評,并對查出的問題提出整改意見,并要求持續(xù)改進,夯實基礎管理,不斷提升標準化管理水平。

順利通過驗評,實現(xiàn)創(chuàng)建目標,對大寨分公司這樣一個有著42年多歷史的老企業(yè)來說,設備老化嚴重,困難重重,任務艱巨,設備治理難度很大。標準化建設啟動以來,該公司嚴格按照集團公司、云南公司整體部署,對現(xiàn)場設備、設施和基礎管理各項工作,逐項梳理、排查、整改,力求不留死角,全面覆蓋,踏踏實實推進創(chuàng)建工作。

該公司通過標準化建設和生產(chǎn)現(xiàn)場綜合整治,標準化管理不斷提升,面貌煥然一新。下一步,該公司將針對專家組提出的意見和建議,逐項對照標準,舉一反三,全面整改,持續(xù)提升現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化管理水平和能力,建設本質安全型企業(yè)。

陳兵處長代表集團水電中心祝賀大寨分公司順利通過標準化驗評,對該公司干部員工的工作干勁、工作作風,在創(chuàng)建中改變了面貌、鍛煉了隊伍、凝聚了人心、取得的成績給予充分肯定,并就中小水電治理規(guī)范化、標準化、信息化建設和落實、外包工程管理等提出要求。對該公司安全文明生產(chǎn)標準化持續(xù)改進著重提出五項要求:一是吃透標準。二是查隱患、查缺陷、閉環(huán)管理,夯實安全基礎。三是構建長效機制,持續(xù)改進。四是總結經(jīng)驗,舉一反三。五是安全文明生產(chǎn)要保持適當?shù)耐度搿?/p>

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大寨分公司安全文明生產(chǎn)標準化建設通過國家能源集團驗評

作者:劉春麗  發(fā)布時間:2019-07-23   來源:中國電力網(wǎng)

7月22日上午,在大寨分公司安全文明生產(chǎn)標準化驗評末次會上,傳來了該公司全體干部員工翹首期盼且振奮人心的消息,集團標準化驗評組宣布該公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設驗評合格。這標志著該公司近兩年持之以恒的創(chuàng)建任務圓滿完成,成為云南區(qū)域首家通過集團安全文明生產(chǎn)標準化驗評的水電企業(yè)。國家能源集團專家組通報了評審檢查情況,集團水電中心陳兵處長出席驗評末次會指導工并作講話。

驗評期間,專家組一行10人分為四個檢查組,對大寨分公司開展了為期六天的標準化驗評檢查和現(xiàn)場綜合評審。專家組查看了設備運行、設備缺陷和班組臺賬等記錄,通過實地踏勘、現(xiàn)場查評、查閱資料和制度臺賬、現(xiàn)場抽考、專題座談、詢問了解等方式,分別對該公司的組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設備無滲漏等四大要素進行了全覆蓋、不留死角的檢查驗評,并對查出的問題提出整改意見,并要求持續(xù)改進,夯實基礎管理,不斷提升標準化管理水平。

順利通過驗評,實現(xiàn)創(chuàng)建目標,對大寨分公司這樣一個有著42年多歷史的老企業(yè)來說,設備老化嚴重,困難重重,任務艱巨,設備治理難度很大。標準化建設啟動以來,該公司嚴格按照集團公司、云南公司整體部署,對現(xiàn)場設備、設施和基礎管理各項工作,逐項梳理、排查、整改,力求不留死角,全面覆蓋,踏踏實實推進創(chuàng)建工作。

該公司通過標準化建設和生產(chǎn)現(xiàn)場綜合整治,標準化管理不斷提升,面貌煥然一新。下一步,該公司將針對專家組提出的意見和建議,逐項對照標準,舉一反三,全面整改,持續(xù)提升現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化管理水平和能力,建設本質安全型企業(yè)。

陳兵處長代表集團水電中心祝賀大寨分公司順利通過標準化驗評,對該公司干部員工的工作干勁、工作作風,在創(chuàng)建中改變了面貌、鍛煉了隊伍、凝聚了人心、取得的成績給予充分肯定,并就中小水電治理規(guī)范化、標準化、信息化建設和落實、外包工程管理等提出要求。對該公司安全文明生產(chǎn)標準化持續(xù)改進著重提出五項要求:一是吃透標準。二是查隱患、查缺陷、閉環(huán)管理,夯實安全基礎。三是構建長效機制,持續(xù)改進。四是總結經(jīng)驗,舉一反三。五是安全文明生產(chǎn)要保持適當?shù)耐度搿?/p>

      關鍵詞:電力, 大寨發(fā)電


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