5月以來，福建泉州熱電公司認真貫徹落實集團公司2019年電力產業(yè)防洪度汛工作視頻會議精神，抓好組織領導、隱患治理、物資儲備、應急演練、監(jiān)管督查等“五個強化”，全面部署，嚴防死守，夯實安全度汛基礎。

強化組織領導，確保安排部署到位。該公司召開防汛專題工作會議，認真落實集團公司防汛視頻會議提出的強化防汛組織領導和責任落實的要求，成立防汛組織機構，制定下發(fā)《2019年防臺防汛方案》，嚴格執(zhí)行24小時汛期值班和領導帶班制度，為確保安全度汛提供堅強的組織保障。

強化隱患治理，確保設備設施完好。該公司結合春季安全大檢查，對灰壩、煤場、電纜隧道、氫站、氨站等重點部位進行了全面檢查，對查出的問題限期整改。切實做好廠區(qū)內防洪排澇系統的清障工作，清理了廠區(qū)內、外的雨水系統溝道、全面恢復和完善了雨水系統的蓋板。該公司根據集團火電中心春季安全大檢查提出的問題，第一時間拿出方案進行整改，確保了整改到位。

強化物資儲備，確保防汛物資充足。該公司汛前全面梳理物資臺賬，檢查防汛物資庫存情況，及時更新補充防汛物資，配足食品、藥品，定期開展應急柴油發(fā)電機、潛水泵、應急照明電源的檢查試驗，提高緊急情況下應急設備的可靠性。認真執(zhí)行防汛物資專供制度，實行定置管理，嚴禁挪作他用。

強化應急演練，確保應急能力提升。該公司組織員工認真學習《防臺防汛應急預案》、《灰壩防汛搶險應急預案》、《全廠停電事故應急預案》等專項應急預案，要求掌握要點，先后開展了防臺防汛應急演練、黑啟動應急演練、觸電急救演練等，提高員工應急處置能力。

強化監(jiān)管督查，確保壓力責任落實。該公司防汛領導小組采用“突襲”抽查的方式，不定時間、不打招呼直奔現場，多次到灰壩、氨站和生產、檢修現場開展防汛措施落實情況檢查，共檢查出問題22項，均已完成整改，有效提高了防汛能力，確保汛期供電安全、供熱穩(wěn)定。