2018年以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司以“降煤價(jià)”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,對(duì)標(biāo)先進(jìn),閉環(huán)問責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管控,嚴(yán)肅驗(yàn)收紀(jì)律,著力水運(yùn)煤、北方煤、本地適爐煤調(diào)運(yùn),調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本工作取得成效。據(jù)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,該公司上半年入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與區(qū)域平均價(jià)格差值下降超過60元/ 噸,降幅位居集團(tuán)系統(tǒng)第二。
該公司深入市場(chǎng)調(diào)研,科學(xué)預(yù)判,反復(fù)比對(duì),核算成本,將自海港自主采購(gòu)、長(zhǎng)江轉(zhuǎn)運(yùn)至公司的水運(yùn)煤“鎖定”為調(diào)運(yùn)主力煤種。調(diào)運(yùn)、燃管、燃運(yùn)等相關(guān)部門責(zé)任到人、通力協(xié)作,全流程閉環(huán)管控,尤其注重在途損耗的監(jiān)管,上半年先后采購(gòu)7批次水運(yùn)煤,總量超過34萬噸,有效保障了機(jī)組正常生產(chǎn),相較其他調(diào)運(yùn)途徑,噸煤標(biāo)單下降超過百元。
同時(shí),該公司以精細(xì)操作、優(yōu)化燃燒為目標(biāo),加強(qiáng)北方優(yōu)質(zhì)煤調(diào)運(yùn),力保長(zhǎng)協(xié)煤“噸煤不失、按期進(jìn)廠”,并結(jié)合存煤結(jié)構(gòu)、環(huán)保要求,多方采購(gòu)本地低質(zhì)低價(jià)煤3萬余噸,攤薄了經(jīng)營(yíng)成本。此外,該公司還狠抓來煤接卸與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化管理,常保真抓實(shí)管高壓態(tài)勢(shì),以制度杜絕管理漏洞,從源頭確保了企業(yè)效益。
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2018年以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司以“降煤價(jià)”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,對(duì)標(biāo)先進(jìn),閉環(huán)問責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管控,嚴(yán)肅驗(yàn)收紀(jì)律,著力水運(yùn)煤、北方煤、本地適爐煤調(diào)運(yùn),調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本工作取得成效。據(jù)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,該公司上半年入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與區(qū)域平均價(jià)格差值下降超過60元/ 噸,降幅位居集團(tuán)系統(tǒng)第二。
該公司深入市場(chǎng)調(diào)研,科學(xué)預(yù)判,反復(fù)比對(duì),核算成本,將自海港自主采購(gòu)、長(zhǎng)江轉(zhuǎn)運(yùn)至公司的水運(yùn)煤“鎖定”為調(diào)運(yùn)主力煤種。調(diào)運(yùn)、燃管、燃運(yùn)等相關(guān)部門責(zé)任到人、通力協(xié)作,全流程閉環(huán)管控,尤其注重在途損耗的監(jiān)管,上半年先后采購(gòu)7批次水運(yùn)煤,總量超過34萬噸,有效保障了機(jī)組正常生產(chǎn),相較其他調(diào)運(yùn)途徑,噸煤標(biāo)單下降超過百元。
同時(shí),該公司以精細(xì)操作、優(yōu)化燃燒為目標(biāo),加強(qiáng)北方優(yōu)質(zhì)煤調(diào)運(yùn),力保長(zhǎng)協(xié)煤“噸煤不失、按期進(jìn)廠”,并結(jié)合存煤結(jié)構(gòu)、環(huán)保要求,多方采購(gòu)本地低質(zhì)低價(jià)煤3萬余噸,攤薄了經(jīng)營(yíng)成本。此外,該公司還狠抓來煤接卸與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化管理,常保真抓實(shí)管高壓態(tài)勢(shì),以制度杜絕管理漏洞,從源頭確保了企業(yè)效益。