依法治企作為立企之基,是公司應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、攻堅發(fā)展改革任務(wù)、打造集團一流企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。2019年,湘潭發(fā)電公司緊緊圍繞集團公司“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”、華銀公司健康發(fā)展總目標(biāo),以“法治大唐”建設(shè)、“七五”普法以及第一責(zé)任人履職為基礎(chǔ),以提升全員法治意識、完善公司治理、健全制度機制、加強合規(guī)管理、強化風(fēng)險管控為抓手,持續(xù)深化依法治企工作,為該公司改革發(fā)展提供堅強法治保障。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,健全工作機制。堅持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人定期聽取、了解公司依法治企開展情況及重大法律糾紛、重大法律風(fēng)險防控情況匯報,定期召開法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,加強頂層推動;充分發(fā)揮總法律顧問在該公司法律事務(wù)中的專業(yè)牽頭人和把關(guān)人作用,“三項”事務(wù)法律審核率100%;壓實各部門負(fù)責(zé)人依法治企的主體責(zé)任,建立各主要職能部門負(fù)責(zé)人學(xué)法清單和關(guān)鍵業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范清單,并定期檢查評價,實現(xiàn)法律風(fēng)險防控的差異化、精細化管理;建立健全公司主要負(fù)責(zé)人-總法律顧問-法律事務(wù)室-各部門負(fù)責(zé)人縱向聯(lián)動的法治管控體系,并有效運轉(zhuǎn)。
堅持制度建設(shè),完善風(fēng)險管控。對該公司現(xiàn)行制度立、改、廢情況進行全面梳理,制訂2019年度制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂計劃,有條不紊推進制度建設(shè),建立適應(yīng)該公司改革發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,防范各種法律風(fēng)險發(fā)生;加強內(nèi)控體系建設(shè),按季開展全面風(fēng)險評估,重點排查識別在“三重一大”制度執(zhí)行、項目投資、招投標(biāo)、財務(wù)管理、工程建設(shè)方面的違規(guī)風(fēng)險,找準(zhǔn)各類風(fēng)險因素,落實風(fēng)險管理策略和防控措施,確保主要風(fēng)險可控在控。
堅持問題導(dǎo)向,強化基礎(chǔ)管理。按照“事前預(yù)防,事中控制為主,事后補救為輔”的原則,充分發(fā)揮審計、法律、財務(wù)、紀(jì)檢、內(nèi)控等監(jiān)督部門的協(xié)同作用,健全法律風(fēng)險管控機制,強化法律基礎(chǔ)管理;通過開展經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計等多種形式的審計項目,繼續(xù)推進公司對各部門、對重點管理領(lǐng)域和高風(fēng)險管理事項的審計全覆蓋,并定期“回頭看”,提高審計工作質(zhì)量和規(guī)范化水平,建立健全適應(yīng)集團改革的審計工作體系。
堅持創(chuàng)新載體,營造濃厚氛圍。制定2019年度普法計劃,深入落實“誰主管、誰普法”責(zé)任機制,充分發(fā)揮該公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等媒體作用,讓職工在日常工作及學(xué)習(xí)生活中潛移默化地收到法治文化熏陶;建立“依法治企”專欄,深入開展以學(xué)習(xí)憲法和國家基本法律為主要內(nèi)容的法治宣教;組織開展普法調(diào)考、法律知識競賽等,加強普法宣傳教育成效的檢驗考核;積極發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范和表率作用,增強全員法治底蘊,推動公司全面形成知法學(xué)法、守法用法的濃厚氛圍,促進各級責(zé)任主體合規(guī)經(jīng)營、依法辦事。
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依法治企作為立企之基,是公司應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、攻堅發(fā)展改革任務(wù)、打造集團一流企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。2019年,湘潭發(fā)電公司緊緊圍繞集團公司“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”、華銀公司健康發(fā)展總目標(biāo),以“法治大唐”建設(shè)、“七五”普法以及第一責(zé)任人履職為基礎(chǔ),以提升全員法治意識、完善公司治理、健全制度機制、加強合規(guī)管理、強化風(fēng)險管控為抓手,持續(xù)深化依法治企工作,為該公司改革發(fā)展提供堅強法治保障。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,健全工作機制。堅持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人定期聽取、了解公司依法治企開展情況及重大法律糾紛、重大法律風(fēng)險防控情況匯報,定期召開法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,加強頂層推動;充分發(fā)揮總法律顧問在該公司法律事務(wù)中的專業(yè)牽頭人和把關(guān)人作用,“三項”事務(wù)法律審核率100%;壓實各部門負(fù)責(zé)人依法治企的主體責(zé)任,建立各主要職能部門負(fù)責(zé)人學(xué)法清單和關(guān)鍵業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防范清單,并定期檢查評價,實現(xiàn)法律風(fēng)險防控的差異化、精細化管理;建立健全公司主要負(fù)責(zé)人-總法律顧問-法律事務(wù)室-各部門負(fù)責(zé)人縱向聯(lián)動的法治管控體系,并有效運轉(zhuǎn)。
堅持制度建設(shè),完善風(fēng)險管控。對該公司現(xiàn)行制度立、改、廢情況進行全面梳理,制訂2019年度制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂計劃,有條不紊推進制度建設(shè),建立適應(yīng)該公司改革發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,防范各種法律風(fēng)險發(fā)生;加強內(nèi)控體系建設(shè),按季開展全面風(fēng)險評估,重點排查識別在“三重一大”制度執(zhí)行、項目投資、招投標(biāo)、財務(wù)管理、工程建設(shè)方面的違規(guī)風(fēng)險,找準(zhǔn)各類風(fēng)險因素,落實風(fēng)險管理策略和防控措施,確保主要風(fēng)險可控在控。
堅持問題導(dǎo)向,強化基礎(chǔ)管理。按照“事前預(yù)防,事中控制為主,事后補救為輔”的原則,充分發(fā)揮審計、法律、財務(wù)、紀(jì)檢、內(nèi)控等監(jiān)督部門的協(xié)同作用,健全法律風(fēng)險管控機制,強化法律基礎(chǔ)管理;通過開展經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計等多種形式的審計項目,繼續(xù)推進公司對各部門、對重點管理領(lǐng)域和高風(fēng)險管理事項的審計全覆蓋,并定期“回頭看”,提高審計工作質(zhì)量和規(guī)范化水平,建立健全適應(yīng)集團改革的審計工作體系。
堅持創(chuàng)新載體,營造濃厚氛圍。制定2019年度普法計劃,深入落實“誰主管、誰普法”責(zé)任機制,充分發(fā)揮該公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等媒體作用,讓職工在日常工作及學(xué)習(xí)生活中潛移默化地收到法治文化熏陶;建立“依法治企”專欄,深入開展以學(xué)習(xí)憲法和國家基本法律為主要內(nèi)容的法治宣教;組織開展普法調(diào)考、法律知識競賽等,加強普法宣傳教育成效的檢驗考核;積極發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范和表率作用,增強全員法治底蘊,推動公司全面形成知法學(xué)法、守法用法的濃厚氛圍,促進各級責(zé)任主體合規(guī)經(jīng)營、依法辦事。