本網(wǎng)訊 近日,山東公司積極發(fā)揮區(qū)域公司資源調(diào)配作用,完成了4個(gè)單位之間共計(jì)4.7億千瓦時(shí)的優(yōu)化調(diào)度,預(yù)計(jì)增加收益1700萬(wàn)元。
今年以來(lái),山東公司堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓市場(chǎng),將“優(yōu)化調(diào)度”方式“融會(huì)貫通”。充分發(fā)揮區(qū)域資源統(tǒng)籌配置優(yōu)勢(shì),以區(qū)域發(fā)電效益最大化為目標(biāo),深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化調(diào)度,推進(jìn)區(qū)域各發(fā)電企業(yè)大小機(jī)組之間、不同單位之間的電量?jī)?yōu)化,積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度部門,全力爭(zhēng)取60萬(wàn)千瓦、100萬(wàn)千瓦等高參數(shù)機(jī)組全方式運(yùn)行,原則上容量低、能耗高的小機(jī)組除迎峰度夏等特殊時(shí)段外全部停運(yùn),其他等級(jí)的機(jī)組按照邊際貢獻(xiàn)高低確定開(kāi)停機(jī)順序,努力實(shí)現(xiàn)多發(fā)“效益電”。上半年,山東區(qū)域內(nèi)優(yōu)化轉(zhuǎn)移電量同比增長(zhǎng)34%。
該公司電量?jī)?yōu)化調(diào)度改變了傳統(tǒng)年度電量承包指標(biāo)核定模式,將電量分為“權(quán)益電量”和“責(zé)任電量”。實(shí)際爭(zhēng)取到的電量作為各單位的權(quán)益電量,當(dāng)權(quán)益電量超過(guò)承包指標(biāo)時(shí),由山東公司統(tǒng)一優(yōu)化調(diào)整,形成各單位的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出電量,年末據(jù)實(shí)調(diào)整進(jìn)行考核兌現(xiàn)。這一創(chuàng)新模式,不僅有效調(diào)動(dòng)了各單位爭(zhēng)取電量的積極性,而且也從源頭上進(jìn)行了電量?jī)?yōu)化,切實(shí)激活了增效“潛能”。
據(jù)悉,該公司下半年將繼續(xù)著眼全局算大賬、算總賬,充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)一營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化調(diào)度,把握時(shí)機(jī)優(yōu)化機(jī)組營(yíng)運(yùn)和電量結(jié)構(gòu),把有限的區(qū)域內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移到“兩低一高”機(jī)組上來(lái),努力實(shí)現(xiàn)全年優(yōu)化電量不少于80億千瓦時(shí)。
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本網(wǎng)訊 近日,山東公司積極發(fā)揮區(qū)域公司資源調(diào)配作用,完成了4個(gè)單位之間共計(jì)4.7億千瓦時(shí)的優(yōu)化調(diào)度,預(yù)計(jì)增加收益1700萬(wàn)元。
今年以來(lái),山東公司堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓市場(chǎng),將“優(yōu)化調(diào)度”方式“融會(huì)貫通”。充分發(fā)揮區(qū)域資源統(tǒng)籌配置優(yōu)勢(shì),以區(qū)域發(fā)電效益最大化為目標(biāo),深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化調(diào)度,推進(jìn)區(qū)域各發(fā)電企業(yè)大小機(jī)組之間、不同單位之間的電量?jī)?yōu)化,積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度部門,全力爭(zhēng)取60萬(wàn)千瓦、100萬(wàn)千瓦等高參數(shù)機(jī)組全方式運(yùn)行,原則上容量低、能耗高的小機(jī)組除迎峰度夏等特殊時(shí)段外全部停運(yùn),其他等級(jí)的機(jī)組按照邊際貢獻(xiàn)高低確定開(kāi)停機(jī)順序,努力實(shí)現(xiàn)多發(fā)“效益電”。上半年,山東區(qū)域內(nèi)優(yōu)化轉(zhuǎn)移電量同比增長(zhǎng)34%。
該公司電量?jī)?yōu)化調(diào)度改變了傳統(tǒng)年度電量承包指標(biāo)核定模式,將電量分為“權(quán)益電量”和“責(zé)任電量”。實(shí)際爭(zhēng)取到的電量作為各單位的權(quán)益電量,當(dāng)權(quán)益電量超過(guò)承包指標(biāo)時(shí),由山東公司統(tǒng)一優(yōu)化調(diào)整,形成各單位的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出電量,年末據(jù)實(shí)調(diào)整進(jìn)行考核兌現(xiàn)。這一創(chuàng)新模式,不僅有效調(diào)動(dòng)了各單位爭(zhēng)取電量的積極性,而且也從源頭上進(jìn)行了電量?jī)?yōu)化,切實(shí)激活了增效“潛能”。
據(jù)悉,該公司下半年將繼續(xù)著眼全局算大賬、算總賬,充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)一營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化調(diào)度,把握時(shí)機(jī)優(yōu)化機(jī)組營(yíng)運(yùn)和電量結(jié)構(gòu),把有限的區(qū)域內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移到“兩低一高”機(jī)組上來(lái),努力實(shí)現(xiàn)全年優(yōu)化電量不少于80億千瓦時(shí)。