為了動員和組織全礦員工立足本職崗位，圍繞中心工作，營造以創(chuàng)新謀發(fā)展，以創(chuàng)新求發(fā)展，以創(chuàng)新促發(fā)展的良好氛圍，平煤老公營子礦以技術創(chuàng)新為切入點，大力開展技術創(chuàng)新活動，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
技術創(chuàng)新工程，就是以全礦員工為主體，以創(chuàng)新為手段、創(chuàng)效為目的的群眾性活動。根據實際情況，該礦著重于工具、設備、裝置、生產工藝、基礎設施性能、工程質量等方面的小改造、小革新、小發(fā)明。在原有基礎上，用先進技術代替落后技術，用新工藝代替舊工藝，用先進的操作方法代替落后的操作方法。同時圍繞增產節(jié)約、增收節(jié)支、提高煤質等方面進行技術革新和改造，并通過技術培訓、技術咨詢、技術轉讓等，促進技術成果向生產力轉化。此外，深挖內部潛力，有效提高回采率，增加礦井可采儲量，合理利用資源，延長礦井壽命，改造礦井生產環(huán)節(jié)和改進采掘方法，提高礦井單產單進和綜合生產能力。通過改革礦井開拓布局和巷道布置，實現合理集中生產，提高礦井整體抗災能力，選煤系統(tǒng)的改造，解決了產品結構、產品質量等問題，實現節(jié)能降耗。
該礦每年定期對技術創(chuàng)新工程優(yōu)秀成果表獎一次，獎勵金額依據其所創(chuàng)效益的多少確定，分為七個等級，并與獎勵金額相聯(lián)系，所有創(chuàng)新項目，具有進步性、可行性、效益性和真實性的都可評獎。個人完成的項目，獎金全部發(fā)給個人，集體完成的項目，所得獎金在項目參加者中按貢獻大小進行分配，對創(chuàng)新項目所創(chuàng)效益顯著者，其業(yè)績進入本人檔案，將作為日后評選先進、考核晉級、職稱評定、聘任職務的重要依據之一，進一步激發(fā)了廣大干部員工改革創(chuàng)新的積極性。在推進此項工作的同時，該礦努力形成一種開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，努力打造創(chuàng)新型團隊，建設創(chuàng)新型煤礦，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供前進動力。
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