本網(wǎng)訊 4月30日下午，石門發(fā)電公司“三供一業(yè)”物業(yè)管理職能交接如期在華電實業(yè)辦公樓會議室舉行。從2019年5月1日零點起，由804戶住戶組成，建筑面積89943平方米的石電職工生活小區(qū)由湖南匯智物業(yè)管理有限公司正式履行物業(yè)管理服務(wù)職責(zé)。該公司副總經(jīng)理鐘馥盟出席交接會議。該公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，石電職工生活區(qū)業(yè)主委員會代表，匯智物業(yè)總經(jīng)理楊浩民、副總經(jīng)理王章干參加交接儀式。

　　交接儀式上，鐘馥盟首先對該公司各相關(guān)部門及匯智物業(yè)前階段就公司小區(qū)物業(yè)交接進行的各項工作表示肯定。對交接之后的石電小區(qū)物業(yè)管理，鐘馥盟提出了以下具體要求：一是匯智物業(yè)公司、業(yè)主委員會要依據(jù)國家物業(yè)管理法規(guī)和合同條款，制訂符合小區(qū)實際的管理制度，細(xì)化物業(yè)管理的內(nèi)容和條款，進一步明確物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)和范圍；二是物業(yè)管理職能移交后，業(yè)主委員會和公司物業(yè)公司要起到聯(lián)系溝通和監(jiān)管作用，督促匯智物業(yè)公司嚴(yán)格按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理合同要求做好物業(yè)管理工作，做到工作不打折，服務(wù)不縮水，在物業(yè)管理社會化、市場化后，進一步提升石電小區(qū)的整體生活品質(zhì)，體現(xiàn)在綠化、衛(wèi)生、治安、環(huán)境和服務(wù)等諸多方面，讓住戶享受更優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)；三是匯智物業(yè)公司工作要有計劃，有總結(jié)和提升，要虛心的聽取職工的合理意見，通過宣傳櫥窗和微信平臺加強和業(yè)主的交流互動，主動和業(yè)主委員會溝通，不斷改進服務(wù)工作。四是要全方位、多維度開展物業(yè)滿意度測評工作，測評結(jié)果將作為下一年度是否續(xù)簽合同的重要依據(jù)。

　　匯智物業(yè)表示，一定加強管理，為廣大住戶提供舒適物業(yè)服務(wù)，通過石電小區(qū)的物業(yè)管理，打響匯智物業(yè)品牌，請業(yè)主放心。

　　大唐石門發(fā)電公司物業(yè)職能管理的正式移交標(biāo)志著該公司“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)全部完成，不僅有利于該公司的發(fā)展，輕裝減負(fù)，可以集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進該公司實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、高效率的發(fā)展。