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華電集團(tuán)召開2017年度財務(wù)工作成都座談會

作者:鄭宗旺 發(fā)布時間:2017-07-11   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  7月6日,華電集團(tuán)公司在四川成都召開2017年度財務(wù)工作成都座談會,就提質(zhì)增效增收節(jié)支、財務(wù)管控體制改革工作進(jìn)行交流座談。集團(tuán)公司總會計師邵國勇出席會議并講話。

  邵國勇對四川、云南、貴州、廣東、廣西及西藏等區(qū)域提質(zhì)增效增收節(jié)支工作取得的積極成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào),各區(qū)域要認(rèn)清形勢,堅定貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真領(lǐng)會“五個堅持、五個更加注重、五個轉(zhuǎn)型”深刻內(nèi)涵,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,科學(xué)把握開發(fā)時序,落實開發(fā)條件,嚴(yán)格控制工程造價;要久久為功,堅決打贏提質(zhì)增效增收節(jié)支攻堅戰(zhàn),做到持之以恒,與時俱進(jìn),遠(yuǎn)近結(jié)合;要提高認(rèn)識,全面落實管控體制改革部署,區(qū)域公司要認(rèn)識到位,加強(qiáng)自身能力建設(shè),具備與“做實”相匹配的能力;要“居危思?!保M(jìn)一步做好資金保量控價工作,以“三個百分之百”為目標(biāo)提升資金管理水平;要只爭朝夕,加快推進(jìn)“三型三化”財務(wù)和“551”體系建設(shè),助力集團(tuán)改革發(fā)展;要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),著力提升集團(tuán)公司信息化整體效率;要依法經(jīng)營,牢牢守住政治紀(jì)律的底線和財經(jīng)紀(jì)律的紅線。

  會上,集團(tuán)公司財務(wù)部、資產(chǎn)部安排部署了下階段重點工作,各參會單位圍繞提質(zhì)增效增收節(jié)支、管控體制改革等工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

  本次會議是財務(wù)工作系列座談會的最后一站。上半年,面對煤價大幅上漲、利用小時下降、市場競爭加劇等不利形勢,圍繞貫徹落實集團(tuán)公司年度會議和兩個一號文件精神,集團(tuán)公司相繼在福州、烏魯木齊、杭州、成都召開財務(wù)工作座談會,全力以赴提質(zhì)增效,著力推進(jìn)增收節(jié)支,認(rèn)真落實財會工作要點,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。座談會歷時1個月,涵蓋公司系統(tǒng)所有二級單位,通過四地座談、調(diào)研,集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位進(jìn)一步查找提質(zhì)增效、經(jīng)營管理、推進(jìn)“三型三化”財務(wù)和“551”財務(wù)體系建設(shè)工作中存在問題,剖析薄弱環(huán)節(jié),交流經(jīng)驗,尋找對策,強(qiáng)化預(yù)算管控與執(zhí)行工作,為集團(tuán)公司年中工作會召開、完成全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  監(jiān)事會23辦副主任劉麗杰(副局級專職監(jiān)事),集團(tuán)公司有關(guān)部門和區(qū)域公司負(fù)責(zé)人參加會議。

      關(guān)鍵詞: 華電集團(tuán)


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