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湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)召開2018年12月暨四季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)組織召開了2018年12月暨四季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了飛宏公司四季度及2018年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)2019年度重點(diǎn)工作作出安排部署。

該公司黨委書記曹坤龍指出,2018年多經(jīng)系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門全體員工的共同努力下,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),管理人員思想意識(shí)有較大提升,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

曹坤龍要求,一是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高標(biāo)準(zhǔn),確保職工隊(duì)伍和安全生產(chǎn)穩(wěn)定;二是根據(jù)潭電多經(jīng)系統(tǒng)的特色和企業(yè)文化,積極作為,明確多經(jīng)定位,在政策規(guī)定的要求下將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化;三是積極研究相關(guān)政策,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保遇到的問題和困難能及時(shí)得到解決;四是高度重視依法治企,加強(qiáng)員工法律意識(shí),在關(guān)聯(lián)交易上認(rèn)真管控法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

曹坤龍還就特色文化建設(shè)、資料管理等方面提出了要求。

該公司副總經(jīng)理肖重德指出,多經(jīng)系統(tǒng)2018年對(duì)外創(chuàng)收成績(jī)可喜,但同時(shí)也必須正視當(dāng)前工作存在的短板、問題與不足,務(wù)必在總結(jié)2018年工作基礎(chǔ)上,做好2019年工作謀劃。他強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)對(duì)外合同管理,爭(zhēng)取利益最大化;要全面分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控;要強(qiáng)調(diào)預(yù)算剛性,避免在預(yù)算調(diào)整上出現(xiàn)隨意、無預(yù)見性、無整體性等問題,將預(yù)算工作做的更加規(guī)范細(xì)致。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)召開2018年12月暨四季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

作者:唐柳青  發(fā)布時(shí)間:2019-01-16   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)組織召開了2018年12月暨四季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了飛宏公司四季度及2018年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)2019年度重點(diǎn)工作作出安排部署。

該公司黨委書記曹坤龍指出,2018年多經(jīng)系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門全體員工的共同努力下,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),管理人員思想意識(shí)有較大提升,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

曹坤龍要求,一是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高標(biāo)準(zhǔn),確保職工隊(duì)伍和安全生產(chǎn)穩(wěn)定;二是根據(jù)潭電多經(jīng)系統(tǒng)的特色和企業(yè)文化,積極作為,明確多經(jīng)定位,在政策規(guī)定的要求下將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化;三是積極研究相關(guān)政策,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保遇到的問題和困難能及時(shí)得到解決;四是高度重視依法治企,加強(qiáng)員工法律意識(shí),在關(guān)聯(lián)交易上認(rèn)真管控法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

曹坤龍還就特色文化建設(shè)、資料管理等方面提出了要求。

該公司副總經(jīng)理肖重德指出,多經(jīng)系統(tǒng)2018年對(duì)外創(chuàng)收成績(jī)可喜,但同時(shí)也必須正視當(dāng)前工作存在的短板、問題與不足,務(wù)必在總結(jié)2018年工作基礎(chǔ)上,做好2019年工作謀劃。他強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)對(duì)外合同管理,爭(zhēng)取利益最大化;要全面分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控;要強(qiáng)調(diào)預(yù)算剛性,避免在預(yù)算調(diào)整上出現(xiàn)隨意、無預(yù)見性、無整體性等問題,將預(yù)算工作做的更加規(guī)范細(xì)致。

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