今年以來,泉州公司在開展合同管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作中,加大內(nèi)部監(jiān)督力度,規(guī)范合同管理機(jī)制,優(yōu)化合同管理流程,力促企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高企業(yè)治理效能。
督查計(jì)劃突出“細(xì)”。該公司圍繞企業(yè)中心工作制定2018年專項(xiàng)監(jiān)督檢查計(jì)劃,開展“合同管理”專項(xiàng)監(jiān)督檢查立項(xiàng)工作;紀(jì)委書記主要負(fù)責(zé),在月度政工例會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)上認(rèn)真部署。為進(jìn)一步明確專項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù),及時(shí)成立工作小組,制定專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案,細(xì)化檢查重點(diǎn)工作清單。
督查內(nèi)容突出“全”。該公司主要對(duì)2017年全年至2018年一季度所簽訂的各項(xiàng)合同進(jìn)行抽查。從健全管理制度和工作程序入手,重點(diǎn)關(guān)注合同管理的制度、合同會(huì)簽的流程、合同對(duì)方當(dāng)事人的資質(zhì)、合同審批的程序、合同內(nèi)容的合法性以及合同的履行情況,合同相關(guān)的文件、資料的完整性,各種手續(xù)的正規(guī)性以及按期存檔備查等內(nèi)容,全面開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。
督查過程突出“嚴(yán)”。檢查小組嚴(yán)格按照實(shí)施方案,認(rèn)真逐一開展監(jiān)督檢查。通過查閱制度標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議紀(jì)要、合同檔案、財(cái)務(wù)憑證等,現(xiàn)場(chǎng)談話了解、與相關(guān)人員進(jìn)行充分溝通,挖掘經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié),共查列出12個(gè)問題,并形成書面報(bào)告向公司黨委匯報(bào);提出10條建議,向職能部門下達(dá)專項(xiàng)監(jiān)督檢查建議書,要求明確整改措施、完成時(shí)限與責(zé)任人。
督查協(xié)同突出“合”。在專項(xiàng)監(jiān)督檢查的同時(shí),該公司紀(jì)委不斷幫助職能部門分析、查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)的專業(yè)把關(guān)和監(jiān)管作用,注重把日常廉潔教育、監(jiān)督和管理措施轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建上下齊抓共管的“協(xié)同監(jiān)督”工作格局,扎實(shí)推進(jìn)協(xié)同大監(jiān)督管理。
通過本次專項(xiàng)監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)泉州公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化。下一步,泉州公司將繼續(xù)開展好專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,跟蹤落實(shí)整改,形成閉環(huán),促進(jìn)公司依法治企、廉潔從業(yè),切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
今年以來,泉州公司在開展合同管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作中,加大內(nèi)部監(jiān)督力度,規(guī)范合同管理機(jī)制,優(yōu)化合同管理流程,力促企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高企業(yè)治理效能。
督查計(jì)劃突出“細(xì)”。該公司圍繞企業(yè)中心工作制定2018年專項(xiàng)監(jiān)督檢查計(jì)劃,開展“合同管理”專項(xiàng)監(jiān)督檢查立項(xiàng)工作;紀(jì)委書記主要負(fù)責(zé),在月度政工例會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)上認(rèn)真部署。為進(jìn)一步明確專項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù),及時(shí)成立工作小組,制定專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案,細(xì)化檢查重點(diǎn)工作清單。
督查內(nèi)容突出“全”。該公司主要對(duì)2017年全年至2018年一季度所簽訂的各項(xiàng)合同進(jìn)行抽查。從健全管理制度和工作程序入手,重點(diǎn)關(guān)注合同管理的制度、合同會(huì)簽的流程、合同對(duì)方當(dāng)事人的資質(zhì)、合同審批的程序、合同內(nèi)容的合法性以及合同的履行情況,合同相關(guān)的文件、資料的完整性,各種手續(xù)的正規(guī)性以及按期存檔備查等內(nèi)容,全面開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。
督查過程突出“嚴(yán)”。檢查小組嚴(yán)格按照實(shí)施方案,認(rèn)真逐一開展監(jiān)督檢查。通過查閱制度標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議紀(jì)要、合同檔案、財(cái)務(wù)憑證等,現(xiàn)場(chǎng)談話了解、與相關(guān)人員進(jìn)行充分溝通,挖掘經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié),共查列出12個(gè)問題,并形成書面報(bào)告向公司黨委匯報(bào);提出10條建議,向職能部門下達(dá)專項(xiàng)監(jiān)督檢查建議書,要求明確整改措施、完成時(shí)限與責(zé)任人。
督查協(xié)同突出“合”。在專項(xiàng)監(jiān)督檢查的同時(shí),該公司紀(jì)委不斷幫助職能部門分析、查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)的專業(yè)把關(guān)和監(jiān)管作用,注重把日常廉潔教育、監(jiān)督和管理措施轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建上下齊抓共管的“協(xié)同監(jiān)督”工作格局,扎實(shí)推進(jìn)協(xié)同大監(jiān)督管理。
通過本次專項(xiàng)監(jiān)督檢查,有效促進(jìn)泉州公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化。下一步,泉州公司將繼續(xù)開展好專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,跟蹤落實(shí)整改,形成閉環(huán),促進(jìn)公司依法治企、廉潔從業(yè),切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。