為深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略，加速推進(jìn)，大唐湖南分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年，結(jié)合自身實(shí)際，該公司多管齊下，結(jié)合“1個(gè)戰(zhàn)略工程”+“10大專項(xiàng)行動(dòng)” 讓集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略在該公司落地生根。
“1個(gè)戰(zhàn)略工程”即該公司“12345”戰(zhàn)略工程：緊盯“華銀健康發(fā)展”總體目標(biāo)，激發(fā)“深化改革、全面創(chuàng)新”兩種動(dòng)力，筑牢“安全生產(chǎn)、依法治企、從嚴(yán)治黨”三大根基，遵循“集華銀員工之智、走創(chuàng)新發(fā)展之路、強(qiáng)科學(xué)管理之基、辦惠及民生之事”四項(xiàng)原則，攻堅(jiān)“防控退市風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高資產(chǎn)質(zhì)量、攻克節(jié)能降耗、優(yōu)化人力資源”五大任務(wù)。“10大專項(xiàng)行動(dòng)”即安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、依法治企、從嚴(yán)治黨、減虧扭虧、資本運(yùn)作、轉(zhuǎn)型發(fā)展、燃料管理、電量營銷、優(yōu)化人力資源10個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。戰(zhàn)略工程把方向、管大局，專項(xiàng)行動(dòng)攻難關(guān)、補(bǔ)短板，兩者構(gòu)成華銀健康發(fā)展的“四梁八柱”。
此外，為確保“1+10”落地落實(shí)，該公司把專項(xiàng)行動(dòng)作為抓一切工作的主線，實(shí)行“日通報(bào)、周調(diào)度、月分析、季總結(jié)、年部署”工作機(jī)制，取得了顯著成效。今年上半年，通過各方共同努力，該公司取得了安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、利用小時(shí)遙遙領(lǐng)先、入廠標(biāo)單區(qū)域前茅的階段性成績(jī)。（湘軒）
